公司年度管理評審報告(編輯修改稿)
2024-09-28 19:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 照明及應(yīng)急燈260具、壓縮機崗位安裝防爆正壓通風(fēng)裝置30套、全廠輸送帶安裝緊急拉線裝置52套、改制防火門窗100個；對危險場所的值班室、辦公室、總控室、保全室進行搬遷，降低危險危害程度，確保人員安全。 3）職業(yè)健康安全管理方案完成情況通過對確認(rèn)重大危險源，分公司按照管理方案要求制定出重大危險源整改管理方案，今年共制定出三個管理方案，完成了兩個，一個正在實施中。第一個管理方案為二廠雙甲電爐配電室改造，方案內(nèi)容是：將二廠雙甲電爐配電室內(nèi)油池加高，北邊增加防火門，南邊柵欄門改為防火門，實施的目的是符合消防防火要求。，已由電氣分廠在三月份按要求實施完成。第二個管理方案為二廠變換現(xiàn)場變壓器遷移，投資10萬元，已于7月份完成。該管理方案實施后使變壓器遠(yuǎn)離了羅茨機、靜電除焦區(qū)域，符合配電室消防防火要求。第三個管理方案為氨庫區(qū)搬遷，是在去年管理方案的基礎(chǔ)上繼續(xù)實施的，計劃2008年底完成，目前對氨庫正在積極整改搬遷，前期投入150萬元，已完成土建開挖和氨罐基礎(chǔ)施工、管道支架混凝土澆注；鋼板管材采購、制作、安裝等的招標(biāo)工作，其中一個氨罐殼體已組裝完畢，力爭年底搬遷到位。 4）重大風(fēng)險控制情況安全檢查是安全工作的重要環(huán)節(jié)，為了重大危險源的現(xiàn)場安全管理，我們采取多樣化的安全檢查形式，對重大危險源氣柜、液氨、甲醇罐區(qū)加大監(jiān)控力度，要求化工每小時巡檢一次，電氣、儀表、保全等維修人員兩小時巡檢一次，車間專職安全員每月檢查兩次，分廠、處室每月檢查一次，及時堵查隱患，強化防范措施，進一步規(guī)范員工行為，增強安全意識，提升安全理念，杜絕事故發(fā)生。 5）排查事故隱患落實防范治理 6月初，由安全處牽頭，組織生產(chǎn)處、設(shè)備處、電器分廠、儀表分廠及各分廠生產(chǎn)、設(shè)備、安全負(fù)責(zé)人員，對全廠平臺、護欄、爬梯、護圈進行了綜合大檢查，重點查平臺鋼板、護欄立柱、護圈扁鐵、爬梯踏板腐蝕、開焊、點焊、塌陷等；6月9日，安全處組織各分廠車間安全員，對新建二期甲醇工程項目按照安全設(shè)立評價報告的要求進行了檢查，重點是消防設(shè)施、防護設(shè)施、應(yīng)急設(shè)施、安全設(shè)施、安全標(biāo)識的配置設(shè)置等方面。 6）組織開展小規(guī)模多頻次的事故應(yīng)急演練6月21日，三分廠舉行了消防防護器材的演練，演練共分六個項目進行，分別是消防水帶的鋪設(shè)和盤整、氧呼吸的正確檢查和佩戴、防毒面具、安全帶的佩戴、滅火器的使用等。6月24日，二分廠組織開展了氨管泄漏著火應(yīng)急演練，提高處置應(yīng)急事故的實戰(zhàn)能力。 7）安全設(shè)施對監(jiān)視監(jiān)測的滿足程度安全設(shè)施是安全生產(chǎn)必不可少的裝置，目前我公司經(jīng)過多年來的努力已經(jīng)逐步完善。但尚有不到之處，如：現(xiàn)場有毒有害氣體濃度監(jiān)測儀和報警裝置數(shù)量少。我們已將安全設(shè)施的管理納入日常安全管理工作中，定期對現(xiàn)有安全設(shè)施進行維護保養(yǎng)，并對其進行不定期檢查，保證其完好正常。 環(huán)境
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