曹妃甸工業(yè)區(qū)高新區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房環(huán)路工程監(jiān)理細(xì)則(編輯修改稿)
2024-11-25 09:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施 工 主要技術(shù)方案 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 已完工工程實物量 審核已完工程實物量 有無索賠可能 項目建設(shè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào) 不同施工單位間協(xié)調(diào) 投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)、 N 質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào) 已完工程結(jié)算單 審核已完工程結(jié)算單 N Y 修改已完工程結(jié)算單 有無不合理之處？ N 審核索賠文件 提出索賠文件 N 有無合理之處？ Y 去除不合理部分 認(rèn)可索賠文件 簽證索賠文件 有無不合理之處？ 已完工程結(jié) 算 11 實際投資與合同價比較 N N 有無偏差？ 分析投資偏差原因 采取糾偏措施 未完工程投資預(yù)測 投資目標(biāo)是否要調(diào)整？ 提出投資目標(biāo)調(diào)整方案 確定投資目標(biāo)調(diào)整方案 審核竣工決算文件 竣工決算文件 有無不合理之處？ 修改竣工決算文件 竣工決算 12 三、監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值 監(jiān)理人員開展監(jiān)理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)性文件，對所有監(jiān)理項目都要求總監(jiān)及項目監(jiān)理人員認(rèn)真結(jié)合監(jiān)理項目的具體特點、復(fù)雜程度，制訂出切實可行的預(yù)控措施。 第一，嚴(yán)格把關(guān)，控制工程質(zhì)量全過程，采用“三全式”，即全方位、全過程、全天候的巡回式監(jiān)理方式。 第二，做好組織協(xié)調(diào)，融洽甲、乙、丙三方關(guān)系。組織協(xié)調(diào)是甲、乙、丙三方能否順利配合，以及工程能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為此，在監(jiān)理工作中必須恪守“公正”原則。 第三，每周召開監(jiān)理例會是控制進(jìn)度的主要措施，在例會上檢查月計劃完成情況及影響計劃完成的各項因素 。本周決定的事項要在下周例會上檢查落實。參加例會的人員包括甲、乙、丙（分包）各方人員，把主要問題都在會上解決，并為完成進(jìn)度計劃掃清障礙。 第四，不斷提高規(guī)范化、表格化、標(biāo)準(zhǔn)化的水平。公司以政府有關(guān)法規(guī)為依據(jù)，先后擬定一整套制度，內(nèi)容包括：（ 1）監(jiān)理委托合同；（ 2）建設(shè)工程監(jiān)理大綱；（ 3）建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則；（ 4）監(jiān)理工作手冊；（ 5）監(jiān)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)；（ 6）施工階段監(jiān)理工作流程；（ 7）建設(shè)監(jiān)理文書檔案管理制度等。公司還摸索了一整套簡單實用、明確易懂、得心應(yīng)手的施工監(jiān)理表格，共有十幾種，主要有：水泥實驗臺帳、砂試 驗臺賬、鋼筋材料實驗報告、質(zhì)量問題通知書、洽商記錄、工程檢驗認(rèn)可書、工程報驗單、工程付款臺帳、工程量、工作量隱蔽驗收檢查結(jié)果目錄等。 第五，配有計算機(jī)，利用計算機(jī)現(xiàn)代化辦公手段為監(jiān)理工作服務(wù)。 第六，無一例外地認(rèn)真編寫監(jiān)理工程月報，內(nèi)容包括：工程進(jìn)度、工程進(jìn)度表、工程材料、機(jī)械、質(zhì)量情況等，并附若干彩色圖片。 幾年來我公司完成了一批重點工程的工程項目監(jiān)理，目前公司擁 13 有雄厚的工程咨詢監(jiān)理技術(shù)力量，手續(xù)齊全的管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)嚴(yán)格的規(guī)章制度和質(zhì)量保證體系，具備了承擔(dān)甲級監(jiān)理資質(zhì)范圍的業(yè)務(wù)實力。 （一） 、 本工程監(jiān)理工作重點 與難點及擬采用的對策 路基填筑及特殊路基處理的質(zhì)量控制是本工程質(zhì)量控制的重點與難
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