【文章內(nèi)容簡介】 C15，基礎(chǔ) C45，其余構(gòu)件 C25 13 18樓、1219 樓各層混凝土等級：（1）承重結(jié)構(gòu)混凝土強度等級按表 1 采用：表 11 各層柱（剪力墻）混凝土強度等級 表 12 各層梁、板混凝土強度等級層次 基礎(chǔ)4 層 510 層 1116 層 17 以上層 層次 15 層 611 層 12 層以上標(biāo)號 標(biāo)號構(gòu)件名稱 柱、剪力墻 C45 C40 C35 C30 構(gòu)件名稱 梁板 C40 C35 C30圈梁、構(gòu)造柱、現(xiàn)澆過梁 C25，基礎(chǔ)墊層 C15，基礎(chǔ) C45，其余構(gòu)件 C25給排水工程概況（1）給水內(nèi)容：①建筑紅線以內(nèi)給排水，消防等管道系統(tǒng)及小型給排水構(gòu)筑物。②室外總水表井至城市給排水管和本工程最后一個污（雨）水檢查井至城市污（雨）水檢查井之間的管道由市政有關(guān)部門另行設(shè)計。（2）管道系統(tǒng)：設(shè)有生活給水系統(tǒng)、生活污廢水系統(tǒng)、屋面雨水系統(tǒng)、陽臺排水系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、滅火器配置工程、空調(diào)冷凝水系統(tǒng)。電氣工程工程概況電線暗裝標(biāo) PC 者采用硬聚氯乙烯塑料電線管暗配。燈具采用普通吸頂燈、日光燈等氣體放電燈，按照容量設(shè)置電容器補償。防雷接地系統(tǒng)工程概況本工程防雷等級為 2 類防雷等級建筑物。采用避雷帶和避雷小針防止直擊雷，用防側(cè)擊避雷帶防止側(cè)擊雷。本工程防雷接地極采 14 用地基基礎(chǔ)鋼筋做防雷接地極連線。在建筑物屋頂加裝避雷針 Ф1２鍍鋅圓鋼，利用立筋作防雷引下線，引下線沿途與避雷網(wǎng)、均壓環(huán)、基礎(chǔ)鋼筋網(wǎng)進行焊接。接地裝置優(yōu)先利用樁臺及承臺、地梁內(nèi)鋼筋網(wǎng)相互間焊接，并要求地梁內(nèi)兩根主筋均應(yīng)與引下線焊接。采用 TNCS 系統(tǒng)接地保護，設(shè)專用保護地線（PE 線）與工作零線（N 線）嚴(yán)格分開，始端接地后不得再重復(fù)接地。 15 本工程的重點及難點本工程工程種類多，有土建、室內(nèi)給水排水電氣安裝弱電系統(tǒng)等，213 年 6 月 13 日開工到 2022 年 1 月 13 日完工，所以本工程工期比較緊張，加上后期施工工種繁多，管理較為困難，因此如何組織好本工程的后期施工為本工程的重點。本工程現(xiàn)場部分場地尚未平整，樁基完成一棟交付一棟，基礎(chǔ)施工不能流水作業(yè)，本工程為組團工程施工，工期緊張，勢必投入大量人力物辦進入施工現(xiàn)場施工，因些屆時施工高峰時期用電用水將較緊張，場地內(nèi)解決從各施工人員住房為本工程的難點。防水工程施工是本工程施工中的重點，也是歷來倍受業(yè)主關(guān)心的問題。本工程主樓的陰陽角多，兩側(cè)面為圓弧陽臺，背立面為裝飾圓弧飄板，施工測量精度要求極高。本工程所處地理位置較為特殊，對安全文明施工要求極高。 16 第三章　項目組織管理機構(gòu)建立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，承擔(dān)整個項目施工全過程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等的組織協(xié)調(diào)和管理工作?！?項目經(jīng)理及主要管理人員簡介項目組織機構(gòu)框架如下：s項目經(jīng)理部將以項目經(jīng)理為首，同時配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、資料員、材料員、預(yù)算員及各專業(yè)專職人員，全面負(fù)責(zé)該工程的施工、技術(shù)、進度、安全、質(zhì)量、材料、文明施工及消防等工作，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體組織實施，落實到現(xiàn)場具體人員，并定期召開技術(shù)安全、工程協(xié)調(diào)會議，提高工程質(zhì)量，加快工程進度?！」芾頇C構(gòu)職責(zé)劃分項目經(jīng)理①貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進行策劃，制定辦公室東方山海灣八期總承包施工項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目總工施工調(diào)度組質(zhì)安組材料組預(yù)算組各施工班組 17 項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理；②負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制；③負(fù)責(zé)對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置；④領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗收交付工作，并對存在問題予以整修；⑤以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其它管理職權(quán)，對公司負(fù)責(zé)。項目副經(jīng)理職責(zé)①確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進行；②負(fù)責(zé)工程施工與調(diào)度、協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，統(tǒng)一調(diào)配，負(fù)責(zé)整個工程的文明施工和安全施工；③負(fù)責(zé)對不合格品的糾正措施的實施；④負(fù)責(zé)對工人進行技能教育和培訓(xùn)；⑤負(fù)責(zé)對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。⑥貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)施工記錄的收集、整理、標(biāo)識、歸檔、保管和移交工作。⑦負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部文件和資料控制工作；⑧參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實施驗證； 18 ⑨參加圖紙會審工作，及時將設(shè)計變更內(nèi)容標(biāo)識在圖紙上；⑩負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人①負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對情況進行檢查實施監(jiān)督；②負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作；③負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；④負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；⑤定期召開質(zhì)量例會，并及時向處主管部門反饋質(zhì)量信息；⑥負(fù)責(zé)審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告；⑦負(fù)責(zé)組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施；⑧負(fù)責(zé)檢驗和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作；⑨領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項目，開展 QC 小組活動；⑩領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。