正英教育培訓中心員工手冊doc25頁)(編輯修改稿)
2024-11-24 20:12 本頁面
【文章內容簡介】 我們的工作為目標，也是客觀地調整員工薪資的基礎。 獎 金 將根據期間 您 的考核成績和 中心 的業(yè)績來確定。 當 您 的年度考核成績表現為優(yōu)異或是極差時， 您 的職位會發(fā)生變動， 您 的薪級也將相應進行調整。 中心實行保密工資制度，嚴禁向別人詢問工資或主動把自已的工資告知他人，違者開除。 第五章 福利 凡試用期滿并已轉正的員工，可以享受 中心 提供的以下福利： 福利津貼 通訊費用津貼 中心 按 您 所被聘的職位給 您 提供 相應的通訊費用津貼。 社會保險 戶口在上海員工和有上海居住證員工中心 為員工繳存了養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、住房公積金、失業(yè)保險等社會保險項目。外地戶口的員工按上海市規(guī)定繳綜合保險。 11 假期 國家法定假日 所有員工可以按國家規(guī)定享受以下 帶薪假日 元旦（一天） 春節(jié)（三天），但為了方便員工回鄉(xiāng)過年， 中心 會根據具體的情況安排春節(jié)假期。 清明節(jié)（一天） 勞動節(jié)（ 一 天） 端午（一天） 中秋（一天） 國慶節(jié)（三天） 其中女員工還可以享有三月八日的半天假期，青年員工可以享有五月四日的半天假期。 婚假 婚假一般為三天，晚婚者（男滿 25 周歲，女滿 23 周歲）可享受 13天假期。 您 應在依法履行結婚注冊手續(xù)后提請休假。 喪假 如直系親屬（配偶、父母、子女）不幸亡故， 中心 給予三天的假期。 12 女員工產假與計劃生育假 女員工產假的取假標準： 產假 +領獨生子女證增加假期 =產假合計 非晚育 90 天 +35天 =125天 晚育 105 天 +35天 =140 天 如 果女員工非順產，增加產假 15天；若為多胞胎生育，每增加一胎，增加產假 15天。產假以產前產后休假累計。 以上產假規(guī)定中，男 26 周歲、女 24周歲以上初育為晚育。 計劃生育假按《 上海市 計劃生育管理辦法》有關規(guī)定執(zhí)行。 探親假、婚假、喪假、產假與計劃生育假期間， 中心 會全額發(fā)放 您的工資，但是 您 會被扣除以員工實際工作績效為參照的獎金收入。 第 六 章 培訓、考核與發(fā)展 中心 尊崇以人為本的宗旨，我們把人視為 中心 的第一資本，是 中心 最寶貴的財富。重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才是我們 中心 不斷進步的原因，也是我們未來事業(yè)成功的關鍵。 中心 不斷完善考核體 系以更有效地幫助員工改進工作，同時員工還會得到大量的不遺余力的 培訓，這些都是致力于為每一位員工提供個人成長的規(guī)劃。 培訓 新員工入司 培訓 13 您 加入 中心 后， 您 所在的部門會為 您 指派一位入司指引人，幫助您 了解 中心 并順利開展工作。人力資源部還會組織新員工接受短期的入職培訓，讓新員工了解 中心 的宗旨、 企業(yè)文化 、政策等 。 部門業(yè)務培訓 您 的 部門負責人 會根據部門所負責的業(yè)務或職能制定每年的培訓計劃，為 您 進行專業(yè)技術的培訓。這些培訓或是在職的或是短期脫產的，與 您 的工作實踐結合在一起，將會幫助 您 發(fā)展成為本部門 或本領域的專家能手。 其他培訓 培訓中心邀請知名經理人、學者、培訓或咨詢機構的專家來 中心 舉辦講座，以便 中心 的 管理者 和 員工及時了解先進的管理技術和信息，確保員工學習并了解他們所需要的管理策略或技術。 考核 我們擁有科學規(guī)范的考核體系，它不僅有效地幫助 員工管理 目標和任務，而且通過增進溝通進行價值和業(yè)績評價，實現共同的改善和進步。 月度考核 每月初， 您 須制定出本月的 工作計劃 ，經過與 您 的直接上級討論后確定 您 本月正式的工作任務與績效目標。在這一個月的工作中， 您應該以此為工作指導，按質按量按時完成工作目標。同時 您 應就 您 的 14 主要工作的過程或進度與 您 的上級或經理行及時溝通。到了次月初，您 所在的部門將 對 您 在上一月績效目標的完成情況進行詳盡的評估。如果 您 對最終的評估結果有異議，可以與 您 的經理或人力資源部進行溝通，甚至可以按規(guī)定的程序申訴。 季度考核 中心 注重團隊的力量，通過考核引導了團隊的價值取向。我們的季度考核是針對部門業(yè)績的考核。每一季度第一個月初， 以執(zhí)行主任為首的 中心 考核小組根據上一季度各部門的績效目標完成情況，對每個部門的工作、管理、協作等進行全面的評估。因此 您 須有團隊協作的精神， 您 的工作目標致力于部門的工作目標，部門的工作目標才能致力于完成 中心 的經營目標。 年終考核 每年元月份， 中心 將對所有員工進行公正，公開年度考核。在年終考核時， 您 的上級將與 您 面談，對 您 全年的工作表現作出具體的評價，并討論 您 下一年的工作指導和績效目標。 您 會參與對其他同事的評價，相應地 您 也得到他們對 您 的看法。如果做為管理人員或中層及以上專業(yè)技術人員， 您 還要接受一個很重要的考核，即來自 您 下級的民主評議。如果對年終的考核結果有異議， 您 可以與部門經理、人力資源部溝通或按規(guī)定程序申訴。 考核結果 由于堅持公平公正的原則，考核結果被用于影響 您 當年的月獎金、 15 年終獎金收入與職務晉升。 中心 對員工全年的考核 結果按各級別排位，并實行甲 A 甲 B 升降制。 您 如果在本級別中考核
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