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正文內(nèi)容

年莆田市荔城郊東路市政工程施工組織設計方案32頁(編輯修改稿)

2025-07-07 21:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 厘米。填土時不得將土直接拋砸在抹帶口上。管頂上50 厘米回填天然中細砂,以上部分回填土。管頂填土夯實高度達 米以上,方可使用碾壓機械。井室等附屬構筑物回填應四周同時進行。 ②在原有地下管線下面回填土時,應與有關單位聯(lián)系,研究切實可行的夯實方法,或采取必要的加固措施,以防原有地下管線下沉。管道施工質(zhì)量應符合規(guī)范要求,即達到合格。 ③回填土注意事項 a、管道工程必須在隱蔽驗收達合格后及時回填。 b、有支撐的溝槽,填土前拆撐時,要注意檢查溝槽及臨近建 筑物,構筑物的安全。 c、填土應在管道基礎混凝土達到一定強度后進行。 d、溝槽回填順序,應按溝槽排水方向由高向低分層進行。 e、溝槽兩側應同時回填夯實,以防管道位移。 f、回填土時不得將土直接砸在抹帶接口及防腐絕緣層上。 g、井室等附屬構筑物回填土應四周同時進行。 h、與本管線交叉的其他管線或構筑物,回填土時,要做妥善處理。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 14 Ⅱ、施工進度計劃及臨時設施安排 (一)施工總體進度計劃說明 該工程擬組建的一個施工隊作業(yè),進行道路及排水工程流水作業(yè)。 該部分工程安排總工期: 90 日歷天,混凝土路面計劃 日歷天完成 。 該工程我司擬從 2020 年 04 月 29 日開工, 2020 年 07 月 29 日竣工,計劃用時90 日歷天。具體開工時間以開工報告為準。 施工準備階段包括“三通一平”規(guī)劃,即水電管線的接通,道路暢通和場地平整,臨時設施的搭設,施工人員進場等。 施工總體進度計劃見附表。 Ⅲ、保證質(zhì)量、安全、文明施工措施 (一)質(zhì)量保證措施 在建立和不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度工作中,我公司始終把“百年大計,質(zhì)量第一” “質(zhì)量是企業(yè)的生命”作為重要思想來抓,全公司上上下下樹立起高度的責任感和使命感,同時為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)和質(zhì)量方針的貫 徹實施,特制定一系列行之有效的措施。 在制度上,組織強有力的項目經(jīng)理部,并對進入施工現(xiàn)場的每個班組進行嚴格的評定,同時定期考核其綜合能力。 建立保證質(zhì)量的時間控制流程和空間控制流程,經(jīng)緯縱橫,覆蓋整個施工項目,具體如下: 施工項目 質(zhì)量控制 工序質(zhì)量控制 分項工程質(zhì)量控制 分部工程質(zhì)量控制 單位工程控制 排水管道 質(zhì)量控 制 道路工程 質(zhì)量控制 橋梁工程 質(zhì)量控制 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 15 嚴格執(zhí)行監(jiān)督制度。從工程測量工作到原材料及成品、半成品構件的控制,以及隱蔽工程施工,主體工程施工,均應全面配合監(jiān)理、業(yè)主及質(zhì)量監(jiān)督員,進行有效控制工程質(zhì)量。 開展全員質(zhì)量培訓,學習 國家現(xiàn)行各項施工驗收規(guī)范,現(xiàn)行的各項操作規(guī)程,材料質(zhì)量統(tǒng)一驗收規(guī)范,使質(zhì)量工作有法可依、有章可循。 充分發(fā)揮質(zhì)檢員的監(jiān)督作用。質(zhì)檢員隨時有權有責對材料及施工過程監(jiān)督檢查, 發(fā)現(xiàn)問題有權制止,甚至停工,并報上級主管部門處理,體現(xiàn)質(zhì)量一票否決的權利。 加強技術管理,分部分項工程施工前均應作技術交底。加強技術復核、工序交接班執(zhí)行情況的管理落實工作。嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度。推行樣板制,每個工種樹樣板,道道操作先示范,派最好的技術人員和技工,按照操作規(guī)范和優(yōu)良工程驗收標準,做出樣板分項工程, 層層推廣,嚴格驗收,不合格一律返工。