倉(cāng)儲(chǔ)部管理評(píng)審報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-28 16:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，我部門根據(jù)自己的職責(zé)，以配合生產(chǎn)為工作重心，以相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，做好設(shè)備的管理和維修工作。 一、在設(shè)備運(yùn)行管理方面，能認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度，設(shè)備操作人員每班點(diǎn)檢，設(shè)備維護(hù)人員每周巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并維修設(shè)備缺陷隱患，對(duì)大的缺陷項(xiàng)目按計(jì)劃?rùn)z修，使設(shè)備保持完好運(yùn)行狀況。對(duì)能源介質(zhì)管網(wǎng)，認(rèn)真巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除跑、冒、滴、漏問(wèn)題，做好節(jié)能降耗工作。 二、嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前10－15分鐘的巡回檢查；班中責(zé)任制，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置等是否正常；班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除；發(fā)現(xiàn)大問(wèn)題，找維修人員處理。定期保養(yǎng)：設(shè)備運(yùn)行1－2個(gè)月或運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)以后，以操作工人為主，維修工配合，進(jìn)行部分解體清洗檢查，調(diào)整配合間隙和緊固零件，處理日常保養(yǎng)無(wú)法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后，由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定，填寫好保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 三、主要重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測(cè)試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。對(duì)主要重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并做好記錄。 四、特種設(shè)備指防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理，定期進(jìn)行檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，必須更換或立即進(jìn)行處理. 五、加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理，建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期制度，做好換油記錄。主要設(shè)備要建立潤(rùn)滑卡片， 第四篇： 研發(fā)部在公司總工的帶領(lǐng)下按照iso9001。2008標(biāo)準(zhǔn)管理職責(zé)要求對(duì)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目過(guò)程嚴(yán)格進(jìn)行管理控制，確保設(shè)計(jì)開發(fā)符合市場(chǎng)需求。 、質(zhì)量目
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