公司新員工的培訓(xùn)方案范文(編輯修改稿)
2025-03-07 18:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 正確的時(shí)間分配并充分有效地利用時(shí)間；學(xué)會(huì)制定smart的工作目標(biāo)；掌握制定有效工作計(jì)劃的方法和過程。??培訓(xùn)分類??（1）新員工培訓(xùn)（3個(gè)月試用期）??a企業(yè)核心文化：發(fā)展歷程，愿景使命??b基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)：開發(fā)流程，編程技術(shù)??（2）在職員工培訓(xùn)（日常培訓(xùn)）??a經(jīng)典案例庫：強(qiáng)制+鼓勵(lì)=經(jīng)典案例??b培訓(xùn)講師池：績(jī)效考核+培訓(xùn)課酬??c技術(shù)等級(jí)制：初級(jí)七級(jí) 等級(jí)森嚴(yán)??培訓(xùn)理念??從搖籃到墳?zāi)梗鹤叩侥膬骸芭唷钡侥膬??（1）同一起跑線：博士當(dāng)工人??（2）折騰員工：上上下下，歷經(jīng)沉浮??（3）全員低重心培訓(xùn)：路在何方，路在腳下??（4）培養(yǎng)“院士”：高 大 全??（5）人力資本增值：人力股票 一日一漲??培訓(xùn)方法??（1）全員導(dǎo)師制：一幫一 一帶一??（2）學(xué)習(xí)經(jīng)典案例：絕不掉進(jìn)同一個(gè)坑??（3）輪崗制（業(yè)務(wù)輪換+崗位輪換）：逛街??（4）elearing培訓(xùn)：在線網(wǎng)互動(dòng)式培訓(xùn)??（5）內(nèi)部創(chuàng)業(yè)：“自挖墻角”??（6）內(nèi)部宣傳物：雜志 報(bào)紙 華為基本法??（7）自我培訓(xùn)：讓自己變得更完美??培訓(xùn)特點(diǎn)（“三 陪”培訓(xùn)）??（1）供需統(tǒng)一：缺哪兒補(bǔ)哪兒??（2）全面系統(tǒng)：軟硬結(jié)合 心理培訓(xùn)??（3）循序漸進(jìn)：一步一個(gè)腳印??（4）正確評(píng)估：多元評(píng)價(jià)體系??（5）嚴(yán)格考核：末位淘汰??（6）伴隨終生：活到老“培”到老??公司新員工的培訓(xùn)方案范文??公司員工培訓(xùn)工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以大人才觀，大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想。以堅(jiān)持服務(wù)施工生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)為中心，以全面提高員工素質(zhì)為宗旨。以不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的，拓寬培訓(xùn)渠道，全面啟動(dòng)培訓(xùn)工程。本著創(chuàng)建一支高素 質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍，做好年度員工培訓(xùn)工作。??一、總體目標(biāo)??加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。??加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。??加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。??加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。??加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的
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