五型班組總體規(guī)劃和實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-02-17 20:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的氛圍。積極參加HSE知識(shí)學(xué)習(xí)及各類安全技能培訓(xùn)，提高員工的崗位操作技能；加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和崗位練兵，增強(qiáng)自我防護(hù)和處理應(yīng)急事件的能力。 要求安全生產(chǎn)工作必須嚴(yán)格按照《安全作業(yè)層級(jí)控制管理辦法》實(shí)施開(kāi)展，站長(zhǎng)切實(shí)履行班組安全管理職責(zé)，并做好監(jiān)督實(shí)施，堅(jiān)持班前安全講話并規(guī)范記錄，努力調(diào)動(dòng)全員參與危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，做到設(shè)備無(wú)故障、員工無(wú)違章、班站無(wú)隱患的目標(biāo)，努力爭(zhēng)創(chuàng)“安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班站、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范崗”?！∏鍧嵭桶嘟M：清潔生產(chǎn)無(wú)污染，增強(qiáng)全員環(huán)境保護(hù)意識(shí)，保證生活場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈，“三廢”達(dá)標(biāo)排放，不給周邊環(huán)境造成污染?！“嗾经h(huán)保意識(shí)強(qiáng)，樹(shù)立“清潔生產(chǎn)、杜絕污染”的管理理念，在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)“三廢”能按規(guī)定妥善處理。 以“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到“三清、四無(wú)、五不漏”保證安全生產(chǎn)無(wú)污染?！∩铖v地環(huán)境好，注重環(huán)境衛(wèi)生，不亂扔亂倒垃圾，宿舍干凈整潔無(wú)異味，個(gè)人物品擺放有序美觀。講究個(gè)人衛(wèi)生，注重儀容儀表，個(gè)人形象良好。節(jié)約型班組：節(jié)能增效無(wú)浪費(fèi)，注重成本分析和成本控制，大力開(kāi)展挖潛增效和節(jié)能降耗活動(dòng)，全員節(jié)約意識(shí)強(qiáng)，無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象，較好地完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，把節(jié)能降耗、挖潛增效的活動(dòng)與資源節(jié)約型社會(huì)的要求結(jié)合起來(lái)，合理安排工作，拓展精細(xì)管理，降本增效，提高資源利用率。 加強(qiáng)成本分析與控制，班組結(jié)合工作實(shí)際和成本管理薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)常組織有針對(duì)性的成本分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，果斷處理問(wèn)題，增強(qiáng)全員成本意識(shí)?！?jiān)持對(duì)本站員工進(jìn)行勤儉節(jié)約道德教育，養(yǎng)成和保持良好的節(jié)儉習(xí)慣，愛(ài)護(hù)公物，從“節(jié)約一度電、一滴油、一滴水、一張紙”等細(xì)節(jié)抓起，節(jié)能降耗、降廢減損方面有成效，杜絕班站管理范圍內(nèi)“跑、冒、滴、漏”和長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等不良現(xiàn)象。 和諧型班組：團(tuán)結(jié)和諧無(wú)糾紛。員工間關(guān)系融洽，和諧相處，無(wú)糾紛現(xiàn)象，班站凝聚力凸顯，各項(xiàng)工作高效運(yùn)作?！?班組成員能夠統(tǒng)
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