灣仔碼頭水餃品牌故事講解課件ppt-品牌管理(編輯修改稿)
2025-07-08 08:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 后，隨著通脹預(yù)期，能力逐漸增強(qiáng) – 零售商討價(jià)還價(jià)能力：大買場(chǎng)、標(biāo)超、便利店； 2. 灣仔碼頭外部環(huán)境分析 ? 微觀環(huán)境分析（五種力量模型） – 現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)：三全、思念、龍鳳 2. 灣仔碼頭外部環(huán)境分析 ? 微觀環(huán)境分析（五種力量模型） – 現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)：三全、思念、龍鳳 2. 灣仔碼頭外部環(huán)境分析 ? 微觀環(huán)境分析（五種力量模型） – 現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)：三全、思念、龍鳳 3. 灣仔碼頭內(nèi)部環(huán)境分析 ? 資源 – 冷凍工廠：上海、廣州 – 人力資源：跳槽離職率非常低；理貨員；企業(yè)文化（創(chuàng)新、以人為本、主人翁精神、制度化） – 銷售渠道 ? 現(xiàn)代零售店、大賣場(chǎng)、連鎖超市、便利店，經(jīng)銷商、二批商、三批商 ? 直營(yíng)、經(jīng)銷 3. 灣仔碼頭內(nèi)部環(huán)境分析 ? 資源 – 銷售渠道 3. 灣仔碼頭內(nèi)部環(huán)境分析 ? 資源
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