五大工具書簡介ppt課件(2)(編輯修改稿)
2025-02-17 23:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新工藝的學習 X X X 日本 SONY 99/1/12~99/2/10 顧客和供方的參與 ? 主要顧客可與其供方 共同進行質(zhì)量策劃 。但供方有義務建立橫向職能小組來管理產(chǎn)品質(zhì)量策劃過程。 供方同樣可要求其分承包方 同步技術 ? 同步技術是橫向職能小組為一共同目的而進行的努力的程序，它將替代逐級轉(zhuǎn)換的工程技術實施過程的各個領域，其目的是 盡早促進優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的引入 。產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組要確保其它領域／小組的計劃和執(zhí)行活動支持共同目標。 問題的解決 ? 在策劃過程中，小組將遇到些 產(chǎn)品設計／或加工過程 的問題，這些問題可用表示 規(guī)定職責和時間的矩陣表 形成文件。在困難情況下，建議使用 多方論證的解決方法 。 產(chǎn)品質(zhì)量的進度計劃 ? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組在完成組織活動后的 第一項工作是制定進度計劃。 在選擇需作計劃并繪制成圖的進度要素時，應考慮產(chǎn)品的類型、復雜性和顧客的期望。 ? 所有的小組成員都應在每一事項、措施和進度上取得 意見一致 。 ? 一個組織良好的進度圖應列出 任務、分配和或其它事項 ? 每一事項應具備 “ 起始 ” 和 “ 完成 ” 日期，并 記錄進展的實際點。 ? 具體表格可以自行設計制訂。 控制計劃 ? 控制計劃方法論的目的是 協(xié)助顧客要求制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 ，它是通過為總體系設計、選擇和實施
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