【文章內容簡介】 效益，對發(fā)展優(yōu)質、高效益養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)造了經濟、社會、生態(tài)方面的雄厚基礎。二是毛蓋圖蘇木認真貫徹落實了上級有關農村牧區(qū)各項經濟工作政策，農牧林水電機全面發(fā)展，交通、通訊、郵電、文化等方面長足發(fā)展，基礎建設牢固，防災減災能力增強，畜牧業(yè)發(fā)展前景廣闊，適應于入世后的新形勢，優(yōu)質畜產品的市場競爭力很強，肉羊養(yǎng)殖體系建設十分可行，只要認真實施項目，采取妥當科學措施，該項目一定會很好的實現(xiàn)。第三節(jié) 主要制約因素及解決辦法項目實施主要制約因素是資金問題。因此，項目將想辦法多渠道籌措資金，充分發(fā)揮各界的積極性，通過群眾自籌、爭取國家項目資金，多方面籌集資金，盡快立項，扶持項目順利實施，把科學的飼養(yǎng)治理方法推廣到千家萬戶，提高科技含量，增加農牧民收入，脫貧致富。第四章 項目建設單位基本情況()鄂前旗毛蓋圖蘇木位于鄂托克前旗東北部，處于毛烏素沙漠腹地，南與敖勒召其鎮(zhèn)毗鄰，東與昂素鎮(zhèn)相接，北靠鄂托克旗，是一個以牧為主，農牧并舉的牧區(qū)蘇木。全蘇木共轄8個嘎查，34個牧業(yè)社，有農牧戶906戶、3399人，總土地面積293萬畝，其中可利用草場180萬畝，沙化、鹽堿化面積40萬畝，占總土地的15%。全蘇木氣候適宜，光照充足，水資源豐富，無霜期長，土質肥沃，為發(fā)展糧料經濟作物、牧草生長提供了得天獨厚的自然環(huán)境。近年來，該蘇木的水、電、路、訊等基礎設施建設日益完善，敖達柏油路從其境內穿過，實現(xiàn)村村通路，開通無線尋呼臺、無線接入網，實現(xiàn)村村通電話、公路、農電。2003年糧料總產量突破360萬公斤，（只），農牧民人均純收入3031元。發(fā)展肉羊養(yǎng)殖基地項目有著良好的基礎條件。鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農牧業(yè)產業(yè)協(xié)會于2002年組建，該協(xié)會遍布全蘇木8個嘎查，從業(yè)人員20余人，其人員文化素質普遍較高，都是該地區(qū)的致富能手，在當地農牧民中威望非凡高，協(xié)會主要從事農牧業(yè)生產技術指導，提供農牧業(yè)市場信息，組織外來商進行農牧業(yè)產品交易及輸出本地農畜產品等。該協(xié)會通過幾年的發(fā)展培育，建立健全了各項規(guī)章制度，已形成了一個有機整體，在該地區(qū)農牧業(yè)生產中起著至關重要的作用。第五章 市場分析及銷售方案一、市場分析近年來，鄂托克前旗以建設綠色大旗、現(xiàn)代畜牧業(yè)強旗為目標，以增加農牧民收入為目的，狠抓農村牧區(qū)產業(yè)結構調整，使產業(yè)結構日趨合理。與此同時，充分利用綠色無污染的優(yōu)勢，大力發(fā)展肉牛、奶牛養(yǎng)殖和乳產品加工，實行產供銷一條龍的產業(yè)化經營，有效地帶動了全旗經濟的發(fā)展。鄂托克前旗是一個畜牧業(yè)大旗，2003全旗牲畜飼養(yǎng)量達124萬頭（只），隨著產業(yè)結構調整的深入實施，現(xiàn)代畜牧業(yè)經濟在國民生產中比重日漸增大，實施的“現(xiàn)代畜牧業(yè)示范工程”、“四個千戶富民工程”等工程的實施，優(yōu)良種畜的占有比例已越來越不能適應新形勢與新任務的要求，優(yōu)質的畜種進入廣大農牧戶中是當前迫在眉捷的大事。毗鄰鄂托克前旗的地區(qū)近年來，非凡是黨的十六大以后，把發(fā)展地區(qū)經濟、增加農牧民收入列入重要議事日程，但當前畜牧業(yè)經濟仍是傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉變過程中的初級階段，畜群結構比例在當前和今后一個時期仍是大力調整階段，優(yōu)質畜產品的市場需求仍很大。