【文章內(nèi)容簡介】 供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一 年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺階。 ，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史， xxxx年即將過去，xxxx年即將來臨。新的 一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè) 工作新局面。在 xxxx年，更好地完成工作，揚(yáng)長 避短，現(xiàn)總結(jié)如下： 自 xxxx年工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個(gè)人能力逐步提高。伴隨 著公司的發(fā)展，我所工作的 xx作為公司的一個(gè)設(shè)計(jì)部門尤為重要。所以，我在實(shí)際工作中， 時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上 都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子 的匆匆。今年 7月，我來到 xx工作，近 6個(gè)月以來，在 公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下， 我較快地適應(yīng)了工作。回顧這段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的 進(jìn)步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，要 想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，體會客戶的心理和行業(yè)的動態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。 篇四：上半年工作總結(jié)開頭范文 上半年工作總結(jié)開頭范文 總結(jié) []轉(zhuǎn)眼間， 2020 年即將過去。那么， 2020年上半年怎么寫呢？各位如果正為此煩憂， 可以參考以下這篇 2020年上半年工作總結(jié)，希望各位從中 掌握工作總結(jié)技巧。 經(jīng)過上一的 工作，使我深刻到，要當(dāng)好一個(gè)班的的確不容易。怎樣才能做一個(gè)好、怎樣才能當(dāng)一個(gè)讓和 學(xué)生滿意的班主任，我是懷著這樣一顆嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的心來對待班主任工作的。 以下是我在這學(xué) 期的工作總結(jié)：在過去的半年的里，我有過許多困惑，遇到過很多不明白、不知該怎樣處理 的問題，有過一些情緒，但是，在同事們的下，在那份的推動下，我解決了各種矛盾，堅(jiān)定 了自己的方向。作為一名教師，作為班主任，我必須對學(xué)生負(fù)責(zé)，必須對學(xué)生負(fù)責(zé)，必須對 學(xué)校負(fù)責(zé)，也必須對自己負(fù)責(zé) —— 畢竟這是我的工 作。我要盡我最大的努力，將我的工作做 到最好！抱著這樣的，我踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地工作，雖然做得還不是最好，但我一直在努 力；雖然還談不上有什么，但也有一些自己的想法。上半年工作總結(jié)范文二作為我臺的一個(gè) 窗口部門，行政承擔(dān)著聯(lián)系各級部門，協(xié)助處理行政事務(wù)；協(xié)調(diào)全臺各部室之間關(guān)系，保障 各部室靈活、高效運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)全臺、物業(yè)、接待、福利，提供充分保障等工作任務(wù)，《》 ()。 由于許多工作具有事務(wù)雜、頭緒多、時(shí)間緊迫、不易量化的特點(diǎn)，只有抱著對工作高度的責(zé) 任感和掌握較為嫻熟的能力，才能真正做 好手頭的工作。 2020年上半年，對照年初制定的工 作目標(biāo)，在臺領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下，我辦緊緊圍繞全臺中心工作，充分發(fā) 揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和參謀助手作用，始終踐行“做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、做好部室配角、做好基層后勤” 的工作理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更順暢的運(yùn)行機(jī)制，在國家大事 不斷、“多難興邦”的非常時(shí)期，立場堅(jiān)定、反應(yīng)迅速，較好地實(shí)現(xiàn)了組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職 能。