從卒中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分看中國(guó)房顫的抗凝治療-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】從卒中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分看中國(guó)房顫的抗凝治療阜外心血管病醫(yī)院楊艷敏Wolfetal.1991房顫是卒中強(qiáng)烈的獨(dú)立危險(xiǎn)因素P＜50403020100HBPCHDCHFAF無(wú)心血管因素有心血管因素疾病風(fēng)險(xiǎn)率(與無(wú)疾病個(gè)體相比)房顫心衰高血壓冠心病

2024-09-29 15:10

寬松管理的利弊-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】我覺(jué)得在大學(xué)的管理嚴(yán)格性是非常必要的。我個(gè)人做個(gè)大膽的推斷，您這樣的問(wèn)題是對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)各個(gè)大學(xué)的平均管理情況和大學(xué)生心理年齡的特點(diǎn)發(fā)出的。但情況的普遍并不能說(shuō)明它的正確和不必要或是不可調(diào)節(jié)的特性。大學(xué)生相對(duì)來(lái)說(shuō)懶散的人要比勤奮有思想有個(gè)性的人多。造成這種情況的原因有很多，學(xué)校的管理也是有一定責(zé)任的，寬松的管理給大學(xué)生的學(xué)習(xí)和部份的社會(huì)環(huán)境造成了一定的

2025-08-28 01:13

峽工程利弊ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生態(tài)工程班級(jí)：2022級(jí)環(huán)境工程學(xué)號(hào)：202275020249姓名：張小龍關(guān)于三峽工程的利弊問(wèn)題?一、三峽工程的概況?二、三峽工程的作用?三、三峽工程帶來(lái)的負(fù)面影響?四、三峽工程的利弊爭(zhēng)論?五、客觀看待三峽工程1998年夏季，長(zhǎng)江流域經(jīng)歷了自1954年以來(lái)的最大洪災(zāi)。加上其他地區(qū)水

2024-09-20 18:27

淺析勞務(wù)派遣用工方式的利弊與風(fēng)險(xiǎn)控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：淺析勞務(wù)派遣用工方式的利弊與風(fēng)險(xiǎn)控制 淺析勞務(wù)派遣用工方式的利弊與風(fēng)險(xiǎn)控制 [摘要]勞務(wù)派遣創(chuàng)新了企業(yè)新的用工模式。企業(yè)除了可以自行招用和使用勞動(dòng)者以外，還可以通過(guò)第三方中介或代理的方式招...

2024-11-09 07:03

軍事化管理利弊-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：軍事化管理利弊 軍事化管理給企業(yè)管理帶來(lái)的促進(jìn)作用是巨大的。一個(gè)企業(yè)倘若把軍隊(duì)的管理方法、管理模式及管理經(jīng)驗(yàn)作為借鑒，并與本企業(yè)管理理念相結(jié)合，往往會(huì)產(chǎn)生比一般的管理要求更嚴(yán)格、內(nèi)容更規(guī)范、...

2024-10-03 20:21

急危重癥處理中醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】急危重癥處理中醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范承德市中心醫(yī)院承德市急救中心程瑞年一、當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)?媒體的熱情關(guān)注1.《今日說(shuō)法》欄目有一半以上是醫(yī)患關(guān)系法律糾紛，《生活》欄目一度曾有三分之二是醫(yī)患法律糾紛、各類生活雜志幾乎沒(méi)有不涉及此類報(bào)道的?民眾法律意識(shí)的覺(jué)醒1．信息爆炸，多種渠道、高速、便捷2．維權(quán)意識(shí)提高

2025-03-09 20:10

急危重癥處理中醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2020/11/4急危重癥處理中醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范承德市中心醫(yī)院承德市急救中心程瑞年一、當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)?媒體的熱情關(guān)注1.《今日說(shuō)法》欄目有一半以上是醫(yī)患關(guān)系法律糾紛，《生活》欄目一度曾有三分之二是醫(yī)患法律糾紛、各類生活雜志幾乎沒(méi)有不涉及此類報(bào)道的?民眾法律意識(shí)的覺(jué)醒1．信息爆炸，多種渠道、高速、便捷

