【文章內(nèi)容簡介】 利的交通能夠方便肉羊的購買和出售，從而使企業(yè)本身擁有較同業(yè)競(jìng)爭者更好的優(yōu)勢(shì)。羊場(chǎng)選址最好是一方面交通運(yùn)輸通達(dá)，另一方面遠(yuǎn)離居民區(qū)、鬧市區(qū)、學(xué)校、交通干線等的地區(qū)。這樣既能滿足企業(yè)發(fā)展的要求，也能便于防疫隔離，以免傳染病發(fā)生。羊場(chǎng)的建立需符合獸醫(yī)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的要求，無人畜共患病。建場(chǎng)前應(yīng)對(duì)周圍地區(qū)進(jìn)行調(diào)查，盡量選擇四周無疫病發(fā)生的地點(diǎn)建場(chǎng)?？偟膩碚f，羊場(chǎng)選址最好靠近天然屏障，如高山、河流等，使外人和牲畜不易經(jīng)過。另外羊場(chǎng)應(yīng)該滿足干燥、背風(fēng)向陽的環(huán)境，以座北朝南或座西北朝東南方向的斜坡為好。長春市位于東部低山丘陵向西部臺(tái)地平原的過渡地帶，總的看來平原面積較大，臺(tái)地略有起伏，地勢(shì)平坦，便利交通。我公司結(jié)合長春市的地理情況及氣候條件，選擇了長春市東部一水庫附近地區(qū)（如圖1所示）。該地區(qū)地勢(shì)較為平坦但略有起伏，水源充足，水質(zhì)優(yōu)良，且位于近郊，交通便利，基礎(chǔ)設(shè)施也相對(duì)完備。圖1 羊場(chǎng)選址羊場(chǎng)的基本設(shè)施包括：羊舍、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、牧草地、飼料加工機(jī)房、氨化(青貯)池、藥浴池、獸醫(yī)化驗(yàn)診斷室、防疫消毒池、動(dòng)物無害化處理及沼氣池，羊糞堆積發(fā)酵室等無害化處理設(shè)施、圍欄設(shè)施、飼料倉庫、管理房等。我公司根據(jù)自身情況主要將羊場(chǎng)分為三個(gè)區(qū)域進(jìn)行建設(shè)，具體情況如下。圖2 養(yǎng)殖場(chǎng)平面圖 我公司計(jì)劃建造羊舍小區(qū)（如圖圖4所示）50區(qū)，每區(qū)面積約為75m2，其中約含運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積57 m2，面積共計(jì)3750m2。其中母羊舍計(jì)劃分立20個(gè)小區(qū)，面積共計(jì)1500m2，公羊舍10區(qū)合計(jì)750m2，育成羊舍10區(qū)合計(jì)750 m2，成年羊舍10區(qū)合計(jì)750 m2。此外還另建有羔羊室350 m2。羊舍全部坐北朝南，陽光充足干燥通風(fēng)。羔羊室及育成羊位于羊場(chǎng)的上風(fēng)向處，母羊舍區(qū)距離公羊舍區(qū)約200米，兩區(qū)中間是成年羊舍。圖 3 羊舍立面圖圖4 羊舍效果圖此外，羊舍西側(cè)設(shè)有專供養(yǎng)殖人員使用的消毒間和更衣室一間，面積約45m2。為了提高了養(yǎng)殖效益，我公司羊場(chǎng)分別在羊舍西側(cè)和東側(cè)設(shè)有長方形藥浴池（如圖4所示），預(yù)計(jì)通過定期對(duì)羊群進(jìn)行藥浴，防治疥癬及其他外寄生蟲病的發(fā)生以保證羊群的健康。圖4 羊藥浴池剖面圖 生活與管理區(qū) 為了防止人獸共患病，保證工作人員的安全及羊群的衛(wèi)生，生活與管理區(qū)與生產(chǎn)區(qū)相分離。生活與管理區(qū)位于整個(gè)羊場(chǎng)的西南角，處于上風(fēng)位，通風(fēng)性較好，整體相對(duì)獨(dú)立。其中生活區(qū)位于倉庫樓上，有樓梯直達(dá)，包括辦公室7間。管理區(qū)包括青貯窖及倉庫共計(jì)約1000 m2。值班室1間約40 m2計(jì)劃建設(shè)在生活區(qū)東側(cè)。 由于長春常年受西風(fēng)帶氣候影響，羊舍的東南角獨(dú)立設(shè)有遠(yuǎn)離健康羊舍的病羊室約60 m2。病羊室處在下風(fēng)向位置，盡可能地降低了病毒對(duì)工作人員及健康羊群的影響程度。在病羊隔離室的西側(cè)還建有獨(dú)立的獸醫(yī)化驗(yàn)診斷室，面積約40 m2。此外東南角還設(shè)有貯糞場(chǎng)200m3，以及污水處理池270m3。 羊場(chǎng)項(xiàng)目應(yīng)在建設(shè)期間成立項(xiàng)目組，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)部、項(xiàng)目執(zhí)行辦公室、項(xiàng)目后勤部等機(jī)構(gòu)。