【文章內(nèi)容簡介】 封存。每天行車做到?三查?（出車前、行車中、出車后），保持車輛電路、油路狀況良好。每月底對單車用油情況、行駛公里數(shù)進 行統(tǒng)計，根據(jù)當(dāng)月實際用油情況制定下月用油預(yù)算， 嚴(yán)格控制車輛油耗，通過 大家的共同 努力， 2020年中心油量為？升，實現(xiàn) 了全年用油量不超過？升的目標(biāo)要求。 加強公共維修， 全面提升后勤保障能力 。 公共維修工作所涉及的 區(qū)域大、專業(yè)多、分類廣，主要包括土建 、水暖維修、供電維修、空調(diào)維修和院內(nèi)綠化五大部分。 做好公共設(shè)施設(shè)備的保障工作是 后勤保障服務(wù)水平的關(guān)鍵 體現(xiàn) 。 一是做好做細公共設(shè)施、設(shè)備日常保障工作。 今年 3 月份重點對生產(chǎn)線專用的空調(diào)設(shè)備直膨機進行了重點檢修和維保。 夏季來臨前 ，我們對排水系統(tǒng)、雨水箅子井、化糞池和自來 水系統(tǒng)閥門進行了全面檢修， 及時清理屋頂虹吸管口和中心院內(nèi)雨水箅子，保證了防霉度夏工作的順利進行 。 針對主樓采光區(qū)地面進行石材更換，在附樓樓道窗臺面增加石臺面，方便擺設(shè)綠色植物，為提升中心整體形象奠定堅實的基礎(chǔ)?？照{(diào)方面 主要 完成了三洋空調(diào)和兩個恒溫恒濕機的代維續(xù)簽工作 ， 針對三洋多聯(lián)機系統(tǒng)、約克空調(diào)系統(tǒng)、申菱空調(diào)系統(tǒng)的室外機地腳現(xiàn)象，進行了重新調(diào)整和固定，對中心所有通風(fēng)設(shè)備進行了全面檢修，更換過濾網(wǎng)，使中心職工能夠在一個清涼的辦公環(huán)境舒適工作。 對 儲物間內(nèi)的積存紗窗進行合理利用， 將中心內(nèi)所有房間的紗窗進行檢查， 對存 在問題的地方 進行統(tǒng)一維修， 確保中心 職工 正常 倒班 、休息。 二是做好季節(jié)性設(shè)備 設(shè)施 保養(yǎng) 工作。 今 年，我們協(xié)助代維廠家 完成 空調(diào)系統(tǒng)的換季保養(yǎng)工作，對 配電室設(shè)備進行了全面的代維檢修，檢查清理主附樓所有配電箱柜，保持專業(yè)設(shè)備的整齊、潔凈。 利用 ? 五一 ?和?十一? 長假時間，對食堂油煙道 進行了全面 清洗。 針對春夏季節(jié)特點，重點 解決主附樓防水滲漏的問題 ， 主附樓防水滲漏點共十余處， 立庫頂面的屋面磚開裂破碎嚴(yán)重， 女兒墻部位的防水存在多發(fā)大面積脫離，雨季到來時將會嚴(yán)重滲漏 。 為解決這一困難，我們 通 過實地調(diào)研， 選用不同的材料進行了 多次嘗試 和試驗，論證出可行性方案，最終采 用 在滲漏點打膠的方式，解決了主附樓防水滲漏 的問題，有力地保障了中心?防霉度夏?工作的順利完成。 三是全面做好土建施工項目工作。 按照 市局項目批復(fù)要求，在計劃期內(nèi)完成了 老監(jiān)控室的裝修改造工作 。針對中心公共區(qū)域多處出現(xiàn)的地瓷開裂現(xiàn)象，組織維修方利用休息日時間，對陽光棚地面、附樓大會議室等地方進行了及時整修。為 解決冬季寒風(fēng) 向 食堂直灌 ，達到冬季良好取暖效果，我們通過市場多家考察，比質(zhì)比價，選擇了 質(zhì)量較好、 市場價格合理、 服務(wù)較 好的廠家進行加裝旋轉(zhuǎn)門的項目施工 ， 極大的改善了職工就餐環(huán)境 。 為 進一步展示中心對外良好形象，在入冬前聯(lián)系外墻粉刷承包方 ， 對主附樓外墻發(fā)現(xiàn)的問題進行維修 ， 整個過程均有專人負責(zé)監(jiān)督、實施，在修繕過程中發(fā)現(xiàn)問題的地方，當(dāng)場要求承包方進行及時整改。 按照市局（公司） 和中心有關(guān)行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)識的 相關(guān)要求，通過市場多家考察，比質(zhì)比價，選擇了質(zhì)量較好、市場價格合理、服務(wù)較好的廠家 ，組織并實施了 附樓外墻的標(biāo)識制作工作 ，為行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)識，對外展示金牌煙草形象奠定了堅實的基礎(chǔ)。 為 確保今年冬季中心與職工宿舍樓供暖系統(tǒng)的同步使用，我們 利用夏季時間，通過實地調(diào)研、考察 和多次論證 ，根據(jù)中心院內(nèi)供暖系統(tǒng)的實際情況， 制定 不同 方案 進行對比。