鄂托克前旗毛蓋圖蘇木是一個以畜牧業(yè)為主體的牧區(qū)蘇木，畜群結構單調，比例失調，是制約畜牧業(yè)經濟發(fā)展的主要因素。2003年，毛蓋圖蘇木黨委政府結合地區(qū)實際，制定了2005至2010年遠景奮斗目標，并對產業(yè)化發(fā)展做出了長遠規(guī)劃，擬從2005年至2010年年平均以10萬頭（只）牲畜遞增的速度，到2010年達到70萬頭（只），并要進一步轉變飼養(yǎng)治理方法，優(yōu)化畜群結構，提出壓縮山羊，穩(wěn)增優(yōu)質綿羊和肉牛的發(fā)展思路。根據這一目標要求，該項目區(qū)的肉羊養(yǎng)殖工作任務就十分艱巨，在未來一個時期內將得以大力發(fā)展。國家產業(yè)政策導向以發(fā)展集約型養(yǎng)殖業(yè)介導的產業(yè)政策，生活消費向營養(yǎng)型轉化是人民生活水平提高的發(fā)展趨向，發(fā)展優(yōu)質、高效益、高附加值的畜牧業(yè)是集約畜牧業(yè)，這對于擁有豐富草牧場和大面積飼草料種植基地的毛蓋圖蘇木來說，建設肉羊養(yǎng)殖基地具有廣闊的市場前景。二、產品生產及銷售根據國內外市場的情況及鄂前旗畜產品清真市場的銷售渠道。項目產品的銷售方案如下：育肥出欄肉羊：6000只，當地及周邊地區(qū)。項目產品將突出科技和優(yōu)質，高效益、高質量的特點，逐步打開并占領市場。鄂前旗建設“綠色大旗、畜牧業(yè)強旗”將是本項目產品銷售的主要優(yōu)勢。三、銷售策略和經營模式鄂托克前旗毛蓋圖蘇木區(qū)位優(yōu)勢優(yōu)越，距西北地區(qū)最大的畜產品交易市場僅有28公里，距寧夏回族自治區(qū)首府銀川市100公里，該項目產品將通過農牧業(yè)產業(yè)化經營協(xié)會根據市場行情進行銷售，分為客商到項目區(qū)和商品外運銷售兩種類型，并將項目交易以清真畜產品的品牌進入寧夏市場，以品牌和優(yōu)質產品占領市場。四、銷售隊伍和銷售網絡建設鄂托克前旗毛蓋圖蘇木現(xiàn)有的農牧業(yè)協(xié)會擔負著全蘇木大多數農畜產品生產和銷售指路的重任，在該項目建設中，將進一步完善協(xié)會組織，增強職能作用的帶動力，加強對現(xiàn)有協(xié)會工作人員的指導培訓工作，讓他們把握市場行情，在項目銷售中發(fā)揮積極的作用，并從項目生產宏觀上的指導變微觀服務，深入到項目戶進行生產指導和銷售服務，進一步加強銷售網絡建設，形成協(xié)會組織遍布整個項目區(qū)的銷售經營服務模式。第六章 項目建設方案一、建設規(guī)劃及內容肉羊養(yǎng)殖基地擬建在鄂前旗毛蓋圖蘇木伊克烏素、明蓋和庫倫3個嘎查30戶農牧民中實施。購買種羊1500只；建育肥棚圈30處；建青貯窖1800平方米；建飼草料加工車間1500平方米；建貯草棚1500立方米；開發(fā)飼草料基地2000畝；打配機電井10眼，；購買青貯機具4臺；()購買飼草料加工相具1套。（詳見表一）二、產品方案養(yǎng)殖區(qū)：第一年出售育肥羊4500只，第二年出售育肥羊5000只，從第三年及以后每年出售育肥羊6000只。飼草料基地：建設飼草料基地2000畝，加之項目區(qū)一家一戶小面積飼草基地，盈余飼草料適當向外銷售。三、技術方案肉羊養(yǎng)殖：采用的品種為優(yōu)質肉羊，采取雜交配種、引種相配等方式，進行肉羊養(yǎng)殖和良種擴繁。建設并充分利用現(xiàn)有科技服務體系，為肉羊養(yǎng)殖基地提供全方位的服務，不斷提高肉羊的科技含量。由山東梁山、陜西等地區(qū)引入優(yōu)良種畜。飼草料基地（1）項目區(qū)飼草料基地建設，以就近的農田草牧場為基地，通過采用整地、施肥、播種、中耕清除田間雜草、澆灌以及田間治理等措施，使飼草飼產保苗率達95%以上。（2）項目區(qū)優(yōu)質人工草地畝產干草達500公斤，飼料專用玉米畝產鮮秸稈3000公斤，畝產籽實400公斤。（3）牧草以紫花苜蓿、沙打旺為主要品種，玉米以飼用青貯為主要品種。