質(zhì)安員職責(zé) 19 ①貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；②負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并按時將質(zhì)量檢查結(jié)果報施工部；③負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄；④負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；⑤參加一般質(zhì)量的安全事故的調(diào)查評審，并負(fù)責(zé)上報有關(guān)材料。材料員職責(zé)①編制物資采購申請計劃；②負(fù)責(zé)項目分管物資的采購工作；③負(fù)責(zé)進場物資的驗收，搬運，貯存，標(biāo)識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作；④負(fù)責(zé)貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作；⑤負(fù)責(zé)物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交；負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作；⑥搞好部門協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作；⑦及時準(zhǔn)向有關(guān)部門提交物資報表。⑧負(fù)責(zé)對進場所有物資進行驗證，并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進行檢驗；⑨對必須檢驗和試驗和材料，通知試驗人員抽樣送檢；⑩做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識，并隨時檢查，保護標(biāo)識。 20 預(yù)算員職責(zé)①貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件；②配合經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作；③按時完成工程驗工和預(yù)、決算工作。項目辦公室職責(zé)①貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件；②負(fù)責(zé)上報項目培訓(xùn)計劃，根據(jù)公司人才勞務(wù)中心統(tǒng)一安排組織培訓(xùn)；③主要負(fù)責(zé)《培訓(xùn)程序》和《過程控制程序》中人員持證上崗的管理工作。 21 工程項目施工管理人員名單姓名 崗位職務(wù)周定元 項目經(jīng)理黃金明 項目技術(shù)總負(fù)責(zé)陳木青 生產(chǎn)經(jīng)理陳志新 生產(chǎn)經(jīng)理余厚元 生產(chǎn)經(jīng)理鄭賢濤 土建現(xiàn)場施工員胡友軍 土建現(xiàn)場施工員劉 軍 土建現(xiàn)場施工員楊經(jīng)波 土建現(xiàn)場施工員程 新 土建現(xiàn)場施工員羅鐘文 土建現(xiàn)場施工員程小波 土建現(xiàn)場施工員杜 鑫 土建現(xiàn)場施工員方志成 土建現(xiàn)場施工員何春雷 水電施工員向奉祿 水電施工員林文華 水電施工員敬 濤 土建現(xiàn)場測量主管陸云宏 測量、放線,施工員鄧?yán)讝| 測量、放線員陳鴻創(chuàng) 測量、放線員姚白露 測量、放線員劉 偉 測量、放線員張一凡 測量、放線員蔡型智 測量、放線員陳 超 測量、放線員楊旭光 測量、放線員張 釗 測量、放線員羅 毅 測量、放線員曾曉豐 測量、放線員黎啟望 測量、放線員劉 帥 測量、放線員 仲亞軍 安全負(fù)責(zé)人毛亞忠 安全員李 超 安全員 22 李 琴 資料負(fù)責(zé)人王曉寧 資料員符海女 資料員何紅玉 水電資料員張鳳義 木工質(zhì)檢員葉鶴群 鋼筋質(zhì)檢員第四章　施工總平面布置和臨時設(shè)施布置　施工現(xiàn)場平面布置及說明施工平面布置的原則為：場地布置緊湊；○ 1用水、用電有計劃及依據(jù)；○ 2場地范圍內(nèi)排水通暢、臨時設(shè)施有較多的綠化布置；○ 3道路運輸方案合理先進，總體布置有利于文明施工的安排?！?4本著文明施工，方便運輸，減少場內(nèi)二次搬運，因地制宜和緊密圍繞機械設(shè)備進行施工，合理布置施工臨時設(shè)施，施工用水、用電分別引接至施工現(xiàn)場，確保施工場地內(nèi)文明衛(wèi)生、交通安全，優(yōu)化施工對周圍造成的施工影響。施工平面布置詳見施工平面布置圖。　施工現(xiàn)場平面管理平面管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員實施，按分片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意，不得任意占用；施工現(xiàn)場道路均作好路基，并進行地面硬化處理，排水溝一律用磚砌，保持暢通；現(xiàn)場入口處設(shè)警衛(wèi)室，掛出入制度、場容管理條例、工程簡 23 介、安全管理制度、質(zhì)量方針、管理機構(gòu)系統(tǒng)等圖牌；凡進出場的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽發(fā)放行條，警衛(wèi)進行登記方可進出，所有設(shè)備、材料按施工平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線做好醒目標(biāo)志，所有材料堆場也必須做好標(biāo)志，并加以保護。現(xiàn)場在出入口設(shè)門衛(wèi)，所有出入人員憑出入證，甲方等有關(guān)單位發(fā)給特別通行證，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，警衛(wèi)全天候值班，特別加強夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場材料，維持良好工作秩序，禁止打架斗毆等行為發(fā)生。施工垃圾處理?，F(xiàn)場施工垃圾采用集中堆放，專人管理、統(tǒng)一搬運的方法。樓層垃圾用提升機空閑時間吊運，并由專門班組搬運至堆放地點，并及時運出場外?！∑矫娌贾靡c（一）垂直運輸機械布置根據(jù)本工程的實際情況，本工程分為三個施工標(biāo)段，11122224 十棟建筑為第一施工標(biāo)段。11117 十棟建筑為第二施工區(qū)。115 四棟建筑為第三施工區(qū)。因此本工程垂直機械的布置按施工標(biāo)段來劃分。井架等固定式垂直運輸設(shè)備的布置，結(jié)合本工程各施工段的實際情況，充分考慮到機械的負(fù)荷能力和服務(wù)范圍，做到便于運送，