沙洋辦事處十二五發(fā)展規(guī)劃綱要(編輯修改稿)
2025-02-17 20:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 等重點(diǎn)單位進(jìn)行隱患排查，并及時(shí)進(jìn)行整改，確保安全面達(dá)到98%以上。加強(qiáng)檔案工作管理。提高干部職工的檔案意識(shí)。建立、健全文書(shū)檔案管理、人事檔案管理、綜合性檔案管理。完善各項(xiàng)檔案規(guī)章制度。加快檔案設(shè)施建設(shè)步伐。加強(qiáng)機(jī)關(guān)庭院建筑。結(jié)合實(shí)際制定辦事處庭院建設(shè)規(guī)劃，優(yōu)化庭院布局，更新林木花卉品種，提高綠化檔次，建設(shè)清新、優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境。（二）財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)預(yù)算編制管理。做好預(yù)算編制的預(yù)測(cè)和前瞻性研究，規(guī)范預(yù)算編制程序，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，堅(jiān)決控制一般性支出，切實(shí)壓縮公務(wù)小車(chē)運(yùn)行維護(hù)、公務(wù)接待等經(jīng)費(fèi)支出。狠抓預(yù)算執(zhí)行管理。建立健全支出進(jìn)度通報(bào)制度，強(qiáng)化部門(mén)預(yù)算責(zé)任，堅(jiān)持執(zhí)行進(jìn)度和項(xiàng)目績(jī)效兩手抓，嚴(yán)禁超預(yù)算、超進(jìn)度開(kāi)支。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)開(kāi)支審核報(bào)銷(xiāo)程序。加強(qiáng)政府采購(gòu)預(yù)算和計(jì)劃管理。規(guī)范政府采購(gòu)程序，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃，強(qiáng)化集中采購(gòu)監(jiān)督，達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)項(xiàng)目必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)非公開(kāi)招標(biāo)政府采購(gòu)的監(jiān)督。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管。加快完善內(nèi)控制度，管好用好專(zhuān)項(xiàng)資金。切實(shí)加強(qiáng)沙辦預(yù)算資金事前和事中監(jiān)督，建立健全監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。規(guī)范出租、出借等資產(chǎn)處置，加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理，確保沙辦資產(chǎn)保值增值。（三）人事管理深化事業(yè)單位人事制度改革。建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，轉(zhuǎn)換單位用人機(jī)制，推進(jìn)單位由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)單位人事管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的目標(biāo)。建立和完善崗變薪變、績(jī)優(yōu)薪優(yōu)的收入分配機(jī)制。健全完善事業(yè)單位社會(huì)保障制度。按有關(guān)政策辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，讓職工共享發(fā)展成果，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。建立現(xiàn)代人力資源管理機(jī)制。加強(qiáng)職工、黨員、技術(shù)人員、后備干部的管理教育與培養(yǎng)使用，全面提升人員素質(zhì)，積極實(shí)施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略。建立以崗位要求為核心，以工作實(shí)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類(lèi)人才評(píng)價(jià)體系。健全完善公開(kāi)選拔、公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主選舉等多種形式的人才動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。健全完善崗位任職培訓(xùn)、交流輪崗、考察學(xué)習(xí)等多種形式的人才流動(dòng)機(jī)制，培養(yǎng)引進(jìn)專(zhuān)家型高端人才。健全完善科學(xué)的人才激勵(lì)機(jī)制。理順內(nèi)部管理體制。按機(jī)構(gòu)設(shè)置要求嚴(yán)格沙辦內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，與漢江局機(jī)構(gòu)接軌管理。提高兩支隊(duì)伍素質(zhì)。結(jié)合實(shí)際合情編培訓(xùn)計(jì)劃，合理預(yù)算培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，適時(shí)組織職工、干部培訓(xùn)，逐步提高職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。與漢江局配套出臺(tái)《沙洋辦事處人事工作規(guī)則》。(四)微波通訊管理加強(qiáng)微波通訊技術(shù)人員教育學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，完善平時(shí)交接班及汛期二十四小時(shí)值班制度，確保微波通訊全年安全運(yùn)行。利用加快水利發(fā)展改革步伐的機(jī)遇，廣泛應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，合理利用水利信息資源。為配合漢江局局域網(wǎng)建設(shè)，利用沙辦現(xiàn)有微波設(shè)備，申請(qǐng)局防辦、信息中心的支持，使沙辦微波信息與局域網(wǎng)連接，正常運(yùn)行。開(kāi)通電子政務(wù)，利用當(dāng)代先進(jìn)的信息技術(shù)，逐步完善沙
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