計劃管理制度word版(編輯修改稿)
2025-02-17 20:10 本頁面
【文章內容簡介】 釋。山東泰盛恒房地產有限公司統(tǒng)計管理制度第一章 總則第一條 統(tǒng)計工作的基本任務是準確、及時的完成上級部門布置的各類統(tǒng)計調查任務，為各級政府了解房地產業(yè)基本情況和發(fā)展態(tài)勢，制定政策和決策提供重要依據；對企業(yè)生產經營活動進行全面、系統(tǒng)的搜集、整理和分析，提供統(tǒng)計資料,實行統(tǒng)計監(jiān)督，為公司了解情況、制定計劃措施、正確決策，加強經濟管理提供可靠依據。 第二條 根據統(tǒng)一管理、分級負責的原則，實行公司、部門二級統(tǒng)計管理體制，和按業(yè)務部門歸口負責的原則。綜合辦公室負責公司的統(tǒng)計工作，并對統(tǒng)計的及時性和統(tǒng)計結果的準確性負責。第三條 各部門根據統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務的繁簡程度,配備專職或兼職統(tǒng)計員,企業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對的穩(wěn)定,部門統(tǒng)計人員調(變)工作時,應有適合的人員接替其工作。第二章 統(tǒng)計工作的管理與分工第四條 統(tǒng)計數據是公司計劃執(zhí)行情況和經營成果的紀錄，是對企業(yè)進行考核和評價的基本依據。統(tǒng)計人員必須根據《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計部門的有關規(guī)定，向業(yè)務主管部門和上級管理部門如實提供統(tǒng)計資料和報表，并對所報送的統(tǒng)計資料和報表的真實性、準確性負責，統(tǒng)計報表應由所在企業(yè)負責人審核、簽署、蓋章后，在規(guī)定時間上報。第五條 加強統(tǒng)計工作與項目開發(fā)建設、經營管理工作的結合，使統(tǒng)計工作與項目監(jiān)督管理對接。為確保源頭數據質量，各部門要按照開發(fā)項目管理的需要，確保開發(fā)項目每月進度一目了然，保持統(tǒng)計報表的連續(xù)性，不得隨意估報、亂報統(tǒng)計數字，保證報表質量。第六條 建立統(tǒng)計責任制，各相關部門必須指定專人負責統(tǒng)計工作，保持統(tǒng)計人員的穩(wěn)定性，并積極創(chuàng)造良好的工作條件。做到從下到上、一級對一級負責。任何部門和個人都必須
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