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正文內(nèi)容

加油站年度工作計(jì)劃范文大全(編輯修改稿)

2024-09-06 12:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 形象。 二是示范作用,自身業(yè)務(wù)過(guò)硬,才能更好地指導(dǎo)站上其他員工,管好員工,首先要成為工作的榜樣,打掃衛(wèi)生,引導(dǎo)車(chē)輛,提槍加油 ?? 樣樣能行,為員工樹(shù)立一個(gè)學(xué)習(xí)的好榜樣,長(zhǎng)此以往,才能帶動(dòng)員工逐漸養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 三是以人為本,要經(jīng)常關(guān)心員工的身體健康、生活和家庭,培養(yǎng)與員工的感情,用情動(dòng)人,只有和員工建立起真誠(chéng)的感情,才能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。那么管理效果將會(huì)明顯提高。 四是安全第一,嚴(yán)格安全管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,堅(jiān)持勤檢查,及 時(shí)處理,及時(shí)匯報(bào),牢固樹(shù)立安全第一的思想,必須把安全管理工作做深、做細(xì)、落到實(shí)處。 四、主要工作方法 一是依靠骨干,發(fā)揚(yáng)民主,統(tǒng)一思想,行動(dòng)一致。 二是切實(shí)發(fā)揮帶頭作用, “ 喊破嗓子,不如做出樣子 ” ,凡是自己提倡或要求員工做到的事情,自己都要身體力行,帶頭去做,并努力做好,才能有說(shuō)服力和號(hào)召力。 作為基層管理人員,除了以上的一些不成熟的想法,在今后的工作中,我還要不斷完善提高,首先要嚴(yán)于律己做到公正廉潔,實(shí)事求是,有全局大局觀念,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心和實(shí)干精神, 時(shí)刻牢記自己的職責(zé),樹(shù)立以站為家的 思想,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,全力以赴抓好各項(xiàng)工作。努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力、營(yíng)銷能力、決策能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。 我相信,做一個(gè)優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事,難的是堅(jiān)持,難的是持久地用心經(jīng)營(yíng)、用心管理,把中國(guó)石化的成品油銷售事業(yè)當(dāng)作我自己的事業(yè),做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標(biāo)將不會(huì)遙遠(yuǎn)。 加油站年度工作計(jì)劃 3 歲末將至,回首一年的工作歷程,不禁感到無(wú)限欣慰。作為 __市首家 __加油站,本年度我們?nèi)〉昧肆钊蓑湴恋臉I(yè)績(jī)。但這業(yè)績(jī)得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,更離不開(kāi)全站員工的無(wú)私奉獻(xiàn)和鼎力支持。這 一年里,面對(duì)石油市場(chǎng)需求不穩(wěn)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境,作為站長(zhǎng),我?guī)ьI(lǐng)全站員工緊緊圍繞公司的 “ 安全服務(wù)、擴(kuò)銷增量 ” 的工作目標(biāo),狠抓規(guī)范管理,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),迎難而上,積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),經(jīng)受住了嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)。截止 12 月份,汽柴油銷量達(dá)____噸,完成年度任務(wù)的,其中柴油 __噸,汽油 ___噸,潤(rùn)滑油銷售 __噸,非油品銷售額 __萬(wàn)元,開(kāi)創(chuàng)了我站非油品銷售的新紀(jì)元?,F(xiàn)將本人這一年的工作情況總結(jié)如下: 一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 作為一名加油站管理人員,我深刻的認(rèn)識(shí)到自身的 思想與業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,代表著整個(gè)加油站的形象和發(fā)展。因此,我認(rèn)真學(xué)習(xí) “ 標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建要求 ” 、 “ 加油站管理規(guī)范 ” 、 “ 六條禁令 ”“ 石油職工廉潔自律手冊(cè) ” 等,不斷提高自身素質(zhì)、文化修養(yǎng),熟練掌握操作技能,并堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)筆記。在日常工作中,定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),培訓(xùn)員工技能,并定期進(jìn)行考核,使每位員工都成為合格的職員,為全年各項(xiàng)工作取得良好成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、凝心聚力,狠抓規(guī)范化服務(wù) 抓好,促安全管理。加油站是經(jīng)營(yíng)易燃易爆品場(chǎng)所,要是員工的安全意識(shí)不強(qiáng),操作不正確都可能有危險(xiǎn),因此我在平時(shí)的管理中,十分重 視安全工作,一是要提高員工的安全意識(shí),時(shí)刻注意互相提醒,每月定時(shí)開(kāi)展消防演練培訓(xùn)及教育活動(dòng)。二是每位員工要時(shí)刻有警惕心,嚴(yán)防車(chē)輛不熄火加油,顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等 。三是在檢查上,要做到勤檢查,勤保養(yǎng),杜絕隱患,發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對(duì)設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù),保養(yǎng),維修并檢測(cè)做好每一項(xiàng)安全
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