20xx年公司新員工培訓方案(編輯修改稿)
2025-03-08 18:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 變，你的態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變，你的習慣跟著改變；習慣改變，你的性格跟著改變；性格改變，你的人生跟著改變。??九、培訓評價??每次集中授課培訓和頂崗實習培訓后，由人力資源部組織學員對培訓效果進行評價。頂崗操作培訓由人力資源部組織用人單位和學員對師傅進行評價，學員評價占評價總分30%。師傅培訓津貼按公司相關(guān)制度執(zhí)行。??培訓結(jié)束，由人力資源部對學員成績和評價結(jié)果進行統(tǒng)計，并出具書面培訓評價結(jié)果報告呈人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)，以做為培訓學員轉(zhuǎn)正定級和培訓講師津貼發(fā)放依據(jù)。??十、培訓講師在培訓過程中需注意事項??確認新員工是否清楚地掌握了其工作性質(zhì)、責任，真正掌握了業(yè)務(wù)知識。??對新員工的責任心、效率、效能意識重點加強培訓。??訓練新員工的禮儀修養(yǎng)，養(yǎng)成禮貌待人的良好習慣。??讓新員工意識到校園生活與企業(yè)生活的差別，意識到自己的責任。??培養(yǎng)新員工尊重知識、尊重時間、嚴肅認真的工作態(tài)度。??注意培養(yǎng)新員工的團隊合作和集體利益優(yōu)先的意識。??2022年公司新員工培訓方案2??一：培訓目的??讓新員工了解集團，公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境??讓新員工熟悉新崗位職責，工作流程，與工作相關(guān)的安全，衛(wèi)生知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。??二：培訓程序??大學生或合同工人數(shù)多，文化層次，年齡結(jié)構(gòu)相對集中時，由集團職校與用人單位共同培訓，共同考核。(不定期)??人數(shù)較少，分散時，由具體用人單位從中心→具體班組負責培訓，培訓結(jié)果以單位和員工書面表格確認為證，職校負責抽查。??三：培訓內(nèi)容??中心(公司)崗前培訓 ——中心準備培訓材料。主要是要對新來員工表示歡迎。按照各中心(公司)行業(yè)特點，中心(公司)的組織結(jié)構(gòu)，工作性質(zhì)，中心(公司)有關(guān)規(guī)章制度和本公司服務(wù)行業(yè)基本素質(zhì)準備手冊或?qū)Ｈ酥v解。指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學習的輔導(dǎo)老師。解答新員工提出的問題。??部門崗位培訓 ——新員工實際工作部門負責。??介紹新員工認識本部門員工。參觀工作部門。介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容
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