加油站工作計劃(編輯修改稿)
2025-03-08 05:10 本頁面
【文章內容簡介】 x年工作規(guī)劃和工作安排 20xx年銷售上我們重點抓好幾個大客戶。，確保全年銷售任務順利完成。非油銷售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實、抓住機遇，擴大宣傳，保證完成任務。抓好站容站貌、環(huán)境衛(wèi)生。安全是我們明年工作重重之重，教育員工學好用好消防知識。做好防盜防搶、滅火等各種預案演練，確實把問題解決萌芽之中，讓安全為企業(yè)增效保駕護航?！ ?0xx年即將過去，新的一年腳步離我們越來越近，讓我們展望未來，劈荊斬浪，揚帆遠航，在公司正確領導下完成各項工作任務，為中石油中石化事業(yè)作出我們的貢獻?！ 〖佑驼竟ぷ饔媱?三) 一、輕油銷量和IC卡比例 回顧去年，經過我們全站人員的努力，加油站正在逐步走上正規(guī)、良性發(fā)展的道路。20xx年11月10日起，由于上海實現“國四”標準，加油站的銷量有了較大增長，20xx年杭浦高速北站銷售輕油16642噸，杭浦高速南站銷售輕油9245噸。今年公司下達的指標為北站17000噸，南站為9300噸，非油品南北站指標均為5萬元。 截止本月初北站銷量為2607噸，%，南站銷量為1567噸，%。今年的油氣改造將對本站銷量造成一定的影響，但按照南北站1月份的銷量1500噸和900噸，如無特殊情況，預計到今年年底南北站均能順利完成指標。 本站將繼續(xù)加強市場開發(fā)力度，積極發(fā)展新客戶，利用本站的價格優(yōu)勢，努力提高銷量?！ C卡持卡消費比例 自20xx年1月1號至3月1號： 北站IC卡共消費64，占總數()%，原因為北站銷量絕大部分都是由柴油銷量構成，而柴油車司機一般都為大額消費，消費多為現金，故IC卡持有率偏低?！ ∧险綢C卡共消費410，占總數(1350，)%，南站持卡比例相對較高原因為汽油車加油較多，且私家車客戶IC卡持有量較大?！ √岣叱挚ㄏM比率，主要可以從以下幾方面進行： 一定要做好IC卡的宣傳工作，張貼海報，發(fā)放傳單等措施。讓用戶了解使用加油卡不僅能夠在全國儲值加油，而且具有限油量加油、限品種加油、限車號加油等眾多功能，加油卡就等于一個不要工資的車輛管理員 希望公司在本站開展加油卡辦理業(yè)務，并開展辦卡送禮品的營銷活動，進一步促進加油卡持卡率。 放大加油卡的作用，提高加油卡利用率，例如可以使用IC卡購買潤滑油，交納交通違章罰款等等?！ 《⒎怯推分笜恕 「咚僬镜姆怯推蜂N售主要取決于燃油寶，今年公司的指標為北站汽油600瓶，柴油500瓶。汽油1000瓶，柴油300瓶，平均每月北站汽油50瓶，柴油42瓶。南站汽油83瓶，柴油25瓶。 今年12月北站燃油寶銷量為柴油53瓶，汽油116瓶。南站銷量為柴油18瓶，汽油157瓶。從以上數據看，汽油燃油寶南北站均能順利完成，但柴油燃油寶離指標仍有一定的差距，今年本站將針對柴油燃油寶進行重點推銷，做到每輛車都能技巧化推銷，大力宣傳燃油寶的作用。高速站目前的毛利率為 %，繼續(xù)加大力度銷售燃油寶，從而提高本站的毛利率?！ ∪?、硬件問題 本站由于站內設備使用率較高，設備容易發(fā)生故障，特別是南站，站內新裝加油機已多次發(fā)生故障。南北站加油機多個計量器有一定程度的滲漏。以上設備均已及時和維修方取得聯系，等待近期維修?！ ∧险静妥罁p壞，北站卸油區(qū)移動門也有一定的損壞，南北站雨后地面積水較嚴重希望公司給予維修?！ ∷摹炔抗芾怼 〗衲瓯菊靖鶕芾硇枰?，按照最新中石化加油站規(guī)范化管理標準，以“提升
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