每一道工序均需經(jīng)甲方、監(jiān)理、監(jiān)督部門驗收,合格后繼續(xù)下一道工序。 建立旬檢制度?,F(xiàn)場除日常質(zhì)量檢驗、監(jiān)督、評定工作外,每月 1 日、 11 日、 21日進行一次大檢驗,接受本公司質(zhì)安科、技術科抽檢,一般質(zhì)量隱患 24 小時內(nèi)整改,質(zhì)量優(yōu)劣與當月收入分配掛勾。 加強對評審、選擇工作。對原材料、半成品材料必須嚴格把關,不使用劣質(zhì)產(chǎn)品。同時,原材料必須送檢,有出廠合格和試驗報告單,充分發(fā)揮檢測設備的作用,提高工程質(zhì)量自控能務。 測量儀器應定期檢驗,各水準點、控制點、設計高程等外業(yè) 測量必須認真復核。各道工序實測實量,嚴禁超出允許偏差值。 (二)保證安全施工措施: 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組,項目設立專職安全員,各班組設立兼職安全員,形成完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。項目經(jīng)理帶頭組織有關人員制定有關安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,使施工人員有對投入資源的質(zhì)量控制 對成品的 質(zhì)量控制 對施工過程的質(zhì)量控制 質(zhì)量總控制 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 16 章可循,將安全工作落到實處。安全管理規(guī)章制度的主要內(nèi)容有:安全生產(chǎn)責任制、安全教育制度等。 安全目標管理 ①職工入場三級安全教育 a、對職工都必須進行公司、工區(qū)、班組的三級安全教育。內(nèi)容 包括安全生產(chǎn)思想、安全知識及安全技能等三個方面的教育。經(jīng)教育考試合格者才準許進入生產(chǎn)崗位;不合格者必須補課、補考。對職工的三級安全教育情況,要建立檔案。工作一個階段后還應進行重復性的安全再教育,加深安全感性、理性知識。 b、對于從事電工作業(yè)、起重機械操作、金屬焊接作業(yè)、機動車輛駕駛等特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)國家規(guī)定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓,并經(jīng)考核合格取得操作證者,方準獨立作業(yè)。同時,除機動車輛駕駛等按國家有關規(guī)定執(zhí)行外,其他特種作業(yè)人員兩年進行一次復審。 c、安全教育培訓工作,必須做到經(jīng)?;⒅?度化,警鐘長鳴。 d、本公司安全教育培訓采取各種有效方式開展活動,如:建立安全教育室、舉辦多層次安全培訓班、上安全課、舉辦安全知識講座、報告會、進行圖片和典型事故照片展覽、放映電視教育片、舉辦以安全生產(chǎn)為內(nèi)容的書畫攝影展覽、舉辦安全知識競賽、出版黑板報、墻報、編印簡報等,給職工家屬發(fā)送安全宣傳品,動員職工家屬進行安全生產(chǎn)監(jiān)督,采取各種生動活潑的形式,并堅持經(jīng)?;⒅贫然?,應突出講究實效。同時,應注意思想性、嚴肅性、及時性。進行事故教育時,要避免片面性,恐怖性,應正確指出造成事故的原因及防患于未然的措施。 ② 機電設備人員安全目標管理 a、必須樹立“安全第一”的思想。虛心接受安全教育,積極參加安全活動,增強自我防范意識,保證做到安全操作規(guī)范指定要求。 b、機械設備人員必須經(jīng)過專門培訓,并經(jīng)公司經(jīng)理部批準方可單獨操作。機動車輛應按交通規(guī)則的有關規(guī)定執(zhí)行。 c、酒后禁止駕駛操作一切機械設備,非駕駛人員不得駕駛操作機械車輛、機械 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 17 設備。 d、設備科科長必須管理好機械設備,操作人員不得將機械設備交給非指定人員駕駛或操作。 e、設備科應嚴格遵守機械設備的保養(yǎng)規(guī)定合理使用,正確操作,每班應填好機械設備的各項原始記錄。 f、機械設備不得“帶病”運轉或超負荷作業(yè)。如遇特殊情況須超負荷作業(yè)時,必須經(jīng)過驗算,取得科學依據(jù),采取有效措施,并經(jīng)主管部門批準。 