某物流股份有限公司2006年度員工培訓(xùn)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2025-02-17 20:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ）外部培訓(xùn)與開發(fā)流程（四）內(nèi)部培訓(xùn)與開發(fā)流程（五）員工培訓(xùn)與開發(fā)申請(qǐng)表（六）2011年度員工個(gè)人培訓(xùn)需求調(diào)查表 （七）2011年度員工培訓(xùn)計(jì)劃表 （八）員工培訓(xùn)與開發(fā)評(píng)估表 （九）員工培訓(xùn)與開發(fā)統(tǒng)計(jì)表南粵物流人力資源部二〇〇六年二月二十四日附錄： 員工培訓(xùn)與開發(fā)申請(qǐng)流程本人申請(qǐng)部門審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核人力資源意見公司領(lǐng)導(dǎo)審批人力資源部辦理培訓(xùn)管理員登記年度培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃制定流程編制培訓(xùn)需求調(diào)查表員工提出培訓(xùn)需求部門經(jīng)理意見公司年度發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定培訓(xùn)計(jì)劃綜合培訓(xùn)計(jì)劃與各部門意見編制年度培訓(xùn)計(jì)劃公司年度培訓(xùn)計(jì)劃部門經(jīng)理意見公司領(lǐng)導(dǎo)意見實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃外部培訓(xùn)與開發(fā)流程臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)部門經(jīng)理意見計(jì)劃內(nèi)年度培訓(xùn)擬訂外培單項(xiàng)培訓(xùn)安排公司領(lǐng)導(dǎo)審批下發(fā)培訓(xùn)通知培訓(xùn)通知確定培訓(xùn)人員名單經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假單安排培訓(xùn)師資、教材、場地參加培訓(xùn)人員名單培 訓(xùn)記錄考勤對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估向各部通報(bào)評(píng)估結(jié)果培訓(xùn)結(jié)果歸檔內(nèi)部培訓(xùn)與開發(fā)流程臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)部門經(jīng)理意見計(jì)劃內(nèi)年度培訓(xùn)擬訂內(nèi)部培訓(xùn)安排公司領(lǐng)導(dǎo)審批下發(fā)培訓(xùn)通知培訓(xùn)安排確定培訓(xùn)人員名單經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假單安排培訓(xùn)師資、教材、場地開展內(nèi)培記錄考勤對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估向各部通報(bào)評(píng)估結(jié)果培訓(xùn)結(jié)果歸檔培訓(xùn)準(zhǔn)備 廣東南粵物流股份有限公司 GUANGDONG NANYUE LOGISTICS COM。，LTD員工培訓(xùn)與開發(fā)申請(qǐng)表編號(hào)： 年[ ]號(hào)基本情況姓 名性別出生年月學(xué)歷所在部門職務(wù)參加工作時(shí)間進(jìn)入公司時(shí)間職稱培訓(xùn)情況學(xué)習(xí)內(nèi)容主辦單位學(xué)習(xí)形式學(xué)歷教育[ ] 專業(yè)技能培訓(xùn)[ ]素質(zhì)培訓(xùn)[ ] 專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育[ ]學(xué)習(xí)時(shí)間年 月 日至 年 月 日（總學(xué)時(shí)： ）學(xué)習(xí)方式脫產(chǎn)[ ] 半脫產(chǎn)[ ]不脫產(chǎn)[ ]學(xué)費(fèi)元審批情況部 門 意 見簽 名：年 月 日人 力資 源部意見簽 名：年 月 日分 管領(lǐng) 導(dǎo)意 見簽 名：年 月 日公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見簽 名：年 月 日培訓(xùn)與開發(fā)結(jié)果畢業(yè)[ ] 結(jié)業(yè)[ ] 未結(jié)業(yè)[ ] 肄業(yè)[ ]備 注說明：此表基本情況和培訓(xùn)情況由員工認(rèn)真如實(shí)填寫。 廣東南粵物流股份有限公司 GUANGDONG NANYUE LOGISTICS COM。，LTD2011年度員工個(gè)人培訓(xùn)需求調(diào)查表姓 名部 門學(xué) 歷崗 位本崗位年限本公司年限請(qǐng)?jiān)斒瞿^
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