freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

[財務(wù)管理]財務(wù)管理學(xué)第四章財務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算(編輯修改稿)

2025-02-17 23:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 持續(xù)減少,最后遭受虧損,有規(guī)則的風(fēng)險降低,股利政策一般采用高現(xiàn)金股利政策,在衰退期,企業(yè)應(yīng)采取防御收縮型財務(wù)戰(zhàn)略。 ?財務(wù)戰(zhàn)略選擇必須與企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式相適應(yīng)。 企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的方式客觀上要求實現(xiàn)從粗放增長向集約增長的根本轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,財務(wù)戰(zhàn)略需要從兩個方面進(jìn)行調(diào)整。 ?調(diào)整企業(yè)財務(wù)投資戰(zhàn)略,加大基礎(chǔ)項目的投資力度。 ?加大財務(wù)制度創(chuàng)新力度。 財務(wù)戰(zhàn)略選擇的方式 ? 引入期財務(wù)戰(zhàn)略的選擇。籌資戰(zhàn)略是籌集權(quán)益資本,股利戰(zhàn)略是不分紅,投資戰(zhàn)略是不斷增加對產(chǎn)品開發(fā)推廣的投資。 ? 成長期財務(wù)戰(zhàn)略的選擇。籌資戰(zhàn)略是盡量利用資本市場大量增加權(quán)益資本,適度引入債務(wù)資本,股利戰(zhàn)略仍舊是不分紅或少量分紅,投資戰(zhàn)略是對核心業(yè)務(wù)大力追加投資。 ? 成熟期財務(wù)戰(zhàn)略的選擇?;I資戰(zhàn)略可以調(diào)整為以更多低成本的債務(wù)資本替代高成本的權(quán)益資金;股利戰(zhàn)略調(diào)整為實施較高的股利分配,將超過投資需求的現(xiàn)金返還給股東。投資戰(zhàn)略上,企業(yè)可以利用充裕的現(xiàn)金流圍繞核心業(yè)務(wù)拓展新的產(chǎn)品或市場,進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的并購,但需要防止由于盲目多元化造成的企業(yè)競爭力。 ? 衰退期財務(wù)戰(zhàn)略的選擇。收縮財務(wù)戰(zhàn)略。全額甚至超額發(fā)放股利,將股權(quán)資本退出企業(yè),最終實現(xiàn)企業(yè)的正常終止。 第二節(jié) 全面預(yù)算體系 全面預(yù)算的含義與特點 全面預(yù)算的構(gòu)成 全面預(yù)算的作用 全面預(yù)算的依據(jù) 全面預(yù)算的組織與程序 一、全面預(yù)算的含義及特點 全面預(yù)算 是企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)和資源狀況,運用系統(tǒng)方法編制的企業(yè)經(jīng)營、資本、財務(wù)等一系列業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和行動計劃,據(jù)以進(jìn)行控制、監(jiān)督和考核、激勵。 企業(yè)的全面預(yù)算一般包括 營業(yè)預(yù)算、資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算 三大類。其中, ? 經(jīng)營預(yù)算和財務(wù)預(yù)算 主要為預(yù)算期在 1年以內(nèi)的短期預(yù)算,如 年度預(yù)算、季度預(yù)算和月度預(yù)算 ; ? 資本預(yù)算 主要為預(yù)算期在 1年以上的長期預(yù)算。 全面預(yù)算的特點 ?以戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向 。全面預(yù)算應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展的階段性,圍繞企業(yè)不同發(fā)展階段的經(jīng)營目標(biāo),設(shè)計資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本、費用、利潤、投資、籌資等核心指標(biāo)。 ?以業(yè)務(wù)活動環(huán)節(jié)及部門為依托 。全面預(yù)算必須結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)活動,落實到企業(yè)業(yè)務(wù)活動的各個環(huán)節(jié)和各個部門。 ?以人、財、物等資源要素為基礎(chǔ)。 全面預(yù)算是對企業(yè)全部資源要素的合理有效的匹配。 ?與管理控制相銜接。 一方面,全面預(yù)算為管理控制制定行為標(biāo)準(zhǔn);另一方面,全面預(yù)算的目標(biāo)需要通過有效的管理控制來實現(xiàn)。 全面預(yù)算的過程如圖 1所示 公 司 方 針 環(huán)境分析 優(yōu)勢劣勢分析 公 司 戰(zhàn) 略 中 長 期 預(yù) 算 短 期 預(yù) 算 預(yù) 算 實 施 預(yù) 算 考 評 基礎(chǔ)分析 圖 1 全面預(yù)算過程 二、全面預(yù)算的構(gòu)成 全面預(yù)算是由一系列預(yù)算按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容及相互關(guān)系有序排列組成的有機(jī)體,主要包括 資本預(yù)算、營業(yè)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算 三部分。 ? 資本預(yù)算 是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性業(yè)務(wù)的預(yù)算,又稱 專門業(yè)務(wù)預(yù)算, 屬于長期預(yù)算。包括 長期投資預(yù)算和長期籌資預(yù)算。 如企業(yè) 固定資產(chǎn)的購置、擴(kuò)建、改建、更新 等都必須在投資項目可行性研究的基礎(chǔ)上編制預(yù)算,具體反映投資的時間、規(guī)模、收益以及資金的籌措方式等 。 ?營業(yè)預(yù)算,又稱日常業(yè)務(wù)預(yù)算。 指與企業(yè)日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)的、具有實質(zhì)性的基本活動的預(yù)算,通常與企業(yè)營業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相結(jié)合。一般包括: ? 營業(yè)收入預(yù)算 ? 營業(yè)成本預(yù)算 ? 期間費用預(yù)算 ? 財務(wù)預(yù)算。 指與企業(yè)現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況有關(guān)的各項預(yù)算。主要包括: ? 現(xiàn)金預(yù)算 ? 預(yù)計利潤表 ? 預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表 ? 預(yù)計現(xiàn)金流量表 以上預(yù)算以價值量指標(biāo)綜合反映企業(yè)日常業(yè)務(wù)
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1