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業(yè)務計劃管理程序(編輯修改稿)

2025-02-17 20:20 本頁面
 

【文章內容簡介】 場調研報告(包括市場的形勢和產品在市場中的趨勢)等進行,并對其進行統(tǒng)計、匯總,然后將其提交本單位主管由其進行確認、審查后報經理部,由經理部于每年度結束前根據各單位每季度所統(tǒng)計、匯總的顧客當前和未來的需求與期望的信息資料進行整理,列入公司的年度業(yè)務計劃或長期業(yè)務計劃中。(如:財務預算、采購成本、生產成本、質量成本{包括預防成本、鑒定成本、內部和外部不良質量的成本、銷售成本等),由財務部每年度結束前根據以上內容負責收集、匯總、統(tǒng)計并提供給經理部。工作流程工作內容說明使用表單C收集增長預測信息收集工廠/設施計劃收集目標成本收集人力資源開發(fā)計劃收集研究與開發(fā)計劃收集質量目標收集預期銷售額B工作流程(如:利潤增長預測、產量增長預測、產值增長預測、產能增長預測等),由制造部及財務部每年度結束前根據以上內容負責收集、匯總、統(tǒng)計并提供給經理部。(如:機器設備投資計劃、企業(yè)擴大再生產投資計劃等),由制造部每年度結束前根據以上內容負責收集、匯整、統(tǒng)計并提供經理部。(如:銷售目標成本、利潤目標成本、質量目標成本等),由財務部和質量部等部門每年度結束前根據以上內容負責收集、匯整、統(tǒng)計并提供給經理部。(如:人員內訓/外訓項目開發(fā)、人員招聘來源開發(fā)等),由人力資源部每年度結束前根據以上內容負責收集、匯整、統(tǒng)計并提供給經理部。 研究與開發(fā)計劃,預算及已有經費的項目(如:技術創(chuàng)新項目的研究與開發(fā)計劃、新產品項目的研究與開發(fā)計劃、技術創(chuàng)新項目的研究與開發(fā)計劃經費預算、新產品項目的研究與開發(fā)計劃經費預算等),由研究所和各相關部門每年度結束前根據以上內容負責收集、匯總、并提供給經理部。(如:月度預期銷售額、季度預期銷售額、半年度預期銷售額、年度預期銷售額等),由經理部每年度結束前根
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