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正文內(nèi)容

【創(chuàng)業(yè)計劃書】xx消費網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)

2025-02-17 21:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 訓,小孩子保險,小孩讀書,能買得起大房子的人,對于任何一個行商戶來說都是優(yōu)質(zhì)客戶。(9).建立自己的家居配送中心,賣場等到我們有能力導向市場時,我們自己全資組建配送中心和賣場(10) .升級版D卡致力于商戶和原材料經(jīng)銷商之間的模式,模仿這套模式。(11).PPI指數(shù)推薦廣告。 市場2007年杭州家裝市場容量480個億,據(jù)相關數(shù)據(jù),全國裝修份額為房產(chǎn)價格的10%到20%之間杭州上半年商品房交易套數(shù)為273100套,房子均價為10000每平方米,我們估算他每套房子為100平方米,那樣的的話杭州整年房產(chǎn)費用為500億,那么今年杭州家裝費用按10%比例來算是500億,我們至少要抓住裝修顧客總數(shù)量的10%,我們有理由確保我們的顧客群體能超過這個數(shù)字,那樣的話,我們最按少,5%的利潤來計算也有25 億的收益我們希望在第一年自己做好杭州,上海,北京作為模版,想在全國招募代理商。采用不收加盟費模式,第一種贏利模式的收入,總公司不提取一分錢,同時公司將派專人協(xié)助其開發(fā)市場。2007年中國家居消費總額已突破10000億大關,按我們的贏利模式,以及我們保守的市場預計,等我們成功開發(fā)出全國市場以后我們一年的收益將達100億。、. 市場定位贏利客戶(1).廣告:大賣場,原材料經(jīng)銷商,生產(chǎn)廠家(2).返利:商戶,裝修公司,設計公司(3).加盟費:商戶(4).家裝支付寶:裝修公司終端客戶(1).銀行房貸按揭客戶(2).房產(chǎn)公司售樓部(3).房產(chǎn)中介3. 客戶需求顧客需要實惠,家裝企業(yè)需要利潤。我們這個平臺剛好滿足一下需求:返利模式:客戶在同等價格條件,同等產(chǎn)品質(zhì)量前提下,選擇我們的特約商戶,他們能得到10%的實惠,而商戶得到更多的顧客,更多的利潤。 廣告模式:目標客戶明確,我們網(wǎng)站的會員全是有意向裝修的顧客,他們能在網(wǎng)站廣告中得到有用的信息。而廣告主則可以以最直接的模式向潛在顧客展他們的產(chǎn)品,做到利潤的持續(xù)增長后期服務模式先行賠付機制即當裝修結(jié)束后出現(xiàn)裝修或原材料問題,顧客可以直接找到當時負責的AE(AE機制在后面將會介紹),其會負責組建責任小組,評定原因,若是裝修方(裝修公司或材料供應商的問題)我們公司將出資幫顧客修復,或者賠償 競爭1. 競爭者一.齊家團購網(wǎng)():其成立于2006年底,在華東地區(qū)家具類產(chǎn)品團購方面處于領先地位。其優(yōu)勢:,拿到的產(chǎn)品價格低。,很好的吸引了人氣我們對于其的優(yōu)勢1. 我們有明確的顧客群體,我們顧客群體目的性強2. 團購需要數(shù)量,沒數(shù)量優(yōu)勢,價格不會再優(yōu)惠3. 一期團購只能做一個產(chǎn)品,贏利能力不強,同時不能滿足客戶需求4. 我們操作簡便,后期維護成本低5. 同時我們網(wǎng)站在新的版塊,模板化自主設計上比他們有優(yōu)勢,可以增強客戶的依賴程度。(在后面介紹)二.19樓家居版塊依托杭州最火論壇19樓的人氣,開展團購。優(yōu)勢:人氣足我們的優(yōu)勢:1我們有明確的顧客群體,我們顧客群體目的性強2團購需要數(shù)量,沒數(shù)量優(yōu)勢,價格不會再優(yōu)惠3一期團購只能做一個產(chǎn)品,贏利能力不強,同時不能滿足客戶需求4我們操作簡便,后期維護成本低5同時我們網(wǎng)站在新的版塊,模板化自主設計上比他們有優(yōu)勢,可以增強客戶的依賴程度。實現(xiàn)我們的網(wǎng)站會員知識產(chǎn)權(quán)的有效商業(yè)開發(fā)。 營銷我們將定位于開發(fā)更多的顧客群體,簽約一定規(guī)模,有質(zhì)量保證的特約商戶作為我們營銷工作過程中的重點。商戶開戶:前期:預熱市場。招募中年兼職人員,(因為家裝市場,中年人對于家裝行業(yè)來說是目標客戶),拿著我們的“家裝卡”我稱之為D卡,(因為這卡以后在我們公司任何網(wǎng)站可以使用,在附文中作一些簡單介紹),每天不同時間段,換不同的的人去商戶那咨詢這卡在他店里是不是可以使用。經(jīng)過這樣預熱,我相信有不少的客戶會主動致電我們,同時我們也可以派出我們的銷售人員,具體講解我們網(wǎng)站的模式,以及一些相關優(yōu)勢,成功簽約。經(jīng)過市場預熱,我們給他看到了我們公司的顧客基礎,相信有眼光的商家愿意支付加盟費,對于城市前50%商戶,我們可以減半收取加盟費(同時這也是一種成功的簽約技巧),后續(xù)的等我們網(wǎng)站開發(fā)除真正的顧客群體后,已簽約的商戶得到利潤后,在市場中會為我們做免費的宣傳員。我們可以按照設定的加盟費用收取,個人建議第一年設定為1000RMB,后續(xù)發(fā)展視情況
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