【文章內(nèi)容簡介】 yright 20222022 Aspose Pty Ltd. 20221215 He Yan/CAS ? 為了能使實驗室及時把握國內(nèi)外研究動態(tài)和國家重大需求，由學(xué)術(shù)委員會主任和室主任定期或不定期組織室內(nèi)學(xué)術(shù)或管理研討會，部署或調(diào)整研究力量，完善實驗室的政策導(dǎo)向。 ? 1998年以來，實驗室已連續(xù)舉辦了九屆室內(nèi)礦床地球化學(xué)新進展學(xué)術(shù)討論會，集思廣益，匯聚實驗室科技人員對實驗室建設(shè)和發(fā)展的建議。涂光熾先生對此非常贊賞，每次都會從北京趕回貴陽參加會議。 二、我院創(chuàng)新文化建設(shè)的現(xiàn)狀 Evaluation only. Created with for .NET Client Profile . Copyright 20222022 Aspose Pty Ltd. 20221215 He Yan/CAS 教育引導(dǎo)與制度把關(guān)并重，加強學(xué)風(fēng)建設(shè) ? 科學(xué)民主愛國奉獻是我們的傳統(tǒng)，唯實求真協(xié)力創(chuàng)新是我們的院風(fēng)。 ? 幾年來，我院各單位以建設(shè)誠實守信、嚴(yán)謹(jǐn)自律的道德觀為重點，大力弘揚科學(xué)精神，深入扎實地進行科研道德教育，建立與創(chuàng)新相適應(yīng)的科研道德體系，營造有利于科技創(chuàng)新的道德氛圍。 二、我院創(chuàng)新文化建設(shè)的現(xiàn)狀 Evaluation only. Created with for .NET Client Profile . Copyright 20222022 Aspose Pty Ltd. 20221215 He Yan/CAS ? 例如，大連化學(xué)所積極開展學(xué)風(fēng)和科研道德自查活動，組織學(xué)習(xí) 《 公民道德建設(shè)實施綱要 》 系列教育活動。學(xué)習(xí)老一輩科學(xué)家的崇高品德和優(yōu)良學(xué)風(fēng)，開展紀(jì)念張大煜先生系列活動。編輯出版 《 光輝的歷程 —— 大連化物所的半個世紀(jì) 》 ，大力弘揚化物所精神，進行優(yōu)良傳統(tǒng)教育。發(fā)揮道德典型的示范作用，抓好領(lǐng)導(dǎo)骨干的道德與作風(fēng)建設(shè)，開展群眾性的自我教育活動，建立道德規(guī)范和約束機制，制定科研管理規(guī)定，規(guī)范科研行為。 ? 在學(xué)習(xí)貫徹 《 關(guān)于科技工作者行為準(zhǔn)則 》 系列教育活動中，大化所結(jié)合研究所的具體實際，制定了 “ 學(xué)準(zhǔn)則，講傳統(tǒng)，找問題，定措施 ” 的實施方案，組織職工、研究生結(jié)合思想工作實際學(xué)習(xí)準(zhǔn)則，對照準(zhǔn)則查找存在的問題，針對存在的問題制定整改措施，最終集中全所智慧制定了大連化物所 “ 科技工作者行為規(guī)范 ” 、 “ 共產(chǎn)黨員發(fā)揮作用行為規(guī)范 ” 和 “ 機關(guān)工作人員行為守則 ” ，使學(xué)習(xí)教育活動上升到了一個新的高度。 二、我院創(chuàng)新文化建設(shè)的現(xiàn)狀 Evaluation only. Created with for .NET Client Profile . Copyright 20222022 Aspose Pty Ltd. 20221215 He Yan/CAS 在調(diào)研過程中，研究所也反映了不少問題，主要包括： ? 目前科研人員感到科研任務(wù)繁重，壓力大。如何給廣大科研人員減壓是團隊創(chuàng)新文化建設(shè)面臨的重要問題。 ? 團隊開展創(chuàng)新文化建設(shè)的長效機制有待進一步明確，團隊具有的優(yōu)勢和特色有待進一步挖掘和總結(jié)。 ? 全體職工廣泛參與創(chuàng)新文化建設(shè)的自覺性有待提高。這是目前較為普遍存在的問題。 ? 如何從制度層面解決由于人才流失而帶來的知識產(chǎn)權(quán)保護問題。 ? 現(xiàn)有的評價體系尚有不完善之處，需要在促進凝聚力量、協(xié)同攻關(guān)方面進一步改進。 ? 這些問題，涉及許多方面的工作，都與創(chuàng)新文化建設(shè)息息相關(guān)，有待于在今后的工作中研究改進 二、我院創(chuàng)新文化建設(shè)的現(xiàn)狀 Evaluation only. Created with for .NET Client Profile . Copyright 20222022 Aspose Pty Ltd. 20221215 He Yan/CAS 深入加強和諧研究所建設(shè) ? 