【創(chuàng)業(yè)計劃書】xx親情服飾店創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-02-17 19:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 輕松中開特色店，賺雙倍錢。更大的優(yōu)勢是愛恩貝服飾有限公司保障單個加盟權，縣級或市級只此一家，更保持了特色。在這個競爭尚未成熟的完全初級市場，彰顯獻給親人的愛，真正抓住了消費者心理。與此同時，部分的免費廣告，還有授權的營銷理念，職業(yè)培訓、文案策劃、廣告投放、業(yè)務談判等等，不得不讓眼球駐足觀看。愛恩貝用四大系列，詮釋親情：親自裝——溫馨一身，關愛一生；姐妹裝——標榜友誼，炫耀青春；情侶裝——執(zhí)子之手，與子偕老；家庭裝——心之所托，魂之所依。愛恩貝英文名I’and baby ，簡稱I＆B，標志釋意：愛，是平凡的偉大，是艱辛的幸福，是無私的博大。愛，因責任而沉重，因付出而尊崇，因收獲而感恩。愛，展現(xiàn)人性深廣，激蕩靈性飛揚。愛，見心見性。詳情點擊：。項目SWOT分析（1）（愛恩貝）親情服飾店外部環(huán)境分析在外部環(huán)境中存在的發(fā)展機會（O）是在同類服裝中，華龍區(qū)僅有一家不知名的情侶服飾店，店名“愛的港灣”，品牌效應不大，衣服重復單調(diào)，宣傳力度不大。其營銷策略僅限于吸引路過的情侶或朋友間宣傳。這正是一大市場空缺。（愛恩貝）迎合市場需求，恰到好處的品牌宣傳，通過蔣文麗溫文爾雅的代言，更讓人明白了愛與親情的含義。恰縫華龍區(qū)“商貿(mào)富區(qū)”戰(zhàn)略的推出，政府大力支持有特色、專業(yè)化的私人專賣店、大型商場的開辦，其中無疑有很多優(yōu)惠政策。此外，普通服裝店已基本飽和，再擴張實力也不會很大。擁有喜人的發(fā)展機會，來自競爭者的威脅（T）也不容小看。，面對這一空白市場，如同一塊肥肉，被來自四面八方的勢力覬覦著，誰不想撈點油水。佰仕隆、邦威、森馬等專賣店在主打自己男、女青春裝的同時，推出了一小部分情侶裝，雖不占主流，但也能影響（愛恩貝）的市場占有率。，同為服裝專賣，邦威、森馬、茵佳妮等老品牌更能贏合消費者心理，吸引他們，似乎印證“姜還是老的辣”這句古話。他們以不同的品種，不同特色的服裝，爭奪有著相同需求的消費者，他們已經(jīng)擁有一大批關系顧客，作為新生力量的（愛恩貝）應該注意了。，也稱屬類競爭者，是指向同以消費者群體提供能滿意同一消費者群體提供能夠滿足同一種需求，但產(chǎn)品形式不同的競爭者，這類多出現(xiàn)在家電、生活用具上，服裝行業(yè)影響小，暫且可以忽略。，也稱愿望競爭者，是指來自不同行業(yè)的提供商向同以消費者群體提供不同產(chǎn)品或服務，以滿足不同需求的競爭者。生活中的例子也很多見，一些人，寧愿把錢大把的放在吃上或生活用品上，也不愿注重服裝。這是一威脅，更是一個機會，一個潛在市場，我們可以變位轉向吸引他們的注意力，為（愛恩貝）增添一份市場占有率。（2）（愛恩貝）服裝專賣內(nèi)部環(huán)境分析（愛恩貝）目前所具有的長處（S）填補市場空白的新生力量，無人能比，發(fā)展快速，迅速擴展至全國每個省。涵蓋面廣，男、女、老、少都包括在內(nèi)2~40歲的人都可以購買。親情市場潛力巨大，新的能創(chuàng)造一切，后起力量的優(yōu)越性。目前的弱點（W）是涵蓋面太廣，市場細分不夠，大而不精，這將成為一個負擔，有待改進。還有廣告宣傳力度不夠，知道的人少之又少，甚至并不會去主動注意。一個新興產(chǎn)業(yè)有許多不足之處，如同百事可樂要努力與可口可樂競爭一樣。加盟費昂貴，限制了許多人的涉足。營銷策略有待改進。（3）SWOT矩陣內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境長處（S）弱點（W）機會（O）長處—機會（SO）組合弱點—機會（WO）組合威脅（T）長處—威脅（ST）組合弱點—威脅（WT）組合（4）組合分析①弱點—威脅（WT）組合。作為新生力量，沒有固定的市場關系，沒有穩(wěn)定的市場前景，與老品牌爭奪市場份額，是何等困難。例如新生的非?？蓸?，因為市場定位不恰當，沒有細分市場，結果敗下陣來，退出市場；又如百事可樂，定位年輕、動感、時尚，結果與可口可樂平起平做，甚至略勝一籌。來自內(nèi)部的弱點和外部的威脅需要（愛恩貝）并不能急于擴展規(guī)模，而應注意它在每個省的分店質(zhì)量，以此來奠定它的第一步基礎，隨時間推移而逐漸壯大。 中國最龐大的下載資料庫 (整理. 版權歸原作者所有)土 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的, 不要隨意相信. 請訪問3722, 加入 ②弱點—機會（WO）組合。華龍區(qū)（愛恩貝）分店應抓緊政府的現(xiàn)行優(yōu)惠政策，逐步克服自己的弱點。做好市場定位，細分市場，牢牢套住一些關系客戶，努力吸引新客戶。同時，也要利用好蔣文麗的這一形象代言人，吸引更多崇拜者并爭取這一部分人的支持。遵循內(nèi)部策略，通過外在方式彌補自己的弱點，以最大限度地利用周邊的機會，絕不能拱手給他人。③長處—威脅（ST）組合。利用自身的親情+特色與外來競爭者進行
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