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正文內(nèi)容

生物制品有限公司工程監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)

2025-02-17 22:54 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)備等,在采購(gòu)前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào),對(duì)于重要的材料,還應(yīng)提交樣品供試驗(yàn)鑒定或者封樣,有些特殊材料還應(yīng)向監(jiān)理工程師提供試驗(yàn)單,經(jīng)確認(rèn)可行后再加工訂貨。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件(包括新材料)等應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書或權(quán)威部門出具的鑒定證書和準(zhǔn)用證明,并由總承包商首先按規(guī)定要求進(jìn)行檢查,然后向監(jiān)理工程師提供檢(試)驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)質(zhì)量合格后,方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)驗(yàn)收達(dá)不到合格的材料產(chǎn)品等要限時(shí)清退出場(chǎng)。對(duì)合格的重要材料、設(shè)備要求總承包商及時(shí)分類存放并標(biāo)識(shí)清楚,對(duì)于未標(biāo)識(shí)或不合格標(biāo)識(shí),監(jiān)理工程師有權(quán)通知承包商進(jìn)行糾正并檢查其糾正情況。對(duì)承包商“例行放行”或因特殊情況緊急放行的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備等,要求承包商必須有可靠的追溯程序并有可追溯標(biāo)識(shí)。 對(duì)于工程項(xiàng)目實(shí)體的不合格物資或產(chǎn)品及其過程,監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商限期整改,必須時(shí)采取隔離措施,做出明顯標(biāo)識(shí)。對(duì)于一般不合格的物資或產(chǎn)品,監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā):“監(jiān)理通知”要求承包商將其退場(chǎng)或返工或返修或降級(jí)使用。對(duì)嚴(yán)重不合格的,監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)“不合格工程通知單”要求承包商查清原因,制定整改方案和糾正措施限時(shí)整改到位。同時(shí)、監(jiān)理工程師還應(yīng)與承包商共同制定預(yù)防性措施,使之不再發(fā)生,事后由監(jiān)理工程師做好詳盡記錄。e) 對(duì)施工方案方法和工藝的控制,監(jiān)理工程師要審查總承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃和質(zhì)量保證措施,要求施工組織設(shè)計(jì)(方案)必須具體實(shí)際,具有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性、可依據(jù)性和嚴(yán)肅性。經(jīng)審批確認(rèn)后,承包商必須遵照這一綱領(lǐng)性技術(shù)文件組織施工,并將其作為承包合同文件的一部分,不得隨意更動(dòng);如需變更或修改施工方案或工藝時(shí),必須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施,在此要求監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)應(yīng)重點(diǎn)審查以下內(nèi)容:施工現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖布置是否合理,要求施工總平面圖的布置要有利于保證正常施工,有利于保證質(zhì)量,保證安全和滿足結(jié)構(gòu),裝修連續(xù)施工。主要施工組織和技術(shù)措施是否有針對(duì)性、有效性。尤其對(duì)重要分部、分項(xiàng)工程,關(guān)鍵工序重要部位的施工質(zhì)量須有針對(duì)性措施及預(yù)控的方法。對(duì)季節(jié)性施工應(yīng)有可靠的組織措施和技術(shù)措施。施工程序安排的合理性。f) 施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制,監(jiān)理工程師應(yīng)側(cè)重審核其選型是否恰當(dāng),具體要求是所選用的施工機(jī)械設(shè)備必須是在滿足工程質(zhì)量方面有保證和適合現(xiàn)場(chǎng)條件。據(jù)實(shí)際工程實(shí)物量必須配備足夠的數(shù)量以保證連續(xù)施工,保證設(shè)備正常無故障運(yùn)行措施(進(jìn)退場(chǎng)必須報(bào)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn))。g) 工程質(zhì)量事前控制的另一項(xiàng)重要方面就是監(jiān)理工程師對(duì)施工環(huán)境與條件的準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。檢查總承包商對(duì)施工作業(yè)的輔助技術(shù)環(huán)境,即:水、電、動(dòng)力供應(yīng),照明、設(shè)備安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)空間條件和交通運(yùn)輸?shù)缆?,檢查總承包商在未來施工期間自然環(huán)境條件可能對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量(如噪音、擾民、煙塵等污染)的不利影響,提醒總承包商應(yīng)事先有充分的認(rèn)識(shí)和要求其有充足的準(zhǔn)備并采取有效措施與對(duì)策以保證工程質(zhì)量。