【文章內(nèi)容簡介】 的堅(jiān)持“員工自查、部長檢查、經(jīng)理抽查”的宗旨，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的不斷指導(dǎo)下，得到了不斷 的提高。本酒店客房出租率和續(xù)住率整體來說是比較高的，在此情況下， 每日續(xù)住房的請急 打掃相對比較早，再加上客人每日的入住時間也很早，為了及時的供應(yīng)前臺可出租房，所以 客房幾乎保持在一種“趕房”的狀態(tài)之下，而且期間有一段 16 時間內(nèi)，客房一直保持在缺員的 狀況下，即使這些客觀因素的出現(xiàn)，部門還是在酒店領(lǐng)導(dǎo)的寬容和信任下，及時進(jìn)行了相應(yīng) 的調(diào)整，將原有的衛(wèi)生班全部固定樓層情況更改為了單人固定樓層、專人頂替樓層、三名機(jī) 動延時上班和下班以補(bǔ)缺特殊時間段的空崗 、其余機(jī)動靈活安排的情況，更加提高了團(tuán)結(jié)協(xié) 作精神，做到了隨叫隨到、互相幫忙，保住了客房的生命線。 三、配套設(shè)施設(shè)備方面： 為了提高客房的出租率，酒店在零四年年尾時下達(dá)了零五年的相關(guān)工作安排，其中有一 項(xiàng)是將零五年作為客房設(shè)施設(shè)備完善年，在這一年里酒店及部門圍繞此項(xiàng)工作重點(diǎn)加大了對 賓客意見的收集，并且加強(qiáng)了與同行篇二：年終總結(jié)開頭結(jié) 17 尾 又是一年辭舊迎新時 ,回首過去的一年 ,倍感時間的緊迫 .在這匆匆忙忙 ,平平凡凡的一年 中 ,我們大家一起勤勤奮奮 ,踏踏實(shí)實(shí) ,平平安安地又度過了一年 .我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和 考驗(yàn) .無論對公司的 工作還是我們每個員工自身的成長來說 ,都是成長和壯大的一年 .我們在 安全生產(chǎn) ,公司制度建設(shè) ,員工培養(yǎng)等方面作出了可喜的成績 .首先我代表公司董事長及各位 領(lǐng)導(dǎo) ,向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝 .同時我也在此代表各位員工 ,向一年來帶領(lǐng)全 體員工一起為公司的發(fā)展 ,為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的 xxx表示忠心的感謝和誠摯 的祝福 .下面我代表公司就 xxxx年的工作總結(jié)如下 : 五 .存在的問題 18 在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問題 ,存在的問題主要有以下幾個方 面 : .不能正確處理班組班組 ,工種與 工種 ,分工與合作的關(guān)系 .一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生 。 識有待提高 ,存在不能接受別人的事故教訓(xùn) ,不能很好地借鑒和接受以 往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) . ,標(biāo)準(zhǔn)化程度不高 . ,違反規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生 。 以上幾個方 19 面都是需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面 . 各位員工 ,新的一年來到了 ,對我們來說成績已經(jīng)成為過去 ,我們必須面對新的機(jī)遇和挑 戰(zhàn) ,我相信在 xxx 的帶領(lǐng)下 ,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下 ,我們一定能夠抓住機(jī)遇 ,戰(zhàn)勝困難 ,迎 接挑戰(zhàn) . 我堅(jiān)信我們的明天會更好 ! 范例二 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員 工： 我受公司委托，現(xiàn)將 2***年工作做一總結(jié)，同時把 2020 年主要工作思路匯報一下： 一對 2*** 年 工 作 的 總 結(jié) 回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的 成績。 但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。 20 一年來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德，開拓 進(jìn)取，在大家的共 同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：2****年公司共完成產(chǎn)值 元，實(shí)現(xiàn)銷售收入 元，利潤。同時，化機(jī)、化工兩 個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)?；瘷C(jī)完成產(chǎn)值 17671029元，創(chuàng)歷 史新高； 農(nóng)藥化工完成 11370398元；而順酐則一改過去虧損的局面，實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持 續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公 司 對 全 體 干 部 員 工 表 示 最 真 摯 的 謝 意 ！ 回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面： 同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實(shí)不?。夯瘷C(jī) 21 產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入 也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了 b級鍋爐制造資格證，等等，但的還是 表現(xiàn)在問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努 力，而是要提醒大家，時 刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身 的缺點(diǎn)，以求把我們的工作做得更好。 同時，我們要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)工作，要進(jìn)一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項(xiàng) 管理制度；要繼續(xù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，既學(xué)理論更學(xué)技術(shù)；要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)，根據(jù)不 同崗位，不同層面有針對性的，本著受益、得用的原則，達(dá)到培訓(xùn)的目的；要架起員工與公 22 司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁，推行人性化管理。 總之，我們必須建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營管 理工作，開展好各種教育活動，培養(yǎng)員工共同的價值觀，把經(jīng)營和管理的難點(diǎn)作為教育的重 點(diǎn)，要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念，使我們的企業(yè)逐步走上和諧