2024-09-29 06:55

風(fēng)險(xiǎn)管理概述(ppt43)-風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】加中金融協(xié)會(huì)?主要由在加拿大金融領(lǐng)域工作的來(lái)自大陸的專業(yè)人士組成非盈利組織?促進(jìn)中國(guó)與加拿大金融界的信息交流?和協(xié)會(huì)聯(lián)系的辦法：–電話：黃厚本(416)218-8845王體(416)221-3631王勇(905)780-7972–E-mail:–網(wǎng)頁(yè)：加中金融協(xié)會(huì)(CCFA)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

2025-08-09 11:06

風(fēng)險(xiǎn)管理→如何構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】0風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)（一）1主題1.風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)知識(shí)2.如何構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系的分析3.內(nèi)控制度建設(shè)2風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)知識(shí)?隨著入世協(xié)議的逐期履行，中國(guó)銀行業(yè)將進(jìn)一步融入國(guó)際金融體系，我國(guó)商業(yè)銀行將直接面對(duì)來(lái)自國(guó)際金融巨鱷的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。?隨著中

2025-01-09 08:19

風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】保險(xiǎn)學(xué)商學(xué)院楊茗第一章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理?第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概述?第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)決策?第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概述?一、風(fēng)險(xiǎn)的含義?二、風(fēng)險(xiǎn)的組成要素?三、風(fēng)險(xiǎn)的分類?四、風(fēng)險(xiǎn)的度量一、風(fēng)險(xiǎn)的含義??風(fēng)險(xiǎn)是一種損失的發(fā)生具有不確定性的狀態(tài)。

2025-01-10 23:54

信用風(fēng)險(xiǎn)管理(ppt15)-風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1CreditRiskManagementAppendices2AppendixA–TheCreditRiskManagementFramework3Anewoperationalframeworkisneededtodeliverfunctionaloutputswithboth

2025-08-09 20:36

風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)知識(shí)(ppt31)-風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】0風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)（一）1主題1.風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)知識(shí)2.如何構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系的分析3.內(nèi)控制度建設(shè)2風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)知識(shí)?隨著入世協(xié)議的逐期履行，中國(guó)銀行業(yè)將進(jìn)一步融入國(guó)際金融體系，我國(guó)商業(yè)銀行將直接面對(duì)來(lái)自國(guó)際金融巨鱷的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。?隨著中國(guó)金融市場(chǎng)開(kāi)放程度

2025-08-09 11:06

新商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理ppt22-風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息技術(shù)對(duì)企業(yè)商務(wù)的影響?隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電子商務(wù)的應(yīng)用，越來(lái)越多的公司應(yīng)用信息技術(shù)，并將它們整合到日常的商務(wù)流程中去，使信息技術(shù)對(duì)整個(gè)的公司的發(fā)展起重要的作用。信息技術(shù)對(duì)企業(yè)商務(wù)重要的影響有如下幾點(diǎn)：?企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)決策；?企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)；?企業(yè)成本管理；?企業(yè)員工的雇用、技能的培養(yǎng)；?企

2025-08-09 16:24

醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理(概要(ppt49)-風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理概要2先從“非典”說(shuō)起?2020年春的非典疫情暴發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)，令我們深刻認(rèn)識(shí)到公共衛(wèi)生體系存在的缺陷。一年來(lái)，我國(guó)已投入大量的資金和人力構(gòu)筑突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制。衛(wèi)生部門根據(jù)非典疫情的發(fā)生程度、涉及范圍，將應(yīng)急狀態(tài)劃分為一般事件、重大事件和特大事件。從上到下、各個(gè)部門都有程度不同的詳細(xì)應(yīng)對(duì)方案。?今年4月22日北京一

2025-08-09 19:39

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理ppt32-風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)分析第十一章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)過(guò)程。它包括把正面事件影響擴(kuò)大到最大和把負(fù)面事件影響減到最小。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括確定可能對(duì)項(xiàng)目造成影響的風(fēng)險(xiǎn),并且把每一風(fēng)險(xiǎn)的特性編制成文檔.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不是一次性活動(dòng),必須在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中經(jīng)常進(jìn)行.?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)同時(shí)注意內(nèi)部和

2025-08-09 11:09

從風(fēng)險(xiǎn)管理看中醫(yī)利弊(留存版)

從風(fēng)險(xiǎn)管理看中醫(yī)利弊-文庫(kù)吧

從風(fēng)險(xiǎn)管理看中醫(yī)利弊-wenkub

從風(fēng)險(xiǎn)管理看中醫(yī)利弊(已修改)