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正文內(nèi)容

鄭州龍湖項目策劃報告(nxpowerlite)(編輯修改稿)

2025-02-16 12:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 案產(chǎn)品力建議: 戶形 面積 比例 備注 2R 75平方米 45% 設(shè)計在臨路或較差較吵的區(qū)位 3R 9095平方米 45% 以 90平方為主 設(shè)計于小區(qū)的道路系統(tǒng)旁 3R 105110平方米 10% 設(shè)計于小區(qū)綠化集中點旁 本案產(chǎn)品力建議: ● 必須配備小區(qū)巴士,前期作為看房專車,后期作為小區(qū)與鄭州聯(lián)系的交通工具。 目前區(qū)域個案如國際城,龍泊圣地都配備了看房專車,但是發(fā)放班次不多, 每天 45次,本案可適量增多班次達 67次,在看房車做車體廣告也是一個很好的廣告載體。 ● 少數(shù)配電梯的多層產(chǎn)品請酌量減少物業(yè)管理費用,根據(jù)調(diào)查本區(qū)域消費者對此抗性很大,建議以 “ 35年內(nèi)電梯多層和普通多層收取同樣物業(yè)管理費 ” 作為 SP促銷手段。 本案定位分析: ● 一期多層(離中心綠地近的少數(shù)多層可配電梯) ● 二期多層 ● 三期多層 +小高層 +門面 其中除一期已定案外,二期、三期的產(chǎn)品定位還要根據(jù)當(dāng)時的 市場需求與國家相關(guān)房產(chǎn)政策來進行一定調(diào)整 本案定位分析: 2. 客層定位 (三口之家),主力客層鎖定為家庭年收入在 ,可支配收入在 ,主力客層鎖定為 2040歲的人群 客層年齡 比例 (%) 2030歲 50% 3040歲 34% 其它年齡段 16% 合計 100% ,主力客層鎖定為工薪階層的人群 ,主力客層鎖定為鄭州市南部城區(qū)人群 結(jié)論:本案客層定位為 ●在鄭州買不起房的中低收入人群(例如想留在鄭州發(fā)展外來打工者、大學(xué)畢業(yè)生等, 工作了幾年,手頭有一定積蓄,但是暫時無力在鄭州市區(qū)購房) ●希望改善居住環(huán)境的人群 ●為父母、長輩買房的人群 ●投資客 產(chǎn)品建議總結(jié) 經(jīng)對鄭州市和龍湖鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場的分析,再加上本案地段、交通、環(huán)境、 配套等自身條件的綜合考量,我們認為要使本案順利去化的重點在于: ,強烈建議本案售樓處 6月底完工, 7月業(yè)務(wù)人員進場而且開始醞釀積累客戶,早至 8月上中旬,晚至 9月上中旬開盤,業(yè)主須加快工程進度辦出預(yù)售許可證以配合開盤時間。 若拖到 10月開盤,一則無法保證前期積累的客戶的耐性,被周邊的樓盤分流; 二則由于鄭州冬天的氣候,將造成銷售旺季時間段減少。 2022房地產(chǎn)市場預(yù)測分析結(jié)論
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