h) 做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審且達(dá)到充分熟悉的程度,是搞好工程監(jiān)理工作的十分重要的前提之一,因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的最主要的依據(jù)之一。通過熟悉圖紙,要了解擬施工的工程特點(diǎn),設(shè)計(jì)意圖和工藝與質(zhì)量要求,事前發(fā)現(xiàn)和減少圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上的質(zhì)量隱患,為監(jiān)控工程施工質(zhì)量和指導(dǎo)施工順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。在會(huì)審圖紙和設(shè)計(jì)交底中要從以下內(nèi)容進(jìn)行審查:施工圖的設(shè)計(jì)依據(jù)(規(guī)范、市場(chǎng)材料供應(yīng)情況等)。圖示表示方法應(yīng)當(dāng)清楚和符合標(biāo)準(zhǔn)。所采用的材料來源有無保證,能否替代。施工圖中所涉及的標(biāo)準(zhǔn),圖冊(cè)、規(guī)范、規(guī)程應(yīng)齊全,設(shè)計(jì)說明條文明確并符合工程特點(diǎn)。i) 嚴(yán)把動(dòng)工關(guān),監(jiān)理工程師對(duì)工程動(dòng)工的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查合格后,方可發(fā)布書面動(dòng)工指令。對(duì)于合同中未包括的工程變更項(xiàng)目,在動(dòng)工前必須提交監(jiān)理工程師審查無誤后方可批準(zhǔn)施工。j) 要求承包商提供材料,半成品生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明,同時(shí)主要材料的復(fù)試結(jié)果要達(dá)到合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2) 加強(qiáng)質(zhì)量的事中控制a) 對(duì)總承包商的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控:i. 對(duì)總承包商的質(zhì)量自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控,使其能在工程質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好的保障把關(guān)作用,促進(jìn)其從組織上保證質(zhì)量管理體系健康運(yùn)行。ii. 監(jiān)理工程師要監(jiān)督與協(xié)助總承包商完善工序質(zhì)量控制,使其將直接影響工序質(zhì)量的各種因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍;督促總承包商對(duì)關(guān)鍵的、特殊的和復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序作為重點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),同時(shí)監(jiān)理部也應(yīng)對(duì)設(shè)置的監(jiān)控點(diǎn)予以重點(diǎn)旁站,進(jìn)行復(fù)核以加強(qiáng)控制,切實(shí)做到以重點(diǎn)保一般,這要求監(jiān)理工程師從如下幾點(diǎn)做好工序監(jiān)控工作:n 檢查總承包商對(duì)工程實(shí)施的工序質(zhì)量控制計(jì)劃,必須清醒地認(rèn)識(shí)到工序質(zhì)量控制計(jì)劃是以完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查制度為基礎(chǔ)的。所以要要求總承包商在工序質(zhì)量控制計(jì)劃中明確質(zhì)量監(jiān)控的程序和檢查制度等,以此作為監(jiān)理部和總承包商共同遵循的原則。n 對(duì)于工序活動(dòng)條件的監(jiān)控工作,監(jiān)理工程師重點(diǎn)抓?。菏┕?zhǔn)備方面的控制,檢查其能否有效地保證整個(gè)工藝活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果;施工過程中的控制要檢查各工序各專業(yè)各工種的保證條件,必須堅(jiān)持在經(jīng)過審查認(rèn)可有可靠的條件下開展工序活動(dòng)。如在過程中發(fā)現(xiàn)不利于工序活動(dòng)的因素產(chǎn)生,即應(yīng)予以及時(shí)的控制或糾正,直至?xí)和J┕ぁ 監(jiān)理工程師必須加大對(duì)工序活動(dòng)跟蹤控制的力度,對(duì)每道工序都要實(shí)施連續(xù)的動(dòng)態(tài)跟蹤控制,做到經(jīng)常性地對(duì)工序活動(dòng)進(jìn)行判斷,抓住影響工序質(zhì)量的關(guān)鍵因素和有主要影響的因素進(jìn)行主動(dòng)預(yù)控,采取措施排除各種干擾,而且要充分運(yùn)用實(shí)測(cè)、抽樣、復(fù)試、檢驗(yàn)的有效方法進(jìn)行工序質(zhì)量數(shù)據(jù)分析判斷,嚴(yán)格把關(guān),采取措施,不斷糾偏,不斷認(rèn)可,使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。n 設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則。工序質(zhì)量活動(dòng)的控制點(diǎn)的選擇和預(yù)控必須堅(jiān)持保證重點(diǎn)、確定關(guān)鍵、控制特殊,抓好薄弱的設(shè)置原則。即:178。 施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量易波動(dòng)的工序或?qū)ο蟆?78。 