20xx加油站工作參考計劃(編輯修改稿)
2025-01-17 04:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全體員工勞動潛能和制造技能的充分發(fā)揮，以及與之相適應(yīng)的思想觀念、精神狀態(tài)、文化素養(yǎng)和社會心理的不斷更新。今后的市場競爭，絕不是單純的產(chǎn)質(zhì)量量、價格的競爭，更是企業(yè)品牌，企業(yè)形象等無形資產(chǎn)的競爭。由此可見，員工的綜合素養(yǎng)就顯得更為重要了，如何提高員工的綜合素養(yǎng)以及迎接各種挑戰(zhàn)，是站長應(yīng)考慮的重要征詢題?！ ?三)加強標(biāo)準(zhǔn)化治理，提供優(yōu)質(zhì)效勞，提高經(jīng)濟效益 作為一個銷售企業(yè)，其最終目的是提高經(jīng)濟效益，追求最大利潤，加強市場競爭力。在確保平安的前提下，作為銷售企業(yè)的終端機構(gòu)——加油站來說，站長，肩負(fù)著油品的營銷和站內(nèi)治理的雙重?fù)?dān)務(wù)，是營銷和治理的第一責(zé)任人，它的成敗不僅直截了當(dāng)阻礙到公司的整體形象和公司銷售既定目的的實現(xiàn)，同時，也阻礙著員工的切身利益?！ √岣呓?jīng)濟效益不僅依賴于銷售量的增加，還
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