其中項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)管羊場(chǎng)的建設(shè)和設(shè)計(jì)；技術(shù)部主要負(fù)責(zé)羊場(chǎng)在建過程中涉及技術(shù)性的工程施工與監(jiān)理；執(zhí)行辦公室主要負(fù)責(zé)羊場(chǎng)建設(shè)的材料采供、施工、執(zhí)行，保證施工進(jìn)度；后勤部負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)期的后勤生活保障；計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的使用與監(jiān)督，審核用款計(jì)劃，監(jiān)督資金的使用，做到專款專用。養(yǎng)殖場(chǎng)初期建設(shè)完成后，公司應(yīng)設(shè)立養(yǎng)殖場(chǎng)責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。主要包括羊場(chǎng)總經(jīng)理、部門經(jīng)理以及飼養(yǎng)管理技術(shù)組、育肥組、良種繁殖組等。其中總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)、全盤管理羊場(chǎng)的日常生產(chǎn)運(yùn)營工作；良種繁育部門主管負(fù)責(zé)羊群周轉(zhuǎn)與管理、初期羊源管理及后期繁殖育種以及保健與防疫管理以及注冊(cè)登記與檔案管理工作。 經(jīng)營管理模式 在經(jīng)營管理上實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制。為了保證公司的高效生產(chǎn)，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)部門實(shí)行定額管理，工資報(bào)酬實(shí)行基本工資加獎(jiǎng)勵(lì)的方法，即根據(jù)不同的工種設(shè)定工作定額和基礎(chǔ)工資，然后根據(jù)完成工作的數(shù)量及質(zhì)量予以獎(jiǎng)勵(lì)。技術(shù)人員實(shí)行競(jìng)聘制，并保證主要生產(chǎn)能力達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)部門實(shí)行計(jì)件工資，超產(chǎn)有獎(jiǎng)，獎(jiǎng)懲制度及時(shí)兌現(xiàn)。員工實(shí)行競(jìng)崗制，定額包工、績效考評(píng)。通過制度化管理措施，獎(jiǎng)勵(lì)員工應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，發(fā)揮主管能動(dòng)性，提高生產(chǎn)能力，促進(jìn)羊場(chǎng)建設(shè)快速發(fā)展。 經(jīng)營管理措施 項(xiàng)目建設(shè)工程的組織實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)管理的政策和法規(guī)。采用公開招投標(biāo)的方式，擇優(yōu)選用各項(xiàng)資質(zhì)健全的建筑公司承建。通過工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收的措施，確保工程質(zhì)量。 在生產(chǎn)管理過程中，要實(shí)行定崗、定員、競(jìng)爭擇優(yōu)上崗制度，根據(jù)工作特點(diǎn)建立完善的部門管理制度和績效考核制度，完善安全管理和質(zhì)量檢查制度，貫徹多勞多得的分配制度，實(shí)行工資與定額任務(wù)完成情況或產(chǎn)品質(zhì)量及數(shù)量掛鉤制度，重獎(jiǎng)對(duì)生產(chǎn)有重大貢獻(xiàn)的人。通過技術(shù)改革降低生產(chǎn)成本，根據(jù)生產(chǎn)需要適時(shí)派出技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù)與管理。人員采取考勤制度，嚴(yán)格職工的組織紀(jì)律性；同時(shí)實(shí)行績效掛鉤、技能水平與工資掛鉤。鼓勵(lì)職工鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)技術(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行多勞多得的分配制度，工資與定額任務(wù)完成情況以及產(chǎn)品質(zhì)量及數(shù)量的績效掛鉤制度等。嚴(yán)格執(zhí)行無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。