g、嚴格執(zhí)行交接班制度,交班人員檢查設備移交情況,確認妥善后才能開始工作。 h、機械設備在運轉中發(fā)現(xiàn)不正常情況時,應先停車后檢查。 i、操作人員必須穿戴好勞動保護用品,嚴禁穿拖鞋或赤腳駕駛操作一切機械設備。 j、夜間工作時,作業(yè)區(qū)(車間)與駕駛室內(nèi)應有足夠的照明設施,燈具應安全有效。 k、工作完畢后,必須切斷電源,系輪班作業(yè)的應向下一班辦交接班手續(xù)。 L、車輛、機械設備的駕駛和 操作人員除遵守本章的規(guī)定外,還必須遵守各自操作的車輛,機械設備的安全技術規(guī)程進行操作。 m、機械設備科負責人必須對本科室負全面責任,管理好內(nèi)部員工。 n、對無視安全紀律和安全操作規(guī)程,盲目操作造成事故者,追究其經(jīng)濟和法律責任。 O、施工隊的自有車輛必須經(jīng)過年檢合格后方可使用,并經(jīng)常檢查車輛的安全性能;存在安全隱患的車輛必須及時維修,未經(jīng)維修或達不到安全標準的車輛不得使用。 p、對運輸材料等外來車輛必須有車牌的方可進出建設工程施工現(xiàn)場,對無車牌的或較為破舊的車輛,管理人員不得讓其進入。 q、 嚴禁人貨混裝的車輛 進出建設工程施工現(xiàn)場。 r、各施工隊必須進行認真的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的車輛和機械必須立即停止使用。 ③施工用電安全目標管理 a、外電防護。建筑物(含腳手架)的外緣與外電線路的安全操作距離; 1kv 以下≥ 4m, 1~ 10kv≥ 6m。小于規(guī)定要求,應采取防護措施,且懸掛警示牌。 b、供電線路。供電系統(tǒng)按三相五線制( TNS 系統(tǒng))設置。架空線(截面積:絕 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 18 緣鋁線≥ 16mm2,絕緣銅線≥ 10mm2)。應裝設橫擔和絕緣子,離地面≥ 4m,離機動車道≥ 6m,立桿間距≤ 35m。電源線絕緣良好,無老化、破損和漏電。過道電纜 應采用硬質(zhì)護套埋地并有標記。 c、現(xiàn)場照明。照明線路單獨設置。線路應用絕緣子固定,露天照明不得使用花線或塑料膠皮線。燈具架設高度:室外> 3m,室內(nèi)> ;金屬鹵化燈> 5m,且設固定架。燈具的金屬外殼接零保護。危險潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具應使用安全電壓。 d、電箱。電箱能防雨、防砸,有門、設鎖。電箱裝設端正、牢固、安裝高度:固定式箱底離地大于 ,小于 ??偱潆娤浜烷_關箱應設置漏電保護器,應靈敏可靠,漏電保護器的額定漏電動作電流要與工作容量相匹配。電箱內(nèi)電器應安裝在金屬或非本質(zhì)絕 緣板上,完整無損,接線正確,無雜物。標明用途,分路標記,電箱進出線從箱體底面進出,并有套管分路成束,電箱內(nèi)的工作零線與保護零線應分別接在各自專用的接線端子板上,金屬外殼應作接零保持;開關和設備實行“一機一閘一保險”。 ④安全技術措施 a、要認真進行安全技術措施交底。工程開工前,總工程師或技術負責人,要將工程概況、施工方法和安全技術措施,向參加施工的工地負責人、工長和職工進行安全技術交底。每個單項工程開始前,應進行重復交待單項工程的安全技術措施。對安全技術措施中的具體內(nèi)容和施工要求,應向工地負責人、工長進行詳 細交底和討論,以取得執(zhí)行者的理解,為安全技術措施的落實打下基礎。安全交底應有書面材料,有雙方的簽字和交底日期。 b、安全技術措施的落實。安全技術措施中的各種安全設施、防護設置如安全網(wǎng)等應列入任務單,落實責任到班組或個人,并實行驗收制度。 c、加強安全技術措施實施情況的檢查。進行安全技術措施的交底是重要的,但是檢查安全技術措施的落實就更重要。技術負責人、編制者和安全技術人員,要經(jīng)常深入工地檢查安全技術措施的實施情況,及時糾正違反安全技術措施規(guī)定的行為,并且也要注意發(fā)現(xiàn)和補充安全技術措施的不足,使其更加完善、更 加有效。各級安全部門要以施工安全技術措施為依據(jù)、以安全法規(guī)和各項 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道
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