汽車配件采購(編輯修改稿)
2025-03-27 20:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理，在保證工作需要的前提下，最大限度地壓縮資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。 （ 8）認真執(zhí)行費用開支規(guī)定，在保證工作需要的前提下，努力節(jié)省進貨費用。進貨時，一方面要考慮適銷對路，另一方面也要考慮運輸路線、運費價格等。 （ 9）經(jīng)常主動地深入營業(yè)廳和倉庫，了解產(chǎn)品質(zhì)量情況，走訪客戶、了解市場需求。 （ 10）認真執(zhí)行工商、稅務、物價、計量等方面的法令、法規(guī)。遵守企業(yè)規(guī)章制度。 采購員的基本素質(zhì) （ 1）要有一定的政策、法律知識水平和政治覺悟 （ 2）要具備必要的專業(yè)知識 （ 3）要善于進行市場調(diào)查和分類整理有關(guān)資料 （ 4）要有對市場進行正確預測的能力 （ 5）能編好進貨計劃 （ 6）能根據(jù)市場情況，及時修訂訂貨合同 （ 7）要有一定的社交能力和擇優(yōu)能力 （ 8）要善于動腦筋，有吃苦耐勞的精神 二、對采購人員的考核指標 定額資金 （或商品資金） 周轉(zhuǎn)率 （周轉(zhuǎn)次數(shù)或天數(shù)） 商品品種的供應率 進貨費用率 進貨合同到期率 庫存商品超儲積壓率 名優(yōu)產(chǎn)品率 94 進貨方式及進貨量的掌握 一、進貨方式 二、進貨量 一、進貨方式 1．集中進貨 2．分散進貨 3．集中進貨與分散進貨相結(jié)合 4．聯(lián)購合銷 1．集中進貨 企業(yè)設置專門機構(gòu)或?qū)ｉT采購人員統(tǒng)一進貨，然后分配給各銷售部門 (銷售組、分公司 )銷售。 集中進貨可以避免人力、物力的分散，還可以加大進貨量，受到供貨方重視，并可根據(jù)批量差價降低進貨價格，也可節(jié)省其他進貨費用。 2．分散進貨 由企業(yè)內(nèi)部的配件經(jīng)營部門 (銷售組、分公司 )自設進貨人員，在核定的資金范圍內(nèi)自行進貨。 3．集中進貨與分散進貨相結(jié)合 一般是外埠采購以及非固定進貨關(guān)系的采取一次性進貨，辦法是由各銷售部門(銷售組、分公司 )提出采購計劃，由業(yè)務部門匯總審核后集中采購； 本地采購以及固定進貨關(guān)系的則采取分散進貨。 4．聯(lián)購合銷 由幾個配件零售企業(yè)聯(lián)合派出人員，統(tǒng)一向生產(chǎn)企業(yè)或批發(fā)企業(yè)進貨，然后由這些零售企業(yè)分銷。 此類型 多適合小型零售企業(yè)之間，或中型零售企業(yè)代小型零售企業(yè)聯(lián)合組織進貨 。這樣能夠相互協(xié)作，節(jié)省人力，湊零為整，拆整分銷，并有利于組織運輸，降低進貨費用。 二、進貨量 用定性分析法確定進貨量 用定量分析法確定進貨量 用定性分析法確定進貨量 （ 1）摸清市場情況，找出銷售規(guī)律，確定進貨重點 （ 2）遵循供求規(guī)律，合理確定進貨數(shù)量 （ 3）按照配件的產(chǎn)銷特點，確定進貨數(shù)量 （ 4）按照供貨單位的遠近，確定進貨數(shù)量 （ 5）按進貨周期確定進貨時間 （ 1）摸清市場情況，找出銷售規(guī)律，確定進貨重點 配件銷售具有 平穩(wěn)性、趨向性、周期性、季節(jié)性 和 隨機性 的特點。 例： ◆ 對于銷售上升的配件，應保證常年銷售 不斷檔 ； ◆ 對于具有平穩(wěn)性、周期性、季節(jié)性的配件，應根據(jù)實際情況，做出進貨計劃，并注意 迎 “ 季 ” 進貨，季末銷完 ； ◆ 對于隨機因素影響的配件，則采取按 用戶預約登記 ，及時組織進貨 的方法。 （ 2）遵循供求規(guī)律，合理確定進貨數(shù)量 ◆ 對于 供大于求、銷售量又不大的配件 ，要 少進 ，采取 隨進隨銷、隨銷隨進 的方法。對 暫時貨源不足、供不應求的緊俏配件 ，要開辟新的貨源渠道，挖掘貨源潛力， 適當多
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