舞蹈培訓中心運營方案(編輯修改稿)
2025-06-06 18:13 本頁面
【文章內容簡介】 部品牌推廣財務室項目管理部三、工作開展計劃時間工作重點完成時間備注1個月完成場地的裝修工作。開業(yè)前完成課程的設計和招生宣傳的策略開業(yè)前完成招生專員的招聘工作開業(yè)前完成合作企業(yè)的甄選工作1個月完成場地的布置工作開業(yè)前員工就職以及員工的培訓與溝通開業(yè)前招生工作（派單、掛橫幅、貼海報等）開業(yè)前合作企業(yè)、幼兒園的關系拉動（動員老師拉學生）開業(yè)前學生以及家長的接待7月開課以及課程管理和調整7月持續(xù)性的招生宣傳和知名度宣傳（派單張、邀請家長和學校老師參觀）56月暑假班的開辦準備工作（課程、師資、場地準備、宣傳等）暑假班的招生宣傳和報名工作暑假班開班教學管理工作家長的溝通工作秋季的開班工作準備8月20前四、宣傳策略A、定位——專業(yè)少兒舞蹈培訓機構B、競爭對手：小燕子、小天使、紅舞鞋C、突破口（核心課程）：表演班D、宣傳渠道：演出、互聯網、學校老師（回扣推動）、活動促銷、活動贊助。五、價格策略（A或B二選一）A、中高定價、巨大折扣（開業(yè)期間6折或者多少號前報名優(yōu)惠N百元）。制造高端形象。B、低價策略，讓學生和學生家長無法拒絕。讓其它競爭對手無法競爭。聚集培訓中心的人氣。六、支出測算項目數量標準合計備注
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