本著降低成本費用的原則，最終選定了科學(xué)、合理的方案， 并組織維修人員 進行暖氣系統(tǒng)改造加壓工作。由于暖氣試壓環(huán)節(jié)涉及范圍廣、規(guī)模大、工作環(huán)境惡劣，我們嚴(yán)格按照國家和行業(yè)相關(guān)安全規(guī)范要求，對地下管道氣體進行了安全檢測，在確保人身安全的基礎(chǔ)上，組織維修人員對供暖管道進行了檢修。在整個檢修過程中，我們的維修人員不畏辛苦、不怕臟累，鉆地道、查問題，面對夏季高溫高濕極端天氣，維修人員克服了時間緊、任務(wù)重的困難，加班加點，全面完成了中心暖氣系統(tǒng)改造加壓工作，確保了冬季中 心和職工宿舍樓的的同步供暖。 按照北京市供暖相關(guān)規(guī)定， 今年 11月中旬，物流中心正式 由原來使用空調(diào)取暖轉(zhuǎn)變?yōu)?北京市集中供暖， 為企業(yè)降低了電能的消耗， 實現(xiàn) 企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。 四 是做好 中心院內(nèi)綠化工作。 今 年，我們完成了新增35 畝地綠化委托合同的簽訂 、驗收、移交工作 ，加大中心院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度， 重點加強對物業(yè)相關(guān)方的監(jiān)管，定期對物業(yè)范圍實施檢查、考評、打分，提高保潔質(zhì)量及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)， 指派專人負責(zé) 配合物業(yè)公司做好院內(nèi)花草樹木的美化、綠化工作 。針對春夏季特點，重點完成了新增 35 畝地的樹木修剪、草坪清理、施肥打藥、澆 水補苗，防蟲防害等工作 ， 為中心干部職工營造一個優(yōu)美的工作環(huán)境。 加強宿舍 和 物業(yè) 環(huán)境衛(wèi)生的 管理， 全面提升后勤保障能力 。 中心宿舍和環(huán)境管理是后勤保障工作的重要組成部分，做好宿舍和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理是體現(xiàn)后勤保障服務(wù)的有效保證。在宿舍管理方面，我們指 定專人負責(zé)每天對宿舍進行巡視、檢查 和 監(jiān)督，不定期對宿舍 抽檢 ，對檢查巡視中發(fā)現(xiàn)的問題 ，通過季度績效考核扣除部門相應(yīng)分值，同時加強與相關(guān)部門進行 及時 溝通 ，徹底 解決 檢查中發(fā)現(xiàn)的問題 。 上半年，通過市局安全大檢查，我們 配合安全保衛(wèi)部對中心的環(huán)境衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生、安全情況進行 了全面檢查， 根據(jù)檢查情況 發(fā)現(xiàn)的問題，明確相關(guān)責(zé)任人按照整改時間要求，以整改報告 書 的形式完成了問題整改 ，排除 不 安全隱患。 今年，物業(yè)相關(guān)方采取小時工作制，保潔人員的工作時間比原先有所減少，并且，隨著時間的推進 ，中心各項公共設(shè)施設(shè)備和公共衛(wèi)生區(qū)域外觀也逐漸老舊。 我們主動聯(lián)系 、召集 物業(yè)相關(guān)方，提出在保證原先保潔范圍 、內(nèi)容 的基礎(chǔ)上，不能由于小時工作制而降低 保潔標(biāo)準(zhǔn)的要求。同時， 充分發(fā)揮部門環(huán)境體系監(jiān)管職能，加強日常工作的檢查和記錄。以《北京煙草物流中心環(huán)境及后勤管理考評辦法》為依據(jù)，建立各項日常檢查表格，將日常檢查 、月度聯(lián)合檢查、重大節(jié)假日檢查與績效考評結(jié)合起來，對于中心各部門和物業(yè)相關(guān)方的環(huán)境衛(wèi)生管理嚴(yán)格監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋、監(jiān)督整改 ， 并組織物業(yè)人員在中心區(qū)域內(nèi)開展滅蚊蠅工作 。 我們與物業(yè)部門協(xié)商，每周對垃圾 桶周圍打一次藥，同時，增加垃圾站周圍的打藥次數(shù)，減少蒼蠅的滋生 保證中心衛(wèi)生安全，有效預(yù)防了傳染病的傳播，并對中心垃圾房進行處理，為中心職工提供了舒適、整潔的工作和休息環(huán)境。 加強職工身體健康管理，