【文章內容簡介】 驗用袋1041灌砂筒套442氯化銨箱1043氫氧化鈉箱144八輪平整度儀臺145水泥抗折試驗機臺146抽提儀臺147全站儀拓普康臺148水準儀DS2臺套443鋼尺50m把5 三、工程質量管理情況 施工過程中未出現質量事故， 各分部分項工程經檢驗，路面表面平整密實，各結構層厚度、壓實度、彎沉值指標等符合設計要求；橋、涵構造物及隧道的實體及表面質量符合設計要求。交工驗收資料基本完善。根據《公路工程質量檢驗評定標準》，質量等級合格。質量目標項目部成立之后，工程開工前合同段便制定了質量目標：分項工程合格率100%，工程交工驗收質量達到合格標準，工程竣工驗收達到優(yōu)良標準。施工期間無重大質量事故；在缺陷責任期、保修期內無重大質量安全事故，本工程缺陷責任期為2年，保修期為5年。有了明確的質量目標，為提高全員質量意識，實行全面質量管理，使各級人員在對公路工程質量的理解上、認識上重新定位，以“高標準、高質量、高起點”的“三高”精神，對所有員工進行崗前教育，重點培訓，持證上崗。根據《建設工程質量管理條例》和《公路工程質量管理辦法》，結合項目《招標文件》、《技術規(guī)范》等實際情況，進一步落實質量管理和責任，在領導重視、狠抓落實的帶動下，責任層層分解、各負其責、各司其職、責任到人，強化內部管理，提高施工人員素質。為切實落實工程質量責任，做到工程質量終身責任制，我部對所建工程質量責任進行了劃分，落實到人，使每一項工程、每道工序、每個環(huán)節(jié)都有明確的第一責任人和直接責任人，實行領導責任和直接責任相結合的責任制。明確工程事業(yè)期限內出現質量總是直接人不管調到哪里工作，擔任保種職務，都要追究其相應的責任。施工質量保證措施施工質量管理，是施工企業(yè)經營管理的一個重要組成部分，是工程質量的基礎和保證，工程質量是企業(yè)的形象，又是企業(yè)各項工作的最終反映。因此，始終堅持“百年大計、質量第一”的方針，按照合同文件和本工程質量管理的特點，制定完善了工程項目質量管理制度，建立有效的質量保證體系，確保工程質量，達到建設優(yōu)質公路的目標。質量保證措施思想保證技術保證組織保證制度保證質量意識教育質量方針質量目標質量計劃質量審核質量改進施工過程控制技術培訓施工組織設計施工技術交底技術文件控制新技術新工藝先進施工設備精密檢測儀器健全機構專人負責質量管理領導小組安全質量部精測隊、試驗室、貫標辦公室施工隊質檢室、工區(qū)、QC小組總工程師質檢工程師質量檢查員質量管理標準化GB/T190012000質量手冊質量體系、程序文件工法、作業(yè)指導書質量記錄施工規(guī)范、驗收標準經濟保證 優(yōu)質獎勵劣質處罰質量責任書兌現質量終身責任制經濟保證方法保證不合格品控制施工材料進貨檢測工序自檢、互檢、交接檢質量抽樣檢查隱蔽工程檢查簽證定期(年、季、月、周)檢查分項工程檢查自評分部工程檢查自評單位工程檢查自評信息反饋保證糾正預防監(jiān)理工程師意見設備材料狀況檢驗評定報告質量評定報告 工程質量保證措施為保證工程質量，在施工過程中采取了以下幾點措施： （1）、工程工藝控制單位工程開工前認真編制施工組織設計，經監(jiān)理工程師審批后，嚴格按施工組織設計施工。分項工程編制施工方案，科學地組織施工，在施工中經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，以確保施工生產正常進行。 （2）、工程材料的質量保證工程材料和輔助材料(包括構件、半成品)，都是構成建筑工程的實體，保證工程材料按質、按量、按時地供應是提高和保證質量的前提；因此，對采購的原料、構(配)件、半成品等材料，建立健全進場前檢查驗收和取樣送驗制度，杜絕不合格的材料進入現場。（1）材料及其它成品、半成品進場必須有出廠合格證，并做材質試驗，水泥應在有效期內用完。（2）地方材料應先調查料源，取樣試驗，試驗合格并經監(jiān)理認可后方可進料。（3）現場設專人收料，不合格的材料拒收，施工過程中發(fā)現的不合格材料及時清理出現場。 （3）、工程實體質量保證（1）在項目經理和總工程師的領導下，由質檢工程師負責質量管理工作。并成立了相應的質檢組織機構如下圖：（2）各工程隊設專職質檢員，施工班組設質檢員。（3）經理部每月組織一次質量檢查，每季度由總工程師組織一次質量大檢查，召開一次工程質量總結分析例會。（4）班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質檢員進行全面檢查，然后由監(jiān)理工程師抽檢簽認。（5）發(fā)現違反施工程序，不按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質量要求的原材料，成品和設備時，各級質檢人員均有權制止，必要時可向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。 （4）、施工操作的質量保證施工操作者，是工程質量的直接責任者，工程質量的好壞，除了設計方面的原因外，單就工序質量來說，施工操作者就是關鍵。施工操作者必須具有相應的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性很強的工種工程，操作人員必須具有相應的工程崗位的實踐技能。因此，保證施工操作質量，就必須按不同工序的質量要求，合理解決施工水平問題，對一些專業(yè)技術工種，必須要作到考核，持證上崗。施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度。對工程必須本著自我控制的指導思想，所有工序要堅持樣板制，堅決做到不合格的工序不交工，要按已明確的質量責任制檢查操作者的落實情況，各工序實行操作者掛牌，促進操作者提高自我控制施工質量的意識，做到操作任務明確，質量責任清楚。在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保施工質量。 （5）、工程質量的基礎管理工作 ⑴　質量思想教育工作：質量管理的思想教育，其核心內容就是要使全體職工樹立正確的質量觀；首先，項目負責人要充分認識到搞好工程質量的重要性和必要性，要在組織工程項目的施工和管理中真正從思想上、行動上、工作上全面貫徹“質量第一”的方針；其次，要求各級管理人員必須按照工程項目的質量目標管理指標，以每個人的工作質量來保證工程項目的施工質量，堅持以“質量第一”的思想去組織和檢驗自己的工作；再者，加強教育作業(yè)層的施工操作人員，堅持“預防為主”的方針，增強質量意識，強化自控能力，常抓常緊，毫不松懈。⑵　技術業(yè)務培訓工作：建設優(yōu)質的高速公路，施工企業(yè)必須有一支生產技術素質好，管理過得硬的施工隊伍，以提高全體施工人員的質量素質保證工程質量，不斷地提高全體施工人員的管理技術和業(yè)務水平，加強企業(yè)廣大職工的業(yè)務培訓，培養(yǎng)一支技術精、干勁足、管理水平