醫(yī)院總體規(guī)劃活動方案五篇(編輯修改稿)
2025-03-02 09:21 本頁面
【文章內容簡介】 的，只要有不合理的事物存在，就一定要改革，這是我們要看好的事情，以后的路途中，我們會逐漸慢慢的適應現(xiàn)在的工作，只往的方向前進，這才是我們一直以來要做好的事情，我們一定要做好工作，將我們的工作做到！ 醫(yī)院總體規(guī)劃活動方案3 一、指導思想 以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證，以五講五比五創(chuàng)活動為載體（講學習比技能創(chuàng)一流素質、講奉獻比貢獻創(chuàng)一流業(yè)績、講創(chuàng)新比服務創(chuàng)一流作風、講正氣比形象創(chuàng)一流風貌、講原則比自律創(chuàng)一流隊伍），為認真貫徹落實《重點工作藍皮書》精神，進一步加強和改進總務工作，切實提高四個能力、兩個水平、五個落實，進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進總務工作規(guī)范化、科學化、制度化建設，推動總務工作上一個新臺階，特制訂本工作計劃。 二、工作思路 建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的關鍵時期，也是我院的關鍵之年、基礎建設年。根據(jù)醫(yī)院工作計劃，年總務后勤工作的基本思路是：明確一個目標，完善二項機制，抓好三大工作，搞好四個建設，實現(xiàn)五個提升。具體到總務科工作實際，工作思路如下： 明確一個目標：明確以加強內涵建設、提升服務能力、促進醫(yī)院全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展為目標?！ ⊥晟贫棛C制：內部運行機制調整、績效考核獎勵機制調整。 抓好綜合治理安全管理工作?！ 「愫没A設施建設、人才隊伍建設?！ 崿F(xiàn)職工的綜合素質提升、管理執(zhí)行力提升、運行質量提升、醫(yī)院的影響力提升。 總務工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心，搞好為臨床工作的服務，為臨床工作提供優(yōu)質保障，搞好為員工和患者的生活服務，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗?！ ∪⒐ぷ髂繕恕 ”灸甓群笄诠ぷ鞯目傮w目標是：做到五個確保、五個力爭?！ ∥鍌€確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設建造美觀及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的正常運轉；確保醫(yī)院耗材、物資的采購、保管、供應及時到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應；確保醫(yī)院消防安全和生產安全；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生?！ ∥鍌€力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度；力爭進一步完善醫(yī)院設施；力爭進一步提高后勤服務質量；力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭進一步節(jié)約后勤開支成本?！ ∷摹⒐ぷ鞔胧 ?yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程?！ 。?）根據(jù)年工作經(jīng)驗總結，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用?！ 。?）從年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到科室各位員工身上?！ 〖訌娍倓湛坡毠さ乃枷虢ㄔO、制度學習?！ 。?）認真學習和貫徹落實職工例會對后勤工作的`各項要求，增強服務意識，提高服務質量?！ 。?）認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量?！ 榫S護醫(yī)院的和諧穩(wěn)定，使職工知法懂法，不參與群體性的事件，繼續(xù)深入開展了綜治宣傳工作，于4月開展了綜治平安知識競賽，做好了政策宣傳，擴大了職工知曉率，完成了預期的工作目標，為今年綜治工作的順利開展打下了良好的基礎?！ “踩a工作重于泰山，消防工作則是安全工作的重中之重，根據(jù)年醫(yī)院工作實際，制定、完善了年度安全生產計劃、消防工作計劃，保證每季度召開一次安全主題會議，每月進行一次安全生產檢查，五大節(jié)前進行一次節(jié)前檢查，嚴格消防、特種設備人員持證上崗制度，計劃選派1—2名人員參加消防、電梯等特種設備的培訓。并針對去年實際工作中暴露出的不足，進行了總結、完善，進一步加強四個能力建設，排除安全生產隱患。 加強醫(yī)院物資、耗材管理?！ 。?）嚴格材料購進，材料領出制度。 ?。?）每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。 ?。?）固定資產形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)?！ 」?jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣?！ 。?）加強全院職工愛護公物的公德心教育，達到物品的最長使用壽命?！ 。?）加強采購的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品?！ 。?）加強能源管理，制定考核制度，下達各科室用量指標，節(jié)約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發(fā)生?！ √岣呔S修工作的質量與時效性?！ 。?）優(yōu)化維修流程，提高時效性?！ 。?）嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量?！ ⊥瓿舍t(yī)院的一些臨時性工作?！ ∥濉⒁?
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