四、建設期及實施進度本地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較好，根據項目規(guī)劃的建設內容，遵循畜牧業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，并參與國內其它地區(qū)類似項目的建設經驗，確定項目從2005年開始建設，建設第二年受益。第七章 投資估算與資金籌措一、投資估算本項目投資估算采取概算指標法進行。引種價格按當地以及產地現(xiàn)行價格估算；%進行估算；%的點用費計算。其它投資按照相關行業(yè)的有關定額標準進行估算。按基本費用計，各分項目投資額如下：肉羊養(yǎng)殖工程總投資為360萬元，其中土建工程174萬元，設備購置36萬元，購買種羊140萬元，其它費用10萬元。二、資金籌措本項目所需投入資金由申請國家投資、地方配套和群眾自籌資金三部分組成。在項目總投資中，申請國家投資150萬元，%，地方配套60萬元，占總投資的 %，群眾自籌150萬元，%。第八章 財務評價依據內蒙古自治區(qū)頒布的有關政策和法規(guī)以及國家計委、建設部《建設項目經濟評價方法和參數》、財政部農發(fā)辦《國家農業(yè)綜合開發(fā)多種經營項目可研報告編寫提綱》，以國家現(xiàn)行的財稅和價格體系下，分析和計算項目的成本、費用、效益及現(xiàn)金流量，編制相關財務報表，計算各種評價指標，以分析本項目的盈利能力、清償能力和抗風險能力，據以判項目的可行性。一、產品成本估算根據項目所用原輔材料在當地的價格，以及同行業(yè)的有關調查數據和本項目的實際，對單項成本和費用進行了估算，以此基礎上估算總成本費用。其基礎數據如下：主要直接原料土建工程按174萬元計算，引進畜種按140萬元計算，設備購置按36萬元計算。銷售費用按銷售收入的8%計算。治理費用按直接費用的3%計算。建設期內的利息計入項目總投資，其后的利息計入財務費用。正常年修理費按折舊的1/3計算。二、產品銷售收入、稅金及附加銷售收入肉羊養(yǎng)殖年出欄6000只，盈余飼草料銷售收入15萬元，項目達產后年總銷售收入為390萬元。利潤及分配所得稅按利潤總額的33%計算,提取10%的盈余公積后為本項目的可分配利潤。盈利能力分析計算各項財務指標如下：投資利潤率：%投資利稅率：%稅后財務內部收益率：%稅前財務內部收益率：%稅后財務凈現(xiàn)值（ic=10%）：130萬元 稅前財務凈現(xiàn)值（ic=10%）：212萬元 稅后投資回收期：（包括建設期）稅前投資回收期：4年（包括建設期）從以上數據可看出，%的行業(yè)基準收益率，凈現(xiàn)值大于零，項目在財務上可行。第九章 環(huán)境影響評價肉羊養(yǎng)殖是屬生態(tài)保護性舍飼圈養(yǎng)項目，對環(huán)境不但沒有任何污染和破壞，而且對牲畜的糞便進行無害化處理，以畜肥改良土壤、農田加肥等都有很大好處。第十章 農牧業(yè)產業(yè)化經營與農牧民增收一、農牧業(yè)產業(yè)化經營本項目建設將使毛蓋圖蘇木養(yǎng)殖從傳統(tǒng)的數量型向質量型轉變，促進當地農牧業(yè)生產結構的調整，直接帶動當地30戶農牧民的養(yǎng)殖業(yè)健康快速發(fā)展，輻射帶動450戶農牧民進行舍飼圈養(yǎng)肉羊可使當地的畜牧業(yè)的組織化程序大大提高。二、農牧民增收根據我們的調研，每只育肥羊的生產成本約150元左右，出售每只育肥羊農牧民可獲純收入400—500元。三、其它影響項目的實施還將對農牧民進行短期培訓，這將有助于提高當地()農牧業(yè)生產的技術水平，提高農牧民科技文化素質，并增加農民的收入來源。第十一章 組織機構與經營治理項目在建設過程中以及在項目建成后，建設單位將以嚴密的組織機構，健全的規(guī)章制度，科學的治理模式，先進的技術措施和完善的營銷網絡，確保該項目工程的順利建設和項目建成后的高效運作，達到預期的經營效果。