對(duì)后續(xù)分項(xiàng)分部工程施工質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位。178。 施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)和隱蔽工程。178。 采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新結(jié)構(gòu)工程。178。 施工上無足夠把握或施工條件困難以及技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。b) 對(duì)工序質(zhì)量實(shí)施控制時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)在總承包商質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和計(jì)劃的基礎(chǔ)上,制定監(jiān)理質(zhì)量管理計(jì)劃,選擇合理的監(jiān)控點(diǎn),并在計(jì)劃中明確,監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商在制定質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定出工序質(zhì)量管理的“見證點(diǎn)”和“停止點(diǎn)”。這些“見證點(diǎn)”和“停止點(diǎn)”需經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),對(duì)此有不同意見則應(yīng)書面通知總承包商修改并再報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。c) 監(jiān)理工程師須對(duì)整個(gè)施工過程加強(qiáng)旁站和巡視,在巡視過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不符合圖紙要求和規(guī)范規(guī)定及規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的問題。使問題消滅在萌芽狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)比較重要的問題,監(jiān)理工程師應(yīng)先口頭通知總承包商改正,然后由監(jiān)理工程師下發(fā)《監(jiān)理通知》。d) 總承包商對(duì)監(jiān)理工程師所要求整改的主要的質(zhì)量問題,應(yīng)將整改結(jié)果按雙方約定的時(shí)間書面回復(fù)監(jiān)理部,此時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。e) 核查工程預(yù)檢是監(jiān)理工程一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。監(jiān)理人員接到總承包商報(bào)審的《預(yù)檢工程檢查記錄單》和驗(yàn)收預(yù)約單時(shí),應(yīng)按時(shí)到場(chǎng)對(duì)要求預(yù)檢的內(nèi)容按規(guī)定進(jìn)行抽查。在檢查中對(duì)不合格分項(xiàng)工程,應(yīng)簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知單》要求限期整改,并書面回復(fù)整改情況,對(duì)整改情況監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。否則,總承包商不得進(jìn)行下道工序施工。f) 凡經(jīng)返修和返工的分項(xiàng)工程,監(jiān)理工程師應(yīng)按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新驗(yàn)收簽認(rèn)。g) 分部工程的驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)根據(jù)簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果簽署分部工程質(zhì)量驗(yàn)收意見,按程序報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)。對(duì)主要分部工程應(yīng)進(jìn)行全面驗(yàn)收或分段驗(yàn)收,并由總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、承包商和設(shè)計(jì)單位共同檢查施工技術(shù)資料和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。h) 據(jù)監(jiān)理合同約定,針對(duì)工程圖紙中存在的技術(shù)上的問題而需洽商變更時(shí),不論是由誰(shuí)提出都必須按照工程變更管理程序辦理。監(jiān)理工程師在審查設(shè)計(jì)變更洽商內(nèi)容時(shí),必須審核其是否符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和審查變更的必要性、合理性,洽商內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確,圖示規(guī)范并及時(shí)反映在圖紙上。i) 施工過程中的見證取樣。監(jiān)理工程師在工程施工質(zhì)量監(jiān)控過程中,必須按地方上的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見證取樣。取樣必須有業(yè)主或監(jiān)理人員在場(chǎng),并和總承包商一同送往指定的有法定檢測(cè)資格的單位進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)取樣試驗(yàn)結(jié)果任何人不得擅自涂改或銷毀。