【總結(jié)】4-1施工管理程序1目的在明確工程項目有關(guān)要求的基礎(chǔ)上,規(guī)范策劃、實施與控制項目施工過程的各項工作,確保實現(xiàn)工程項目的有關(guān)要求,達到增進業(yè)主和相關(guān)方的滿意。2適用范圍適用于公司承包的工程項目從施工準備到工程竣工的全過程控制。3引用文件GB/T50326-2020《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB50319-20
2025-08-04 14:09
【總結(jié)】一、項目質(zhì)量管理程序質(zhì)保部:⒈制訂公司內(nèi)部質(zhì)量驗收標(biāo)準;⒉參與項目施工組織設(shè)計的編制與審定;⒊對右列計劃(2?項)之項目質(zhì)量管理程序項目質(zhì)量管理程序項目中標(biāo)末期~項目開工初期階段質(zhì)保部:⒈根據(jù)施工組織設(shè)計編寫各分項工程質(zhì)量控制要點;⒉質(zhì)量計劃書
2025-04-08 07:19
【總結(jié)】業(yè)務(wù)計劃管理程序天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632業(yè)務(wù)計劃管理程序1.目的根據(jù)公司長遠的發(fā)展需求,結(jié)合國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)劃公司未來的發(fā)展前景,并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計劃和經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強企業(yè)的競爭能力,使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求提升,以促進公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營。2.范圍本程序適用于有限公司短期的
2025-01-21 20:20
【總結(jié)】7/7業(yè)務(wù)計劃管理程序業(yè)務(wù)計劃管理程序1.目的根據(jù)公司長遠的發(fā)展需求,結(jié)合國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)劃公司未來的發(fā)展前景,并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計劃和經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強企業(yè)的競爭能力,使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求提升,以促進公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營。2.范圍本程序適用于有限公司短期的(1-2年)和長期(3年或3年以上)的業(yè)務(wù)計劃。3.引用
2025-08-03 08:22
【總結(jié)】標(biāo)題應(yīng)急計劃管理程序編號LD-QP-20版本/修改次數(shù)A/0制定質(zhì)保部實施日期11/07/01頁數(shù)5/7過程分析工作表(烏龜圖) 由誰進行?⑥(能力/技能/知識/培訓(xùn))1、管理部;2、采購部;3、生產(chǎn)部。使用什么方式進行⑤(材料/設(shè)
2025-08-11 12:25
【總結(jié)】控制計劃管理程序有限公司發(fā)布控制計劃管理程序1目的:對控制零件和過程的體系,通過控制特性的過程監(jiān)視和控制方法來最大限度地減少過程和產(chǎn)品變差;并隨著測量系統(tǒng)和控制方法的評價和改進對其進行修訂,使控制計劃在整個產(chǎn)品壽命周期中得到保持和使用,確保按顧客的要求制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。2范圍:適用于公司內(nèi)所有的產(chǎn)品質(zhì)量策劃。3引用文件:
2025-07-20 18:20
【總結(jié)】質(zhì)量成本通過本次課程您可以了解:?質(zhì)量成本的概念及其發(fā)展?質(zhì)量成本的內(nèi)容?質(zhì)量成本的計算、控制等?公司質(zhì)量成本管理程序?TS16949對質(zhì)量成本有哪些要求為什么要講質(zhì)量成本??◆一:在市場競爭日益復(fù)雜的情況下,企業(yè)要生存,只有兩手抓:一手抓顧客,提高客戶的滿意度,培養(yǎng)忠誠的顧客群;另一手抓產(chǎn)品
2025-01-09 23:13
【總結(jié)】山東慧達汽車部件有限公司 文件編號:HD/PF02-SP06版本:A應(yīng)急計劃管理程序(HD/PF02-SP06)編制:審核:批準:
2025-08-03 12:37
【總結(jié)】9/91. 目的 公司經(jīng)營計劃是公司各項經(jīng)營活動的指導(dǎo)性文件,通過將企業(yè)內(nèi)部績效與同行/競爭對手進行比較、分析,根據(jù)當(dāng)前和未來顧客的期望,提出分階段目標(biāo)和任務(wù),并確保計劃得到貫徹和實施,促進公司持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)的市場占有率和競爭能力,并在質(zhì)量、服務(wù)(包括時間、安排、交付)、價格等方面實現(xiàn)持續(xù)改進,形成全面的持續(xù)改進思想體系。2. 范圍 經(jīng)營計劃分為年度經(jīng)營計劃和中長
2025-08-02 21:08
【總結(jié)】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理程序文件:訂單評審程序文件編號XX-XX-005修訂狀態(tài)生效日期第1頁共3頁目的準確理解客戶要求,確保具有滿足訂單要求的能力。適用范圍適用于本公司所有訂單的評審。職責(zé)市場部負責(zé)客戶訂單要求的確定及與客戶的溝通
2024-12-15 05:22
【總結(jié)】1目的制定本程序是為評定質(zhì)量體系的業(yè)績,并對質(zhì)量成本進行監(jiān)視,定期報告提供方法。2范圍本程序適用于本廠對質(zhì)量成本的計劃、實施、統(tǒng)計、分析報告、控制管理。3職責(zé)財務(wù)部:a.質(zhì)量成本核算工作由財務(wù)部歸口管理,在不違反現(xiàn)行成本核算制度的前提下,采用會計核算為主,統(tǒng)計核算為輔的辦法,與現(xiàn)
2025-08-08 11:46
【總結(jié)】質(zhì)量環(huán)境管理體系管理程序1、目的建立和實施質(zhì)量環(huán)境管理體系,確保公司質(zhì)量環(huán)境管理體系流程符合ISO9001:2000與ISO14001:1996標(biāo)準,有效地執(zhí)行、維護和持續(xù)改進質(zhì)量環(huán)境管理體系,防止不符合現(xiàn)象發(fā)生。2、適用范圍本程序適用于在公司實施包括全棉燈芯絨、全棉卡其、彈力燈芯絨、彈力卡其、麻類織物及特種功能整理的紡織印染產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)在內(nèi)的質(zhì)量環(huán)境管理體系及相關(guān)質(zhì)量環(huán)境
2025-04-19 00:34
【總結(jié)】文件管理程序文件編號:YO-P-S01版本:A第14頁共14頁 文件管理程序編制/日期:審核/日期:批準/日期:2015-06-23發(fā)布
2025-04-08 04:35
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963213.項目報建、審批管理程序1、目的和范圍:為確保公司開發(fā)項目取得完整審批手續(xù),以便項目順利進行。項目審批分四個階段:征地階段、工程報建階段、配套工程報批階段、綜合驗收階段。適用于福州地區(qū)的開發(fā)項目。2、職責(zé):。對外聯(lián)絡(luò)部應(yīng)該對材料的形式完整性負責(zé)任,必須對各部室報來的材料進行內(nèi)部審核,及時發(fā)現(xiàn)欠
2025-08-24 11:35
【總結(jié)】北京建工集團 廊坊市君正花園項目質(zhì)量計劃項目質(zhì)量管理工作計劃一、總 則1、?項目經(jīng)理部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理件,規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,“優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上”?的宗旨。2、 項目經(jīng)理部為了保證工程的施工質(zhì)量,設(shè)立技術(shù)質(zhì)量部,專人負責(zé)施工質(zhì)量的檢測和核驗工作,并認真做好施工記錄和隱蔽工
2025-05-13 23:34