汽車配件公司總務(wù)管理評審報告(編輯修改稿)
2024-10-05 18:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員工教育訓(xùn)練，公司 12 月份計劃教育訓(xùn)練 10 次， 35 課時，計劃培訓(xùn) 300 人次；實際實施情況為：教育訓(xùn)練完成 26 次， 104 課時，共培訓(xùn) 630 人次，其中完成新進(jìn)員工培訓(xùn) 350 人，轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn) 2 人，培訓(xùn)考核均一次性全部通過，有效率達(dá)到 100%。 為提高工作效率，改善員工表現(xiàn)，增強企業(yè)競爭力，公司制定了績效考核制度，對所有人員實行季度 考核，對一般管理人員實行年度考核，均與次年工資相掛勾，實行獎罰措施。 2．設(shè)施與軟件控制： ① 廠房環(huán)境提供 公司現(xiàn)現(xiàn)是租賃別的公司的廠房。已基本滿足公司現(xiàn)有生產(chǎn)需求；但是為了提高公司產(chǎn)量，為員工提供較好的工作和生活環(huán)境，改善員工生活、工作等條件。公司計INZI04Q021
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