j) 在工程施工過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求總承包商在施工方案中或工藝技術(shù)交底文件中明確有效可行的工程防護(hù)和倉(cāng)儲(chǔ)保管措施,并督促其落到實(shí)處,隨時(shí)隨地檢查產(chǎn)品保護(hù)情況,努力做到交驗(yàn)成品不被破壞和污染。k) 工程暫停為了使項(xiàng)目工程質(zhì)量處于良好地受控狀態(tài) 和在健康的軌道上正常運(yùn)行,監(jiān)理工程師除對(duì)總承包商熱情“監(jiān)、幫、促”和加強(qiáng)旁站巡視外,還應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和業(yè)主授權(quán)范圍,對(duì)于發(fā)生的比較重要的質(zhì)量和有礙工程順利實(shí)施的其他問題有權(quán)下達(dá)暫停施工指令。據(jù)此施工過程中若發(fā)生下列情況時(shí)總監(jiān)理工程師可簽發(fā)《工程暫停令》。178。 未經(jīng)檢驗(yàn)或未經(jīng)檢驗(yàn)合格的分項(xiàng)工程而擅自進(jìn)行下道工序施工時(shí)。178。 工程質(zhì)量不斷下降或質(zhì)量通病不斷發(fā)生且將影響工程安全和使用功能,并經(jīng)多次指出糾正而未采取有效措施進(jìn)行整改或整改成效不明顯使問題繼續(xù)發(fā)展時(shí),或已發(fā)生質(zhì)量事故未按要求進(jìn)行處理時(shí)。178。 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求或提出變更但未得到監(jiān)理工程師簽認(rèn)時(shí)。178。 擅自將工程轉(zhuǎn)包(讓)不報(bào)或報(bào)審但未得到監(jiān)理工程師同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)。178。 對(duì)于重要工序或有復(fù)雜技術(shù)要求無可靠質(zhì)保措施冒然組織施工或因此已出現(xiàn)質(zhì)量問題征兆時(shí)。178。 擅自購(gòu)進(jìn)或使用未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)驗(yàn)收合格的原材料、成(半)品者和未得到合格試驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果而擅自提前投入使用時(shí)。178。 進(jìn)行弄虛作假,偷工減料,以次充好進(jìn)行施工時(shí)。178。 事前無方案、無指導(dǎo)性文件交底就進(jìn)行擅自施工時(shí)。178。 特殊工序或特殊專業(yè)工種人員無證上崗施工造成事實(shí)一經(jīng)查出時(shí)。178。 對(duì)業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令不予執(zhí)行時(shí)。178。 應(yīng)業(yè)主要求工程需要暫停施工時(shí)。178。 非總承包商原因造成必須停工,并有承包商提出申請(qǐng)停工時(shí)。178。 為避免重大安全隱患發(fā)生,造成工程質(zhì)量損失或危及人身和重要設(shè)備安全等緊急事件時(shí)。178。 凡需進(jìn)行暫停施工的,在簽發(fā)《工程暫停令》時(shí),一般應(yīng)事先征求業(yè)主意見,若因情況緊急來不及征求意見需停工時(shí),須在停工后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告業(yè)主周知。l) 工程的復(fù)工管理i. 在工程暫停經(jīng)處理達(dá)到可繼續(xù)施工時(shí),如工程暫停是由于業(yè)主原因或非總承包商原因所致,則監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消除,具備復(fù)工條件時(shí),及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》指令總承包商及時(shí)復(fù)工。如果工程暫停是由于總承包商原因,則總承包商在具備復(fù)工條件時(shí),填寫《復(fù)工報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。ii. 總承包商在接到監(jiān)理工程師同意復(fù)工指令后,應(yīng)繼續(xù)施工。iii. 簽發(fā)工程暫停指令后,監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)單位按合同約定、處理好暫停施工所誘發(fā)的各類問題。3) 注重質(zhì)量的事后控制a) 對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn),當(dāng)施工單位提出對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查:i. 工程是否達(dá)到交驗(yàn)條件,各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工承包合同所明確的要求對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量情況和使用功能進(jìn)行全面檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題(質(zhì)量、未完項(xiàng)目等)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包單位進(jìn)行整改。ii. 功能試驗(yàn)是否完成。對(duì)水、電、采暖通風(fēng)系統(tǒng)等需要進(jìn)行功能檢驗(yàn)、試驗(yàn)的項(xiàng)目,監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)調(diào)試,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗(yàn)(調(diào)試)報(bào)告,并對(duì)重要項(xiàng)目與施工單位共同試驗(yàn)調(diào)試,必要時(shí)請(qǐng)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位、設(shè)備、儀表供貨廠家代表共同參加。