一、組織機構毛蓋圖蘇木農牧業(yè)產業(yè)化協(xié)會對該項目建設十分重視，擬成立協(xié)會會長任組長，蘇木人民政府、農牧業(yè)綜合服務站等單位參加的良繁基地協(xié)調領導小組，專門負責該項目的組織協(xié)調以及處理和解決涉及與地方有關的疑難問題。并成立了項目領導小組，作為項目建設的決策機構，對項目建設實行全面領導。領導小組下設辦公室和有關職能部門，對口負責各自的工作。具體組織治理體系見圖。二、經營治理模式本項目采取“公司 基地”的模式進行運作和經營。在整個項目的運行結構中，飼草料基地為養(yǎng)殖基地提供飼料，基礎畜種由工作人員進行飼養(yǎng)和日常治理，科技服務體系的整個良繁基地提供全方位的技術服務，項目各環(huán)節(jié)形成了一個相互依存、相互促進、不可分割的利益共同體。基地工作人員在這一共同體中承擔著繁育以及仔畜到架子牲畜的飼養(yǎng)任務。領導小組作為本項目的建設主體，承擔著牲畜的改良、科技服務。在項目建成后，各環(huán)節(jié)之間，即飼料種植與良繁基地之間，工作人員與良繁基地之間都要在領導小組的治理和監(jiān)控、協(xié)調下進行單獨核算，相互這間通過合同契約，按照市場機制進行商業(yè)化運作，通過利益杠桿，最大限度地調動各方面的積極性，實現(xiàn)經濟效益、社會效益的最大化。不少地方的實踐證實，這一運作模式符合規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)的內在要求，有利于推動農牧業(yè)產業(yè)化持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。三、項目建設的內部治理項目資金實行專人、專戶治理，并由項目總部統(tǒng)一調撥和支配，要建立健全財務規(guī)章制度，嚴格實行專款專用，嚴禁項目資金挪作他用，提高資金效率，保證資金安全運轉，對項目內物品購進要多方均價降低成本，節(jié)約投資，提高質量。要分類制訂具體的項目技術標準，在具體施工中嚴格執(zhí)行。要建立項目檢測評價，聘請有關專業(yè)人員對項目建設的質量優(yōu)劣、資金使用情況、工程進度、效率等進行全面評價，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，確保項目建設的順利進行。第十二章 結 論項目區(qū)牲畜源及農牧業(yè)資源豐富，勞動力充足，可開發(fā)土地多，交通、通訊、電力等基礎設施較完善，良好的自然條件和社會經濟狀況為大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，實現(xiàn)當地農牧業(yè)的產業(yè)化奠定了堅實的基礎。建設單位有著雄厚的資金實力、技術力量和高效的治理機制、治理模式，為項目的順利實施和成功運作創(chuàng)造了有利條件。項目產品選擇適宜，市場需求穩(wěn)定、旺盛，發(fā)展?jié)摿薮?，為本項目達到預期的經濟效益和社會效益提供了保證。本項目建成后可向市場提供優(yōu)質肉羊6000只，項目共實現(xiàn)產值390萬元。更為重要的是，該項目可有力帶動當地養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，大大推進當地農牧業(yè)產業(yè)化進程，實現(xiàn)農牧業(yè)產業(yè)結構調整，推動本地區(qū)經濟的快速發(fā)展。本項目采取“公司 基地”的方式進行運作，農牧戶是首先的受益者。體現(xiàn)了該項目不僅可使建設單位快速發(fā)展，壯大實力，而且還對本地區(qū)的經濟發(fā)展以及農牧民的快速致富有著極大的推動作用，實現(xiàn)了經濟效益與社會效益的有機統(tǒng)一。該項目的提出符合國家、自治區(qū)的產業(yè)政策，符合當地的客觀條件；項目財務評價結果良好，各項財務指標均處于較好的水平。經分析和論證認為，該項目的建設條件成熟，符合項目建設的要求，具有實現(xiàn)的可行性。第三篇：肉羊養(yǎng)殖工程建設項目可行性研究報告肉羊