【總結(jié)】1崗位價(jià)值評(píng)估工具-美世2培訓(xùn)內(nèi)容1.職位體系建設(shè)概述2.職位體系建設(shè)工具3職位體系建設(shè)的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估前培訓(xùn)合理的程序保證內(nèi)部公平性4職位體系建設(shè)具有三項(xiàng)重要目的改變官僚體制等級(jí)觀
2025-01-27 04:38
【總結(jié)】1崗位價(jià)值評(píng)估工具-美世1.職位評(píng)估的概念2.職位評(píng)估的方法3.職位評(píng)估的工具目錄?確定職位級(jí)別的手段?薪酬分配的基礎(chǔ)?員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系為什么要進(jìn)行職位評(píng)估職位評(píng)估的意義在于建立企業(yè)內(nèi)部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學(xué)的方法
2025-02-08 13:34
【總結(jié)】.....寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。能干的人,不在情緒上計(jì)較,只在做事上認(rèn)真;無能的
2025-04-08 11:23
【總結(jié)】SHRM?人力資源管理3P?核心課程邀請(qǐng)函主辦單位:中國薪酬協(xié)會(huì)山東瑞泉管理咨詢有限公司時(shí)間:2008年11月28~30日地點(diǎn):濟(jì)南市·華能大廈(四星級(jí)酒店) 凝聚100多家中外知名企業(yè)培訓(xùn)、顧問、咨詢的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)歷時(shí)八載的積累與沉淀,精心打造經(jīng)典王牌課程,國際十大培訓(xùn)師曹子祥親臨授課【為什么您應(yīng)該參加本培
2025-04-19 01:40
【總結(jié)】第一篇:3P——職場(chǎng)新人 “3P”Model—給職場(chǎng)新人的些許建議作者:CHO專欄作家王大威2013年07月號(hào) 人才“3P”特質(zhì)理論可歸結(jié)為Passion(激情)、Proactive(主動(dòng))、Po...
2024-10-20 20:15
【總結(jié)】人力資源管理咨詢項(xiàng)目建議書建立現(xiàn)代化的人力資源管理體系2023年3月24日美世咨詢林光明曹梅蓉2內(nèi)容提要n項(xiàng)目背景及美世對(duì)江蘇交科院需求的理解n項(xiàng)目流程及預(yù)期成果n項(xiàng)目時(shí)間跨度和費(fèi)用預(yù)算n美世咨詢顧問團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介n附錄:–美世咨詢簡(jiǎn)介–美世咨詢的部分人力資源管理工具本建議書僅為草案,其中包含美世公司擁有的方法論和
2025-02-26 11:20
【總結(jié)】四、人力資源計(jì)劃的層次(一)環(huán)境層次一個(gè)組織的人力資源管理決策會(huì)在不同程度上影響到組織在社會(huì)上的地位和聲望,因?yàn)楣镜娜肆Y源管理決策可以影響到公司生產(chǎn)的安全性、社區(qū)關(guān)系以及公平就業(yè)的執(zhí)行等情況。環(huán)境層次的人力資源計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)——包括財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),如股票價(jià)格、債券評(píng)級(jí)等;政府的機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí);社區(qū)的態(tài)度和看法等。計(jì)劃活動(dòng)一般是環(huán)境考察。(二)組織
2025-01-18 16:27
【總結(jié)】精益制造3P生產(chǎn)準(zhǔn)備為什么采用3P3P流程即生產(chǎn)準(zhǔn)備流程(ProductionPreparationProcess),是精益產(chǎn)品研發(fā)和流程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵步驟,也是資本性投資許可的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):????
2025-02-21 11:48
【總結(jié)】人力資源管理4P模型什么是人力資源管理4P模型 人力資源管理4P模型就是指企業(yè)的人力資源管理必須圍繞企業(yè)戰(zhàn)略這個(gè)中心,以企業(yè)里“人”和“崗位”為兩個(gè)立足點(diǎn),進(jìn)行素質(zhì)管理(personalitymanagement)、崗位管理(positionmanagement)、績(jī)效管理(performancemanagement)和薪酬管理(paymentmanagement),以實(shí)現(xiàn)
2025-06-22 12:07
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃主講人:王孝斌副教授博士(后)電話:13016450778027-63997078E-MAIL:?一、人力資源規(guī)劃的定義?二、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容?三、人員計(jì)劃的制定?四、人力資源規(guī)劃的程序?五、人力資源需求預(yù)測(cè)技術(shù)?六、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算
2024-10-17 04:17
【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理為什么要研究本專題?經(jīng)理人的核心任務(wù)是:領(lǐng)導(dǎo)下屬團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力。因此,除具備影響力,左右下屬的能力之外,一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠:1、明確地了解本部門每一個(gè)崗位所必需的任職資格;2、清晰地把握每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作能力及其優(yōu)缺點(diǎn),包括工作心態(tài)是否穩(wěn)定。才能夠有效掌控整個(gè)團(tuán)隊(duì)的
2024-10-16 05:29
【總結(jié)】實(shí)施人力資源變革,提高企業(yè)業(yè)績(jī)亞洲大型企業(yè)人力資源管理職能轉(zhuǎn)變調(diào)查研究-中國區(qū)報(bào)告2022年12月18日美世咨詢鄭偉中國北京2?2022MercerHumanResourceConsulting中國企業(yè)人力資源職能轉(zhuǎn)變調(diào)查結(jié)果主要內(nèi)容?引言?調(diào)查結(jié)果綜述
2025-01-12 08:21
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2025-01-17 02:13
【總結(jié)】第三講一.人力資源管理理論的發(fā)展二.人事管理和人力資源管理的區(qū)別三.不同國家人力資源開發(fā)與管理的比較四.21世紀(jì)的人力資源管理人力資源管理理論的發(fā)展?1954年,德魯克提出“人力資源”概念。認(rèn)為人是具有企業(yè)里任何其他資源都沒有的“特殊能力”資源。?1958年,懷特
2024-10-19 13:18
【總結(jié)】人力資源獲取過程的甄選HumanResourceManagement第五章本章重點(diǎn):?能崗匹配原則在招聘中的應(yīng)用?人員甄選的過程和步驟?甄選測(cè)試的方法及可靠性分析?面試的種類及應(yīng)規(guī)避的錯(cuò)誤?結(jié)構(gòu)性面試題的制作和隨機(jī)性面試題的提問技巧HumanResourceManagement
2024-10-15 14:23