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正文內(nèi)容

[工程科技]政府采購代理機(jī)構(gòu)操作實(shí)務(wù)(編輯修改稿)

2025-02-17 13:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 二)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成 (三)評(píng)標(biāo)內(nèi)容 (四)評(píng)標(biāo)程序及方法 34 (一)評(píng)標(biāo)過程注意事項(xiàng) 對(duì)評(píng)比標(biāo)價(jià)最低的 3~ 4名的標(biāo)書,提出必須澄清的問題; 按預(yù)先確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行; 澄清、決定的問題要有記錄; 評(píng)標(biāo)人員應(yīng)避免不應(yīng)有的干擾。 35 (二)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成 由招標(biāo)人代表及各方面專家組成,人數(shù)為 5人以上單數(shù),且專家人數(shù)不少于 2/3。 需要時(shí)還可根據(jù)不同的評(píng)審內(nèi)容,在評(píng)委會(huì)下設(shè)若干評(píng)審小組,分別負(fù)責(zé)不同內(nèi)容的評(píng)標(biāo)工作,然后在進(jìn)行匯總和綜合分析。 36 (三)評(píng)標(biāo)內(nèi)容( 1) 商務(wù)評(píng)審內(nèi)容 ( 1)將投標(biāo)報(bào)價(jià)與標(biāo)底價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析,評(píng)價(jià)該報(bào)價(jià)是否可靠合理 ( 2)投標(biāo)報(bào)價(jià)構(gòu)成是否合理 ( 3)分析投標(biāo)文件中所附資金流量表的合理性及其所列數(shù)字的依據(jù) ( 4)審查所有保函是否被接受 ( 5)進(jìn)一步評(píng)審?fù)稑?biāo)人的財(cái)務(wù)勢力和資信程度 ( 6)投標(biāo)人對(duì)支付條件有何要求或給采購人以何種優(yōu)惠條件 ( 7)分析投標(biāo)人提出的財(cái)務(wù)和付款方面建議的合理性 37 (三)評(píng)標(biāo)內(nèi)容( 2) 技術(shù)評(píng)審內(nèi)容 ( 1)標(biāo)書是否包括了招標(biāo)文件所要求提交的各項(xiàng)技術(shù)文件,與招標(biāo)文件所要求提交的技術(shù)說明和圖紙是否一致 ( 2)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃是否符合采購人的時(shí)間要求,計(jì)劃是否嚴(yán)謹(jǐn) ( 3)投標(biāo)人準(zhǔn)備用哪些措施來保證實(shí)施進(jìn)度 ( 4)如何控制和保證質(zhì)量,這些措施是否可行 ( 5)如果投標(biāo)人在正式投標(biāo)時(shí)已列出擬與之合作或分包的公司名稱,則這些合作伙伴或分包公司是否具有足夠的能力和經(jīng)驗(yàn)保證項(xiàng)目的順利完成 ( 6)投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目在技術(shù)上有何種建議,可行性如何 38 (四)評(píng)標(biāo)程序及方法( 1) 第一階段:初步評(píng)標(biāo) 主要審查標(biāo)書是否實(shí)質(zhì)性響應(yīng)了招標(biāo)文件,并與資格預(yù)審的資料進(jìn)行對(duì)比。 標(biāo)書是否完整,有無計(jì)算上的錯(cuò)誤,總體編排是否有序,投標(biāo)保證金是否交納; 每份標(biāo)書是否對(duì)招標(biāo)文件有實(shí)質(zhì)性響應(yīng),沒有重大偏離; 確定報(bào)價(jià)范圍,剔除過高報(bào)價(jià)。 39 (四)評(píng)標(biāo)程序及方法( 2) 第二階段:詳細(xì)評(píng)標(biāo) 只有在初評(píng)中確定為合格的投標(biāo)才有資格進(jìn)入詳細(xì)評(píng)定階段。 具體的評(píng)標(biāo)方法取決于招標(biāo)文件中的規(guī)定。 評(píng)標(biāo)時(shí),當(dāng)出現(xiàn)最低評(píng)標(biāo)價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于標(biāo)底或缺乏競爭時(shí),應(yīng)廢除全部投標(biāo)。 40 采用綜合評(píng)分法進(jìn)行評(píng)審時(shí),是否可以采用去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分而得出投標(biāo)人的單項(xiàng)得分? 案例 4 41 受采購人委托, 9月 18日,某區(qū)政府采購中心發(fā)布招標(biāo)公告,以公開招標(biāo)方式采購一批電腦。據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定,此次評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)分法進(jìn)行。 10月 11日,開評(píng)標(biāo)活動(dòng)如期舉行。