確保生產(chǎn)過程綠色環(huán)保，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)安全。 銷售管理措施基地實(shí)行單獨(dú)核算，嚴(yán)格執(zhí)行入庫與出庫的手續(xù)管理；在飼養(yǎng)的采供過程中，加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)，以質(zhì)論價(jià)，認(rèn)真進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收，科學(xué)儲(chǔ)存，嚴(yán)防存放過程的霉變或污染，做好人工受精等售后服務(wù)，提高養(yǎng)殖效率。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施專門賬簿，專人管理，專款專用，確保有限的項(xiàng)目資金發(fā)揮最大效益。資金的使用，由各部門根據(jù)實(shí)施的內(nèi)容，結(jié)合項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)，制定用款方案，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組共同研究確定各項(xiàng)資金支出額度。經(jīng)支出部門、財(cái)務(wù)總管、項(xiàng)目法人共同簽字后支出使用，并有財(cái)務(wù)部門進(jìn)行支出過程的全程監(jiān)督和管理。項(xiàng)目建設(shè)以及生產(chǎn)運(yùn)營中進(jìn)行定期審計(jì)，確保有限資金發(fā)揮最大公用。 項(xiàng)目資金來源分為兩個(gè)部分，一部分為自有資金300萬元，建設(shè)期長期貸款200萬元，因養(yǎng)殖業(yè)成本較高，營業(yè)期每年短期借款200萬元，%，第一年后每年還本付息，%.第四章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目周期一共六年，第一年為主要建設(shè)期，包括養(yǎng)殖場(chǎng)和屠宰場(chǎng)及冷庫的建設(shè)，沒有營業(yè)收入，第二年開始收購種羊并購買肉羊進(jìn)行屠宰加工，并開始打入市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)初步的營業(yè)收入，其余三年深化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤。經(jīng)每個(gè)年度的總成本費(fèi)用構(gòu)成項(xiàng)目的核算主要可以歸納為以下幾點(diǎn)： 養(yǎng)殖企業(yè)最主要成本就是土體使用方面，本公司因?yàn)橘Y金有限，所以采取租借土體形式，北方土地較貧瘠，所以養(yǎng)殖場(chǎng)尋找長春附近 農(nóng)村一塊集體草灘進(jìn)行建設(shè)，土地大約一公頃，租金約4萬元左右，預(yù)付5年共計(jì)20萬元，而屠宰場(chǎng)和冷儲(chǔ)因考慮運(yùn)輸效率選址長春郊區(qū)，地租較高但面積較小，年租金5萬元，預(yù)付5年共計(jì)20萬。共計(jì)40萬元 廠房建設(shè)養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)域，根據(jù)規(guī)劃前期共建設(shè)羊舍5000平米，估價(jià)每平米150元，共計(jì)75萬元，飼料儲(chǔ)存區(qū)2000平米，每平米50元共計(jì)10萬，其余配套設(shè)施600平米，每平米200元，共計(jì)12萬元。屠宰冷藏區(qū)域，屠宰場(chǎng)屠宰廠房500平米，每平米200元共計(jì)10萬元，冷藏共計(jì)2000立方米，每立方米100元，共計(jì)20萬元，其余生活配套設(shè)施300平米，共計(jì)6萬元。共計(jì)123萬元 消毒設(shè)備，基礎(chǔ)養(yǎng)殖工具，基本生活區(qū)域家具共計(jì)20萬元，活羊運(yùn)輸車一輛20萬，冷藏廂式貨車兩輛共計(jì)40萬。屠宰流水線一條，10萬元，冷藏機(jī)器兩臺(tái)60萬元，生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施10萬元。合計(jì)110萬元包括職工工資、工資性津貼和福利費(fèi)等費(fèi)用。根據(jù)相關(guān)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的調(diào)查和勞動(dòng)服務(wù)價(jià)格進(jìn)行本項(xiàng)目的預(yù)估計(jì)，具體如下表所示： 項(xiàng)目單價(jià)數(shù)量人數(shù)（人）總費(fèi)用