現(xiàn)就半年來的主要工作總結(jié)如下：上半年工作總結(jié)開頭范文三 2020年上半年，部在全體 員工共同努力，大家心往 一處想，勁往一處使，積極業(yè)務(wù)，宣傳走訪，公關(guān)營銷闖出了一方 新天地，酒店生意越做越紅火，各項(xiàng)指標(biāo)均超同期，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)過半，為圓滿完成 全年?duì)I銷目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將上半年工作作如下總結(jié)：首先在經(jīng)營方面：上半年工作 總結(jié)開頭范文四 2020 年上半年，辦公室在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟庭室的大力支持和協(xié) 助下，“三個(gè)至上”的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞我院審判工作重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，協(xié)作，銳意進(jìn)取， 努力創(chuàng)新，為我院各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)提供高效優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。 今年以來，辦公室結(jié)合本 部門實(shí)際， 認(rèn)真了《法院干警思想政治建設(shè)讀本》，積極開展“優(yōu)化投資保障科學(xué)發(fā)展”學(xué)習(xí) 及“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動，活動中每人書寫二萬余字，新得體會 4篇。通過學(xué)習(xí) 增強(qiáng)了干警的修養(yǎng)，強(qiáng)化干警敬業(yè)意識、服務(wù)意識。工作中，緊緊圍繞院黨組的決策服務(wù)， 樹立全局意識和大局觀念，服務(wù)好黨組，服務(wù)好各庭室，服務(wù)好全院干警。工作積極主動， 服務(wù)一絲不茍，凡事想在前，做在前，服務(wù)在前。對內(nèi)顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，對外積極理順 和處理好各種工作關(guān)系；努力克服任務(wù)重、人員少的困難，通過提高辦公平、辦公質(zhì)量和辦 事效率 ，充分發(fā)揮辦公室的綜用，來確保審判工作及其他各項(xiàng)工作的順利開展。 〔上半年工作總結(jié)開頭范文〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩 的人則不可記住它。 篇四：新成立單位工作總結(jié) 關(guān)于新成立的工程公司的工作匯報(bào) 關(guān)于新成立的工程公司的工作匯報(bào)新成立的施工企業(yè)工程公司，（以下簡稱工程公司）由原自來水公司所屬基層單位 21 家，其中法人單位 9 家，和原排水公司所屬基層單位 6 家，其中法人單位 4 家共同組建。就當(dāng)前工作及有關(guān)問題匯報(bào)如下：一、落實(shí)集團(tuán)重組工作工程公司自集團(tuán)公司明確負(fù)責(zé)人后，立即投入 緊張的重組工作中去。首先，在當(dāng)日負(fù)責(zé)人立即同排水公司主管經(jīng) 理進(jìn)行了對接，第二日進(jìn)行了與排水各重組單位的對接，并召開了原自來水和排水兩家劃歸工程公司中層干部會議，會議著重強(qiáng)調(diào)了統(tǒng)一思想、達(dá)成共識，為順利重組做好職工思想工作，讓職工理解供排水集團(tuán)的成立是供排水體制改革的需要，是供排水事業(yè)融資的需要，是加快磨盤山供水工程建設(shè)的需要，是做強(qiáng)做大供排水事業(yè)的需要，所以說，施工企業(yè)從供排水主業(yè)分離是改革的需要，是歷史的必然，中層干部的思想必須統(tǒng)一到集團(tuán)的要求上來，同時(shí)要教育職工、幫助職工解決思想模糊認(rèn)識。會議強(qiáng)調(diào) 要求各單位召開職工大會，貫徹李市長講話精神，同時(shí)各單位在這個(gè)時(shí)候，更要多關(guān)心職工困難，多為他們解決困難，以體現(xiàn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，為順利改革創(chuàng)造寬松環(huán)境，為改革奠定良好基礎(chǔ)。