【總結(jié)】北京協(xié)作者文化傳播中心(CCCF)李濤NGO策略性發(fā)展規(guī)劃框架我們是誰?◎我們的使命是什么?◎我們的客戶是誰?◎客戶的認知價值是什么?◎我們追求的結(jié)果是什么?◎我們的計劃是什么?策略性規(guī)劃框架(一)需要做的想做的外部環(huán)境(需求)內(nèi)部環(huán)境(能做的)效益策略性問題
2025-01-17 23:39
【總結(jié)】第一講商戰(zhàn)利劍:年度策略性營銷規(guī)劃導言德國著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同,也是人類利益沖突之一?!敝钡?0世紀初以前,一個國家或個人的富有程度,主要是由它們擁有土地和財富的多少所決定的。因此,國家之間的矛盾甚至沖突的主要目標是領(lǐng)土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化,國際競爭的焦點已經(jīng)由爭奪土地轉(zhuǎn)為爭奪市場,市場競爭成為當代全球的主旋律,企
2025-08-03 10:20
【總結(jié)】2018年度策略性營銷規(guī)劃與2018年度紀檢監(jiān)察工作計劃匯編 第11頁共11頁 2018年度策略性營銷規(guī)劃 2018年度策略性營銷規(guī)劃(一) 一、穩(wěn)定與老客戶的關(guān)系 對于老客戶,...
2024-10-10 18:56
【總結(jié)】5/6業(yè)績評估的策略性思考模型 業(yè)績評估的策略性思考其主要目的是通過對評估目的、評估基礎(chǔ)和企業(yè)可以達到的評估能力的全面分析,來確定一種策略性的業(yè)績評估模式(見圖2) 評估目的 評估的目的通常有兩種,“員工個人業(yè)績提升與激勵”和“組織業(yè)績提升”。前者著眼于通過激勵個體員工,提高其業(yè)績,進而促進組織業(yè)績,但這種遞進關(guān)系通常是不必然的;后者則直接將視點放在了組織業(yè)績提升上
2025-06-28 22:58
【總結(jié)】31/32策略性績效管理績效管理流程績效管理年初工作事項,除了透過績效考核回顧過去,在展望未來部份,一方面是協(xié)助員工績效改善并規(guī)劃發(fā)展計劃;另一方面便是根據(jù)公司與單位目標設(shè)定年度工作目標;之后,在年度當中,則須定期溝通激勵、指導糾正、培訓授權(quán)與記錄追蹤績效。這整個績效管理流程,請參考下圖:期初的目標設(shè)定便是績效管理制度的”計劃”(Plan),期中績效追蹤則是”執(zhí)行”
2025-04-07 22:01
【總結(jié)】2018年度策略性營銷規(guī)劃與2018年度精神家園建設(shè)工作計劃匯編 第8頁共8頁 2018年度策略性營銷規(guī)劃 2018年度策略性營銷規(guī)劃(一) 一、穩(wěn)定與老客戶的關(guān)系 對于老客戶,...
2024-10-10 08:27
2025-06-28 22:57
【總結(jié)】19/20策略性績效管理績效管理流程績效管理年初工作事項,除了透過績效考核回顧過去,在展望未來部份,一方面是協(xié)助員工績效改善并規(guī)劃發(fā)展計劃;另一方面便是根據(jù)公司與單位目標設(shè)定年度工作目標;之后,在年度當中,則須定期溝通激勵、指導糾正、培訓授權(quán)與記錄追蹤績效。這整個績效管理流程,請參考下圖:期初的目標設(shè)定便是績效管理制度的”計劃”(Plan),期中績效追蹤則是”執(zhí)行”
2025-04-07 22:02
【總結(jié)】策略性績效管理績效管理流程績效管理年初工作事項,除了透過績效考核回顧過去,在展望未來部份,一方面是協(xié)助員工績效改善并規(guī)劃發(fā)展計劃;另一方面便是根據(jù)公司與單位目標設(shè)定年度工作目標;之后,在年度當中,則須定期溝通激勵、指導糾正、培訓授權(quán)與記錄追蹤績效。這整個績效管理流程,請參考下圖:期初的目標設(shè)定便是績效管理制度的”計劃”(Plan),期中績效追蹤則是”執(zhí)行”(-Do),期末績效
2025-06-29 16:33
【總結(jié)】策略性成本管理-通路的獲利性天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632討論的主題?如何更正確地將成本分攤到不同的通路?如何正確的利用已知的資訊做出適當?shù)幕仞伹把訟BC系統(tǒng)比標準成本法更為正確但SCM的觀念可改進ABC系統(tǒng)缺失SCM策略性成本管理?
2024-10-16 20:25
【總結(jié)】策略性營銷計劃的制定與管理第一講:讓人又愛又恨的營銷計劃——營銷計劃解惑一、為什么需要營銷計劃?????w公司運營的需要w管理的需要w激勵的需要w經(jīng)銷商的需要?二、為什么計劃跟不上變化??w認知之誤w常規(guī)事項與突發(fā)性事項的沖突w計劃執(zhí)行不嚴謹?三、
2025-01-27 03:02
【總結(jié)】策略性的媒介計劃策略性的媒介計劃是在市場目標的理念下為品牌提供最好的媒介解決方案.其中包括:1.媒介目標什么/誰2.媒介計劃目標誰3.地理考量那里4.排期考量何時5.媒介比重多少6.創(chuàng)意考量用何方法
2025-01-15 12:23
2024-10-16 03:09
【總結(jié)】引言【本講重點】建立積極的觀念談判高手的十二項基本才能中西方談判風格差異如何建立優(yōu)質(zhì)的心理素質(zhì)談判高手的全方位口才技巧?建立積極的觀念?簡而言之,策略性的商務(wù)談判技巧就是因時因地因人來決定談判的條件。以下是一個有趣的談判案例,通過這個案例你可以清楚地看到,其中的畫家是如何根據(jù)買主的不同來調(diào)整自己的出售策略的,由此可見談判技巧的重要性。
2025-07-31 00:31