【總結】17/18內(nèi)部運作審核管理程序文件編號:QP8-1版次:生效日期:040618頁次:1/4歸檔管理評審記錄確認糾正措施記錄報告實施審核審核通知成立審核小組批準制定審核計劃1.目的:驗證本公司質(zhì)量體系有關作業(yè)程序的有效性,以便即使發(fā)現(xiàn)問題,并采取適當?shù)募m正措施,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.適用范圍:適用于本公司質(zhì)量體系
2025-04-12 12:05
【總結】名翔恿線股份有限公司內(nèi)部質(zhì)量稽核管理程序書文件編號MS-G2-1701制訂日期:89年10月26日修訂日期:年月日版次:頁次第1頁共4頁一、目的為驗證質(zhì)量系統(tǒng)是否被有效地實施,以適時地發(fā)現(xiàn)問題,采取有效之矯正及預防措施,以達成質(zhì)量系統(tǒng)運作之目標。二、范圍有關ISO9002質(zhì)量系統(tǒng)運作要項之稽核。三、定義無流
2025-06-30 22:24
【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)質(zhì)量統(tǒng)計報告管理程序文件編碼MX1202·001-00Copy№起草:日期:審核:日期:批準:日期:生效日期:
2025-08-27 01:28
【總結】工程質(zhì)量管理33一、工程質(zhì)量管理應遵循的法規(guī)1、本公司《質(zhì)量保證手冊》2、本公司《質(zhì)量控制程序文件》3、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》(GBJ303-88)4、其它標準見“施工技術管理”
2024-11-12 22:00
【總結】第一篇:隧道質(zhì)量管理程序 隧道施工質(zhì)量管理程序 針對我項目部前期隧道施工屢屢出現(xiàn)的質(zhì)量問題,特出臺此隧道施工質(zhì)量管理程序,以加強隧道施工的質(zhì)量管理,希望工程技術部管理人員、隧道責任工程師以及勞務隊...
2024-11-09 12:28
【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)質(zhì)量事故管理程序文件編碼MX1202·020-00Copy№起草:日期:審核:日期:批準:日期:生效日期:
2025-08-27 09:21
【總結】******有限公司文件編號QP-8-25版本號A/0質(zhì)量成本管理程序制定部門財務部生效日期20---031.目的:實施質(zhì)量成本管理,尋求適宜的產(chǎn)品質(zhì)量成本,提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量保證能力,提高公司經(jīng)濟效益和管理水平。2.范圍:有關公司的質(zhì)量成本部分均包含在此,主要的項目是:預防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗
2025-08-22 10:36
【總結】黔南州煙草專賣局(公司)三標一體管理體系標準編號:QNYC˙SC˙CX001-2007煙葉生產(chǎn)收購合同管理程序版本號:A修訂次數(shù):02007-02-10發(fā)布2007-02-15實施黔南州煙草專賣局(公司)發(fā)布
2025-04-18 12:42
【總結】59**有限公司版本:A修改次數(shù):0分頁碼:59/59總頁碼:59質(zhì)量程序手冊CEE/QP-00-2007程序文件依據(jù)ISO9001:2000編寫(A/0版)2007-02-05批準
2025-04-19 00:38
【總結】4-1施工管理程序1目的在明確工程項目有關要求的基礎上,規(guī)范策劃、實施與控制項目施工過程的各項工作,確保實現(xiàn)工程項目的有關要求,達到增進業(yè)主和相關方的滿意。2適用范圍適用于公司承包的工程項目從施工準備到工程竣工的全過程控制。3引用文件GB/T50326-2020《建設工程項目管理規(guī)范》GB50319-20
2025-08-04 14:09
【總結】一、項目質(zhì)量管理程序質(zhì)保部:⒈制訂公司內(nèi)部質(zhì)量驗收標準;⒉參與項目施工組織設計的編制與審定;⒊對右列計劃(2?項)之項目質(zhì)量管理程序項目質(zhì)量管理程序項目中標末期~項目開工初期階段質(zhì)保部:⒈根據(jù)施工組織設計編寫各分項工程質(zhì)量控制要點;⒉質(zhì)量計劃書
2025-04-08 07:19
【總結】業(yè)務計劃管理程序天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632業(yè)務計劃管理程序1.目的根據(jù)公司長遠的發(fā)展需求,結合國家有關的產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)劃公司未來的發(fā)展前景,并明確公司階段性的業(yè)務計劃和經(jīng)營目標及發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強企業(yè)的競爭能力,使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求提升,以促進公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營。2.范圍本程序適用于有限公司短期的
2025-01-21 20:20
【總結】7/7業(yè)務計劃管理程序業(yè)務計劃管理程序1.目的根據(jù)公司長遠的發(fā)展需求,結合國家有關的產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)劃公司未來的發(fā)展前景,并明確公司階段性的業(yè)務計劃和經(jīng)營目標及發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強企業(yè)的競爭能力,使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求提升,以促進公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營。2.范圍本程序適用于有限公司短期的(1-2年)和長期(3年或3年以上)的業(yè)務計劃。3.引用
2025-08-03 08:22
【總結】標題應急計劃管理程序編號LD-QP-20版本/修改次數(shù)A/0制定質(zhì)保部實施日期11/07/01頁數(shù)5/7過程分析工作表(烏龜圖) 由誰進行?⑥(能力/技能/知識/培訓)1、管理部;2、采購部;3、生產(chǎn)部。使用什么方式進行⑤(材料/設
2025-08-11 12:25
【總結】控制計劃管理程序有限公司發(fā)布控制計劃管理程序1目的:對控制零件和過程的體系,通過控制特性的過程監(jiān)視和控制方法來最大限度地減少過程和產(chǎn)品變差;并隨著測量系統(tǒng)和控制方法的評價和改進對其進行修訂,使控制計劃在整個產(chǎn)品壽命周期中得到保持和使用,確保按顧客的要求制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。2范圍:適用于公司內(nèi)所有的產(chǎn)品質(zhì)量策劃。3引用文件:
2025-07-20 18:20