在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一認(rèn)識的同時(shí)，對當(dāng)前的工作進(jìn)行了安排，對兩會期間安全工作、對各單位當(dāng)前的工作、對新組建公司的計(jì)劃工程任務(wù)、擬設(shè)機(jī)構(gòu)工作、對承攬外部工程工作、對參與外部市場投標(biāo)工作，進(jìn)行了細(xì)致的安排，并提出對這些工作的具體安排和要求，現(xiàn)正在有序進(jìn)行。二、重組后的工程公司概況㈠、職工構(gòu)成情況 公司現(xiàn)有在職職工 1624 人，原自來水公司施工企業(yè) 1387 人，原排水公司施工企業(yè) 237 人。其中：男性職工 1050 人，女性職工574 人，中層（副科以上）干部 88人，工程技術(shù)人員 246人，全民所有制職工 1102 人，集體所有制職工 522人，平均年齡 44歲。㈡、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況 2020 年業(yè)務(wù)收入 ，固定資產(chǎn)原值，凈值 萬元，原自來水單位累計(jì)虧損 萬元，職工年平均收入 11181 元，原排水公司單位累計(jì)虧損 萬元，職工年平均收入 15464元，外欠工程款 4000多萬元。㈢、企業(yè)情況 施工企業(yè) 4家。 a、市政建設(shè)公司，其具備市 政施工總承包一級資質(zhì)，建筑施工總承包二級資質(zhì)，水利水電施工總承包二級資質(zhì)，法人代表：張新亞，注冊資金 5000 萬元，年施工能力 4億元，盈虧平衡點(diǎn)施工產(chǎn)值 億元?，F(xiàn)有職工 949人， 2020年企業(yè)產(chǎn)值完成 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤 萬元，下設(shè)公司機(jī)關(guān)科室 8部 1辦，下屬 11個(gè)分公司，有中層干部 46人。企業(yè) 2020年獲得全國用戶滿意企業(yè)稱號，通過 iso9002 認(rèn)證企業(yè)。 b、恒水公司，其具備市政施工總承包三級資質(zhì)，法人代表：孫敏剛，注冊資金 500萬元， 2020年企業(yè)完成產(chǎn)值 ，實(shí)現(xiàn)利潤 萬元，企業(yè)職工 70 人，有中層干部 4 人。 c、承包公司原施工資質(zhì)為市政二級，新資質(zhì)就位由于資金及必備條件不夠，故現(xiàn)在無資質(zhì)，現(xiàn)已無施工能力。法人代表：張洊洧，注冊資金 50萬元，沒有到位。 d、沃特工程公司，其具有市政施工總承包二級資質(zhì)，法人代表：孫尚信， 2020 年完成產(chǎn)值 萬元，虧損 萬元，職工人數(shù) 136 人，公司下屬三個(gè)分公司，有中層干部 17 人。 設(shè)計(jì)單位 2 家 a、給水設(shè)計(jì)院，其具有給水管線設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)，法人代表：于在升，注冊資金 100 萬元，企 業(yè)完成業(yè)務(wù)收入 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤 ，累計(jì)虧損 萬元，職工 36 人，中層干部 2 人。 b、排水設(shè)計(jì)室具有排水專項(xiàng)乙級資質(zhì)，法人代表：肖濱，注冊資金 150萬元， 2020 年完成業(yè)務(wù)收入 ，實(shí)現(xiàn)利潤 萬元，職工 15人，中層干部 2人。 監(jiān)理企業(yè) 1家。即建城建設(shè)監(jiān)理公司，法人代表：徐凱杰，注冊資金 50 萬元， 2020 年完成業(yè)務(wù)收入 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤 萬元，中層干部 2 人。存在問題，注冊資金原自來水公司 50萬元沒有到位。 產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè) 3家 a、鑄管廠。集體所有制企業(yè)， 1958 年成立，主要產(chǎn)品鑄鐵管，法人代表于連生，注冊資金 萬元， 2020 年工業(yè)產(chǎn)值 197萬元，虧損 萬元，累計(jì)虧損 447萬元，固定資產(chǎn)原值 1322萬元，凈值 1054萬元，在職職工 193人，退休職工 71人，中層干部 5人。該單位產(chǎn)品屬于淘汰型產(chǎn)品，質(zhì)次價(jià)高，沒有市場，靠原自來水公司保護(hù)，已連續(xù)虧損 8 年，職工放假不開支，企業(yè)經(jīng)營陷入困境，生存無望。 b、管件廠。