iii. 當(dāng)上述檢查完成,符合要求初驗(yàn)通過后,施工單位提出工程竣工報(bào)告,監(jiān)理工程師提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,由施工單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)有關(guān)各方,并提交全部竣工資料和竣工圖。b) 審查竣工資料和竣工圖紙對(duì)施工單位提交的竣工資料、專業(yè)監(jiān)理工程師要逐一認(rèn)真審查和驗(yàn)證,重點(diǎn)是資料齊全、清楚、手續(xù)完善,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程劃分合理。對(duì)竣工圖的審查重點(diǎn)是施工過程中所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和工地洽商是否已包括到竣工圖中,竣工圖是否完整等。 c) 竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)估專業(yè)監(jiān)理工程師在審查、核驗(yàn)施工單位所提交的竣工資料和竣工圖并認(rèn)可后,同時(shí)整理監(jiān)理資料。根據(jù)兩套資料對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分析、評(píng)估,最終拿出監(jiān)理單位對(duì)該工程的質(zhì)量評(píng)估意見,并提交業(yè)主《工程質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告》,供質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)的核查。專業(yè)監(jiān)理工程師將及時(shí)、認(rèn)真地參加業(yè)主組織的驗(yàn)收工作,全面、公正、準(zhǔn)確地提供驗(yàn)收依據(jù)和發(fā)表驗(yàn)收意見。d) 質(zhì)量的整改完善對(duì)驗(yàn)收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問題,監(jiān)理將按規(guī)定的時(shí)間和要求督促施工單位進(jìn)行整改或完善。對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的需要進(jìn)行局部修改的應(yīng)按要求進(jìn)行修改。上述工作完成后,由監(jiān)理、業(yè)主、施工、共同在驗(yàn)收記錄上簽字,并認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)。e) 質(zhì)量事故的處理對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故,專業(yè)監(jiān)理工程師要首先督促施工單位停止繼續(xù)施工,責(zé)令施工單位分析原因,根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)和不同程度提出處理辦法,并寫出書面報(bào)告,按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理。對(duì)可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)處理辦法審核認(rèn)可后,批復(fù)施工單位處理,處理結(jié)果重新驗(yàn)收。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題,施工單位提出的處理意見應(yīng)與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位研究,由設(shè)計(jì)單位提出處理方安、批復(fù)施工單位處理,處理結(jié)果應(yīng)重新驗(yàn)收。工程質(zhì)量問題及工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生一般輕微的質(zhì)量問題可口頭通知監(jiān)理工程師,發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)盡速通知監(jiān)理、建設(shè)單位,并根據(jù)事故的性質(zhì)與嚴(yán)重程度報(bào)告相關(guān)部位。 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部;。項(xiàng)目經(jīng)理部;。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督承包單位執(zhí)行由設(shè)計(jì)單位同意的、各有關(guān)方批準(zhǔn)的工程加固或返工處理方案,處理完畢后合格驗(yàn)收。各方協(xié)商確定事故處理方案,經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后各方執(zhí)行.有關(guān)各方處理善后事項(xiàng)。.總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位及所屬監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)\設(shè)計(jì)單位及相關(guān)部門對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,查明事故原因,人員及財(cái)產(chǎn)損失情況.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),與建設(shè)單位協(xié)商。.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),與建設(shè)單位協(xié)商。,合格后驗(yàn)收.項(xiàng)目經(jīng)理部;。重大工程事故質(zhì)量事故質(zhì)量問題 4) 工程竣工驗(yàn)收
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