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正文內(nèi)容

執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力(編輯修改稿)

2025-02-17 15:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理者關(guān) 注的是結(jié) 果,沒(méi)有 太在意過(guò)程 重視什么監(jiān) 督什么,清 晰明了,時(shí) 間節(jié)點(diǎn)都很 清楚 東都潤(rùn)景 影響執(zhí)行力的關(guān)鍵因素 ( 5) 組織設(shè)置問(wèn)題 ( 6) 監(jiān)督檢查考核機(jī)制 ( 7) 激勵(lì)機(jī)制 ( 8) 經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng) ( 1) 管理制度問(wèn)題 ( 2) 工作計(jì)劃問(wèn)題 ( 3) 信息溝通問(wèn)題 ( 4)實(shí)施流程問(wèn)題 東都潤(rùn)景 ? 如 何 讓 執(zhí) 行 有 跡 可 尋? 東都潤(rùn)景 拉動(dòng)強(qiáng)力執(zhí)行的有效系統(tǒng) ==4R執(zhí)行系統(tǒng) ? R1:執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng) 制定目標(biāo) ,并將目標(biāo)任務(wù)層層分解 . ? 沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有動(dòng)力,設(shè)定目標(biāo)且將目標(biāo)分解的作用是: 為了達(dá)到:人人有事做,做到這個(gè)任務(wù)的參與團(tuán)隊(duì)中 的每一個(gè)體均能明白需要達(dá)到的區(qū)域。 東都潤(rùn)景 拉動(dòng)強(qiáng)力執(zhí)行的有效系統(tǒng) ==4R執(zhí)行系統(tǒng) ? R2:執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng) 明確每個(gè)崗位的責(zé)、權(quán)、利,識(shí)別關(guān)鍵業(yè)績(jī) 東都潤(rùn)景 拉動(dòng)強(qiáng)力執(zhí)行的有效系統(tǒng) ==4R執(zhí)行系統(tǒng) ? R3:執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng) 透過(guò)制度化的質(zhì)詢會(huì)議,在事實(shí)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上將各個(gè)層次的行動(dòng)納入公司的目標(biāo)管理系統(tǒng)。 ? 想一想: 在我們的日常工作中,有哪一些工作沒(méi)有做到位?沒(méi)有有效的納入到管理系統(tǒng)中? 東都潤(rùn)景 拉動(dòng)強(qiáng)力執(zhí)行的有效系統(tǒng) ==4R執(zhí)行系統(tǒng) ? R4:執(zhí)行結(jié)果的考核系統(tǒng) 通過(guò)業(yè)績(jī)考核,將業(yè)績(jī)與薪酬掛鉤。 ? 想一想: 在我們的日常工作中,如果完全將業(yè)績(jī)與薪酬掛鉤,我們還能拿多少? 東都潤(rùn)景 ? 管理者如何讓執(zhí)行變成
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