評(píng)標(biāo)活動(dòng)中, 7名專家組成的評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照習(xí)慣性操作,對(duì)供應(yīng)商的每項(xiàng)評(píng)分因素評(píng)審,都采取去掉一個(gè)最高分和去掉一個(gè)最低分后再相加,最后把單項(xiàng)得分進(jìn)行匯總,進(jìn)而得出供應(yīng)商的評(píng)標(biāo)總得分。 通過 9個(gè)多小時(shí)的評(píng)審,項(xiàng)目終于有了結(jié)果,采購中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人舒了口氣:“這個(gè)項(xiàng)目終于完成了?!? 但令他沒想到的是,評(píng)標(biāo)委員會(huì)屢試不爽的習(xí)慣性操作 ——“去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后進(jìn)行相加”的評(píng)審模式卻給采購中心帶來了投訴。最終該項(xiàng)目也因評(píng)標(biāo)過程不符合 《 政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法 》 第五十二條的有關(guān)規(guī)定而被廢標(biāo)了。 42 “ 我們以前采用綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)時(shí),都是這么做的。但這種操作確實(shí)沒有法律依據(jù),所以面對(duì)質(zhì)疑,我們還真沒法受理?!辈少徶行捻?xiàng)目負(fù)責(zé)人無可奈何地說。 透過此起案例,有兩個(gè)問題值得思考: 一、采用綜合評(píng)分法進(jìn)行評(píng)審時(shí),是否可以采用去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分而得出投標(biāo)人的單項(xiàng)得分? 二、采購實(shí)踐中,執(zhí)行機(jī)構(gòu)認(rèn)為公平合理的習(xí)慣性操作可否一直沿用? 43 一、所有專家打分都應(yīng)匯總 “我們采用綜合評(píng)分法時(shí),去掉一個(gè)最高分、一個(gè)最低分這種方法,有關(guān)各方都認(rèn)為這很公平,可以有效避免評(píng)審過程中主觀因素左右評(píng)標(biāo)的情形。如果有專家想徇私情或者是個(gè)別專家對(duì)某個(gè)供應(yīng)商有成見,其打分都可能被排除掉??傊@是一種比較客觀科學(xué)的做法。” 很多從業(yè)人員對(duì)此都表示認(rèn)同,而事實(shí)上,也有不少政府采購代理機(jī)構(gòu)在如此操作。 法律專家指出,根據(jù) 《 政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法 》 第五十二條規(guī)定,評(píng)標(biāo)時(shí),評(píng)標(biāo)委員會(huì)各成員應(yīng)當(dāng)獨(dú)立對(duì)每個(gè)有效投標(biāo)人的標(biāo)書進(jìn)行評(píng)價(jià)、打分,然后匯總每個(gè)投標(biāo)人的每項(xiàng)評(píng)分,最后計(jì)算出每個(gè)投標(biāo)人的評(píng)標(biāo)總得分。 因此,案例中,采購中心的操作是違法的。 44 二、習(xí)慣性操作應(yīng)予以反思 針對(duì)案例中采購中心沿用習(xí)慣性操作的問題,有參與立法的專家指出,由于規(guī)范政府采購行為的法律法規(guī)出臺(tái)不久,且依然在補(bǔ)充與完善中,因此,在采購實(shí)踐中,難免會(huì)出現(xiàn)有些環(huán)節(jié)找不到法條進(jìn)行規(guī)范的情形,也難免出現(xiàn)更具操作性的行為與法律的規(guī)定背道而馳的情況。但無論如何,政府采購的有關(guān)法律法規(guī)的實(shí)施,從整體上還是規(guī)范了我國的政府采購行為。如果政府采購代理機(jī)構(gòu)不依法操作,有關(guān)規(guī)定就失去了存在價(jià)值,整個(gè)政府采購活動(dòng)也必將退回到無序狀態(tài)。因此,政府采購代理機(jī)構(gòu)在摸索中發(fā)現(xiàn)更具操作性的方法時(shí),應(yīng)該及時(shí)與立法機(jī)構(gòu)溝通,使更具操作性的更合理的方法盡快納入法制軌道。 45 五 . 政府采購定標(biāo)環(huán)節(jié) 在中標(biāo)人繳納履約保證金后,采購人應(yīng)迅速通知其他未中標(biāo)的投標(biāo)人,退還其投標(biāo)保證金。 合同授予最低評(píng)標(biāo)價(jià)投標(biāo)商,并要求在投標(biāo)有效期內(nèi)進(jìn)行。 46 一次公開招標(biāo) 緣何兩度評(píng)審? 典型案例 5 47 2022年 6月, A醫(yī)療設(shè)備有限公司(以下簡稱 A)參與了本省某采購招標(biāo)有限責(zé)任公司(以下簡稱招標(biāo)公司)代理的醫(yī)療設(shè)備公開招標(biāo),來自省內(nèi)外的 5家公司與 A同場競技,結(jié)果外省的一家 B公司(以下簡稱 B)中標(biāo)。中標(biāo)公告于當(dāng)年 7月 1日發(fā)出,次日評(píng)審結(jié)果位列第二名的 A向招標(biāo)公司提出質(zhì)疑,認(rèn)為中標(biāo)方 B投標(biāo)產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)
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