集體所有制企業(yè)，原自來水家屬廠，主要產(chǎn)品鑄鐵管件、井蓋及上水消防水鶴，法人代表：姜金男，注冊資金 萬元，原職工 119 人，其大部分職工 87 人剝離到市政建設(shè)公司，現(xiàn)還有職工 32人，退休職工 66人，累計(jì)虧損 萬元產(chǎn)品雖有一定銷路，但其主要市場仍是自來水公司。由于企業(yè)負(fù)擔(dān)較大，虧損較多，企業(yè)生存也較困難。 c、排水公司水泥制品廠，法人代表：胡茂勝，注冊資金 萬 [1] [2] 元，固定資產(chǎn)原值 149萬元，凈值 82萬元， 2020年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 150 萬元，虧損 39 萬元，累計(jì)虧損 133萬元。職工 44 人，中層干部 2 人。企業(yè)產(chǎn)品：水泥排水管，產(chǎn)品主銷單位原排水公司，市場競爭能力較差。 汽車修理企業(yè)一家。即汽車大修廠。法人代表：王瑛周，注冊資金 萬元，固定資產(chǎn)原值 萬元，凈 值 萬元，2020年完 成工業(yè)產(chǎn)值 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤 萬元。累計(jì)虧損 萬元，現(xiàn)有職工 69人。修理任務(wù)主要來自原自來水所屬企業(yè)，生產(chǎn)難保職工開支。 施工機(jī)械化企業(yè) 1家。即環(huán)宇公司。法人代表：崔國景，注冊資金 萬元，固定資產(chǎn)原值 ，凈值 萬元， 2020 年完成工業(yè)產(chǎn)值 萬元， 2020年虧損 ，累計(jì)虧損 ，職工 45人，中層干部 2人，企業(yè)運(yùn)輸費(fèi)用較高，連年虧損。 合資企業(yè)北太公司，合資方由上海水司，哈爾濱水司及美國舊金山上海太平洋公司組成， 合作期 10年，今年 3月合資期滿，已經(jīng)董事會決定企業(yè)解體，進(jìn)入清算程序，法人代表：董事長張洊洧，總經(jīng)理徐華勝，現(xiàn)有職工 21人，中層干部 2人。合作期企業(yè)效益一直不好，主要業(yè)務(wù)是管道防腐，因防腐價(jià)格超出國家定額價(jià)格，致使市場無競爭能力。三、現(xiàn)急需解決的問題 急需配備一名熟悉排水工程且年輕干練的干部。重點(diǎn)抓原排水公司的施工企業(yè)，以保持工作的連續(xù)性。 緊鑼密鼓地籌建管理層，設(shè)想成立八部一辦的精練高效的機(jī)構(gòu)。因施工企業(yè)的特點(diǎn)，原自來水工程管理處已劃歸工程公司，原自來水公司的其他職能處室的中層干部懂建筑施工管理的少， 有個(gè)不成熟的想法，就是想以原市政建設(shè)公司機(jī)關(guān)八部一辦的干部為班底，組建新的機(jī)構(gòu)，部門負(fù)責(zé)人以原市政公司的科級干部為主，啟用原有年富力強(qiáng)的、精通施工管理的干部，請領(lǐng)導(dǎo)考慮，接納的分流人員最好是懂工程技術(shù)的一般干部。 當(dāng)前，排水公司施工單位 237人的干部職工情緒波動比較大，有的職工聽說資質(zhì)讓排水公司留下了，意見特別大，排水公司還在前 天以排水有限責(zé)任公司 [2020]2號紅頭文件形式發(fā)文確定，排水公司管理審批部，工程建設(shè)部繼續(xù)存在，并還按原管理權(quán)限繼續(xù)行使排水管線及有關(guān)工程審批，這與集團(tuán)宣布其以上兩部門權(quán)限拿到集團(tuán)統(tǒng)一掌握有出入，按排水公司文件要求進(jìn)行下步工作，排水施工單位將一點(diǎn)工程也沒有。因此，職工想法特別多。他們說，我們與自來水施工企業(yè)重組過來的施工單位 200 多人，施工靠的是資質(zhì)，如沒有資質(zhì)，今后將不能施工，我們的飯碗就被砸了，今后靠什么吃飯。如果是這樣，排水公司就不能讓我們出來，我們也堅(jiān)決不出來，由排水公司安排我們。昨天下午排水施工單位所有中層干部特別要求約見了張新亞，要求與其對話，就排水施工單位現(xiàn)狀和排水公司的做法極其不滿。就其原排水公司遺留問題給予答復(fù)。張新亞在對話會上強(qiáng)調(diào)指出，排水與自來水施工企業(yè) 重組是供排水事業(yè)發(fā)展的需要，對于改革出現(xiàn)的問題要認(rèn)真研究，并由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一向集團(tuán)匯報(bào)，要相信組織，相信領(lǐng)導(dǎo)，妥善解決問題，堅(jiān)決不能上訪。同時(shí)還強(qiáng)調(diào)了李市長的講話精神，貫徹不下崗、不分流的原則，同時(shí)我們采取“三個(gè)一”的辦法，即“一個(gè)不調(diào)整，一個(gè)不調(diào)動，一個(gè)不下崗”，大家情緒雖然基本上穩(wěn)定下來，但是還存在著活源少的困難及其它一些具體問題，我們認(rèn)為職工反映的大