和諧社會的概念，從黨的十六大提出，到十六屆四中全會進一步完善，到十六屆六中全會形成 《 中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定 》 ，構(gòu)建社會主義和諧社會已經(jīng)成為以胡錦濤為總書記的黨中央的一個新的重要的治國理念。 ? 院黨組提出，要按照中央的精神，建設(shè)改革創(chuàng)新、和諧奮進的中國科學(xué)院。而建設(shè)改革創(chuàng)新、和諧奮進的中科院，首先要建設(shè)改革創(chuàng)新、和諧奮進的研究所。 三、明年的工作重點 Evaluation only. Created with for .NET Client Profile . Copyright 20222022 Aspose Pty Ltd. 20221215 He Yan/CAS ? 去年，北京分院召開領(lǐng)導(dǎo)干部研究班，我在會上就和諧研究所建設(shè)做了專題發(fā)言。我對京區(qū)研究所總體發(fā)展態(tài)勢的基本估計是：總體和諧，局部失調(diào)。 ? 也就是說，大多數(shù)研究所保持了和諧發(fā)展的態(tài)勢，極少數(shù)單位存在發(fā)展失調(diào)的問題；但是每個單位也都或多或少存在一些不和諧的因素。我以為，這個判斷也符合全院的情況。 ? 當(dāng)然應(yīng)該說，失調(diào)只是局部現(xiàn)象，但處理不好會影響研究所的全局工作，可以說當(dāng)前改革發(fā)展中的許多問題都出自失調(diào)的地方。 三、明年的工作重點 Evaluation only. Created with for .NET Client Profile . Copyright 20222022 Aspose Pty Ltd. 20221215 He Yan/CAS ? 分析不和諧產(chǎn)生的原因，是多方面的，包括外部的政策環(huán)境的影響，如現(xiàn)行的評價體系、分配制度和激勵機制不夠科學(xué)、不夠完備而引發(fā)了研究人員的浮躁和急功近利傾向，以及由此產(chǎn)生的不公平感和不安全感等，也包括研究所改革發(fā)展引發(fā)利益調(diào)整的原因，如研究所結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員分流和轉(zhuǎn)制改制等，某一些利益群體自身的利益未得到滿足。 ? 必須承認(rèn)，改革要付出一定的成本，但由于我們自身的工作沒有做到位，沒有千方百計地去化解矛盾，更會使這部分群眾產(chǎn)生不瞞情緒甚至抵觸態(tài)度。 三、明年的工作重點 Evaluation only. Created with for .NET Client Profile . Copyright 20222022 Aspose Pty Ltd. 20221215 He Yan/CAS 建設(shè)以人為本、自由寬松、團結(jié)融洽、安定有序、持續(xù)發(fā)展的研究所，需要各個層面的努力，涉及方方面面的工作，其中，研究所自己的工作最為關(guān)鍵。包括研究所要切實抓好各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，抓好班子的團結(jié)和諧，堅持科學(xué)精神的傳承，堅持以人為本，認(rèn)真解決職工群眾所關(guān)心的熱點難點問題，照顧方方面面的利益、共建共享，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。這里，我想重點強調(diào)兩個問題。 三、明年的工作重點 Evaluation only. Created with for .NET Client Profile . Copyright 20222022 Aspose Pty Ltd. 20221215 He Yan/CAS 第一個問題，著力建設(shè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。 領(lǐng)導(dǎo)班子的和諧團結(jié)，在建設(shè)和諧研究所中的作用是不言而喻的。在實際工作中，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、一把手與班子其他成員之間，因思想認(rèn)識的差異或者工作中的矛盾而產(chǎn)生不和諧因素，這是很常見的，我想大家也能正確認(rèn)識，確實矛盾無處不在。但如何處理這些不和諧因素，不讓它導(dǎo)致班子成員之間的不團結(jié)，不影響工作大局，確實值得我們認(rèn)真思考。 三、明年的工作重點 Evaluation only. Created with for .NET Client Profile . Copyright 20222022 Aspose Pty Ltd. 20221215 He Yan/CAS ? 首先，是要端正態(tài)度，應(yīng)當(dāng)允許領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間有不同的看法，要鼓勵大家就工作中的問題提出不同意見。要