【總結(jié)】17/18內(nèi)部運(yùn)作審核管理程序文件編號(hào):QP8-1版次:生效日期:040618頁次:1/4歸檔管理評(píng)審記錄確認(rèn)糾正措施記錄報(bào)告實(shí)施審核審核通知成立審核小組批準(zhǔn)制定審核計(jì)劃1.目的:驗(yàn)證本公司質(zhì)量體系有關(guān)作業(yè)程序的有效性,以便即使發(fā)現(xiàn)問題,并采取適當(dāng)?shù)募m正措施,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.適用范圍:適用于本公司質(zhì)量體系
2025-04-12 12:05
【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司內(nèi)部質(zhì)量稽核管理程序書文件編號(hào)MS-G2-1701制訂日期:89年10月26日修訂日期:年月日版次:頁次第1頁共4頁一、目的為驗(yàn)證質(zhì)量系統(tǒng)是否被有效地實(shí)施,以適時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題,采取有效之矯正及預(yù)防措施,以達(dá)成質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)作之目標(biāo)。二、范圍有關(guān)ISO9002質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)作要項(xiàng)之稽核。三、定義無流
2025-06-30 22:24
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告管理程序文件編碼MX1202·001-00Copy№起草:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:生效日期:
2024-09-05 01:28
【總結(jié)】工程質(zhì)量管理33一、工程質(zhì)量管理應(yīng)遵循的法規(guī)1、本公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》2、本公司《質(zhì)量控制程序文件》3、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ303-88)4、其它標(biāo)準(zhǔn)見“施工技術(shù)管理”
2024-11-12 22:00
【總結(jié)】第一篇:隧道質(zhì)量管理程序 隧道施工質(zhì)量管理程序 針對(duì)我項(xiàng)目部前期隧道施工屢屢出現(xiàn)的質(zhì)量問題,特出臺(tái)此隧道施工質(zhì)量管理程序,以加強(qiáng)隧道施工的質(zhì)量管理,希望工程技術(shù)部管理人員、隧道責(zé)任工程師以及勞務(wù)隊(duì)...
2024-11-09 12:28
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)質(zhì)量事故管理程序文件編碼MX1202·020-00Copy№起草:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:生效日期:
2024-09-05 09:21
【總結(jié)】******有限公司文件編號(hào)QP-8-25版本號(hào)A/0質(zhì)量成本管理程序制定部門財(cái)務(wù)部生效日期20---031.目的:實(shí)施質(zhì)量成本管理,尋求適宜的產(chǎn)品質(zhì)量成本,提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量保證能力,提高公司經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。2.范圍:有關(guān)公司的質(zhì)量成本部分均包含在此,主要的項(xiàng)目是:預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗
2024-08-31 10:36
【總結(jié)】黔南州煙草專賣局(公司)三標(biāo)一體管理體系標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):QNYC˙SC˙CX001-2007煙葉生產(chǎn)收購合同管理程序版本號(hào):A修訂次數(shù):02007-02-10發(fā)布2007-02-15實(shí)施黔南州煙草專賣局(公司)發(fā)布
2025-04-18 12:42
【總結(jié)】59**有限公司版本:A修改次數(shù):0分頁碼:59/59總頁碼:59質(zhì)量程序手冊(cè)CEE/QP-00-2007程序文件依據(jù)ISO9001:2000編寫(A/0版)2007-02-05批準(zhǔn)
2025-04-19 00:38
【總結(jié)】4-1施工管理程序1目的在明確工程項(xiàng)目有關(guān)要求的基礎(chǔ)上,規(guī)范策劃、實(shí)施與控制項(xiàng)目施工過程的各項(xiàng)工作,確保實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的有關(guān)要求,達(dá)到增進(jìn)業(yè)主和相關(guān)方的滿意。2適用范圍適用于公司承包的工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全過程控制。3引用文件GB/T50326-2020《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB50319-20
2025-08-04 14:09
【總結(jié)】一、項(xiàng)目質(zhì)量管理程序質(zhì)保部:⒈制訂公司內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);⒉參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制與審定;⒊對(duì)右列計(jì)劃(2?項(xiàng))之項(xiàng)目質(zhì)量管理程序項(xiàng)目質(zhì)量管理程序項(xiàng)目中標(biāo)末期~項(xiàng)目開工初期階段質(zhì)保部:⒈根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編寫各分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn);⒉質(zhì)量計(jì)劃書
2025-04-08 07:19
【總結(jié)】業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序1.目的根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需求,結(jié)合國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)劃公司未來的發(fā)展前景,并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求提升,以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營(yíng)。2.范圍本程序適用于有限公司短期的
2025-01-21 20:20
【總結(jié)】7/7業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序1.目的根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需求,結(jié)合國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)劃公司未來的發(fā)展前景,并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求提升,以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營(yíng)。2.范圍本程序適用于有限公司短期的(1-2年)和長(zhǎng)期(3年或3年以上)的業(yè)務(wù)計(jì)劃。3.引用
2025-08-03 08:22
【總結(jié)】標(biāo)題應(yīng)急計(jì)劃管理程序編號(hào)LD-QP-20版本/修改次數(shù)A/0制定質(zhì)保部實(shí)施日期11/07/01頁數(shù)5/7過程分析工作表(烏龜圖) 由誰進(jìn)行?⑥(能力/技能/知識(shí)/培訓(xùn))1、管理部;2、采購部;3、生產(chǎn)部。使用什么方式進(jìn)行⑤(材料/設(shè)
2025-08-11 12:25
【總結(jié)】控制計(jì)劃管理程序有限公司發(fā)布控制計(jì)劃管理程序1目的:對(duì)控制零件和過程的體系,通過控制特性的過程監(jiān)視和控制方法來最大限度地減少過程和產(chǎn)品變差;并隨著測(cè)量系統(tǒng)和控制方法的評(píng)價(jià)和改進(jìn)對(duì)其進(jìn)行修訂,使控制計(jì)劃在整個(gè)產(chǎn)品壽命周期中得到保持和使用,確保按顧客的要求制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。2范圍:適用于公司內(nèi)所有的產(chǎn)品質(zhì)量策劃。3引用文件:
2025-07-20 18:20