【總結(jié)】第一篇:2015年管理評(píng)審報(bào)告--品質(zhì)部 2015年品質(zhì)部管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告 一、、易達(dá)、華為、BYD等客戶的驗(yàn)廠審核,QPA審核中發(fā)現(xiàn)了一些過程記錄不完整、不合格品評(píng)審單無關(guān)閉動(dòng)作、來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不...
2024-10-14 04:24
【總結(jié)】第一篇:2013年倉(cāng)儲(chǔ)部管理評(píng)審報(bào)告 倉(cāng)儲(chǔ)部管理評(píng)審報(bào)告 自公司貫徹ISO/TS16949:2009體系以來,倉(cāng)儲(chǔ)部全員加強(qiáng)對(duì)體系的學(xué)習(xí),增加了解,提高認(rèn)識(shí),現(xiàn)結(jié)合本部門實(shí)際,圍繞公司制定的質(zhì)量方...
2024-10-14 04:29
【總結(jié)】第一篇:2017年品質(zhì)部管理評(píng)審報(bào)告 深圳市新眾毅電子科技有限公司 品質(zhì)部2017年管理評(píng)審報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理人員: 品質(zhì)部2017年一年來的工作回顧總結(jié)如下: 從質(zhì)量管理或控制的...
2024-10-14 04:28
【總結(jié)】技術(shù)質(zhì)量部管理評(píng)審報(bào)告北京首拓汽車濾清器制造有限公司技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告自推行與建立ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系以來,本部門已運(yùn)行13個(gè)多月,各方面都有一定的提高和收獲。本部門在各方人員的幫助下,熟悉、掌握了ISO/TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)本公司的具體情況編制了《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和設(shè)計(jì)與開發(fā)程序》、《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》、《內(nèi)部審核程序
2025-05-29 22:41
【總結(jié)】銷售部管理評(píng)審報(bào)告根據(jù)TS16949:20002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求以及公司實(shí)際運(yùn)行情況,銷售部在TS16949標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)過程中,主要的工作是:1、編制相關(guān)的程序文件和三級(jí)文件;2、組織合同評(píng)審;3、與顧客進(jìn)行溝通;4、顧客滿意度調(diào)查;一、在貫標(biāo)工作開始后,銷售部根據(jù)實(shí)際運(yùn)行需要和標(biāo)準(zhǔn)的要求編制了相關(guān)的程序文件和三級(jí)文件。二、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),及時(shí)
2024-08-19 04:24
【總結(jié)】技術(shù)部管理評(píng)審報(bào)告根據(jù)TS16949:2002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求和公司實(shí)際運(yùn)行情況,技術(shù)部在TS16949質(zhì)量體系貫標(biāo)過程中的主要工作任務(wù)有:1、產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量策劃和過程策劃工作;2、潛在的失效模式及后果分析;3、生產(chǎn)控制計(jì)劃編制;4、工裝模具的設(shè)計(jì)及制造指導(dǎo),工裝管理指導(dǎo);5、新產(chǎn)品試制和制造指導(dǎo);6、制定生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書;7、過程質(zhì)量審核工
2024-08-19 00:55
【總結(jié)】*****公司采購(gòu)部管理評(píng)審報(bào)告管理評(píng)審報(bào)告(采購(gòu)部2007~2008年度)如果說2006年度是公司的一個(gè)過渡的年,那么2007年度就是公司的一個(gè)發(fā)展年,回顧在這過去的一年當(dāng)中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的總體發(fā)展策略的引導(dǎo)下,公司的業(yè)務(wù)量逐步提升,各項(xiàng)工作也逐漸趨于規(guī)范、完善。在公司整體環(huán)境的推動(dòng)下,采購(gòu)部的工作按照領(lǐng)導(dǎo)的要求有序開展,為公司的市場(chǎng)發(fā)展提供了有力的支持。以下是對(duì)采購(gòu)部200
2024-08-12 07:12
【總結(jié)】品質(zhì)部年度工作自查報(bào)告匯報(bào)人:,進(jìn)貨產(chǎn)品合格率達(dá)%以上;,成品一次裝配合格率達(dá)%以上;,降低各過程不良率,注塑不良率低于%,噴涂不良率低于%,壓鑄不良率低于%;,提高客人滿意度,客人投訴低于%。2022年品質(zhì)部目標(biāo)2022年1月-6月進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率
2025-01-10 13:55
【總結(jié)】第一篇:質(zhì)檢部管理評(píng)審報(bào)告 質(zhì)檢部管理評(píng)審報(bào)告 版本:A/0 從我公司2012年11月10日實(shí)施ISO9001:2008質(zhì)量管理體系以來,結(jié)合我部門的實(shí)際情況,作如下匯報(bào): 1、糾正和預(yù)防措施...
2024-10-11 23:10
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 20XX年購(gòu)買部管理評(píng)審報(bào)告 管理評(píng)審報(bào)告 部門:設(shè)備部報(bào)告人:史丑銀 自公司建立質(zhì)量管理體系以來,在質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的指 引下,我部門根據(jù)自己的職責(zé),以配合生產(chǎn)為工作重...
2024-09-09 04:20
【總結(jié)】第一篇:2014年質(zhì)安部管理評(píng)審報(bào)告 2014年度質(zhì)安部管理評(píng)審報(bào)告 為了確保公司管理體系持續(xù)有效運(yùn)行,質(zhì)安部嚴(yán)格貫徹計(jì)劃——實(shí)施——總結(jié)——改進(jìn)的原則,嚴(yán)格按照各項(xiàng)文件要求作好質(zhì)量記錄文件、資料...
2024-11-05 06:03
【總結(jié)】第一篇:管理評(píng)審報(bào)告綜合管理部 綜合管理部管理評(píng)審部門工作報(bào)告 一、質(zhì)量管理體系的綜述 綜合管理部的職責(zé)主要工作是對(duì)人力資源進(jìn)行科學(xué)有效的管理,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境進(jìn)行合理、有效的管理和改善,以...
2024-10-13 19:35
【總結(jié)】(人事行政部)2022年度管理評(píng)審資料制作日期:2022-04-8制作:蔡巧梅2022年目標(biāo)達(dá)成情況及2022年目標(biāo)計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目2022年目標(biāo)計(jì)劃2022年目標(biāo)計(jì)劃年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率目標(biāo)值:年度人均接受培訓(xùn)時(shí)間目標(biāo)值:≥1
2025-01-10 04:27
【總結(jié)】第一篇:2017購(gòu)買部管理評(píng)審報(bào)告 2017年購(gòu)買部管理評(píng)審報(bào)告 2017年轉(zhuǎn)版以來,通過建立運(yùn)行IATF16949質(zhì)量管理體系,更加規(guī)范了本企業(yè)的管理,使公司實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展,保證了產(chǎn)品的每一個(gè)...
2024-10-14 04:15
【總結(jié)】第一篇:銷售部管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告 銷售部管理評(píng)審工作總結(jié)報(bào)告 1、與顧客有關(guān)的過程控制: 2015年共接合同訂單46份,在簽訂合同前,針對(duì)客戶的不同要求,對(duì)其中所有訂單產(chǎn)品的質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)、交...
2024-10-20 10:57