【總結(jié)】第十二章激勵第一節(jié)激勵原理第二節(jié)激勵的需要理論第三節(jié)激勵的過程理論第四節(jié)激勵實務(wù)激勵的概念與對象激勵(motivation)的概念:?激勵通常是和動機連在一起的,主要指人類活動的一種內(nèi)心狀態(tài)?它包含三個關(guān)鍵要素:努力、組織目標和需要?是由動機推動的一種精神狀態(tài),對人的行動起
2025-07-21 00:42
【總結(jié)】第十二章復制分布式數(shù)據(jù)復制基本概念復制代理復制類型復制的物理模型復制的規(guī)劃與配置分布式數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)分布在不同的服務(wù)器上,數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)使用?數(shù)據(jù)集中存儲,但在多臺服務(wù)器上使用分布數(shù)據(jù)上的考慮Factors定時/延遲站點自治數(shù)據(jù)一致Replication
2024-10-24 13:52
【總結(jié)】第十二章羧酸羧酸的分類和命名羧酸的結(jié)構(gòu)羧酸的制法羧酸的工業(yè)合成(1)烴的氧化(2)由一氧化碳、甲醇或醛制備伯醇和醛的氧化腈水解Grignard試劑與二氧化碳作用酚酸的合成羧酸的物理性質(zhì)羧酸的波譜性質(zhì)羧酸的化學性質(zhì)羧酸的酸性和極化
2025-07-21 01:39
【總結(jié)】第十二章生殖第一節(jié)男性生殖第二節(jié)女性生殖第三節(jié)妊娠→內(nèi)分泌第一節(jié)男性生殖一、睪丸的生精功能二、睪丸的內(nèi)分泌功能三、睪丸功能的調(diào)節(jié)→2第一節(jié)男性生殖男性生殖器官:睪丸曲細精管生精細胞
2025-08-01 13:39
【總結(jié)】2020/11/4公司財務(wù)學1第十二章并購?第一節(jié)并購動因分析?一、類型和特征?1、法律層面?(1)吸收兼并?(2)合并?2、操作層面?(1)橫向并購?(2)縱向并購?(3)混合并購?(4)杠桿收購2020/11/4公司財務(wù)學23、MB
2024-09-28 12:57
【總結(jié)】第十二章溝通第一節(jié)溝通的原理第二節(jié)組織溝通第三節(jié)溝通管理第四節(jié)組織沖突與談判WhatIsCommunication??Communicationinvolvesthetransferofmeaning.Ifnoinformationorideashavebeenco
【總結(jié)】會計學院成本會計學CostAccounting第十二章成本計劃成本會計學2022/8/182本章內(nèi)容12主要產(chǎn)品單位成本計劃的編制費用預算的編制34成本計劃概述全部商品產(chǎn)品成本計劃的編制成本會計學2022/8/183
2025-07-21 17:12
【總結(jié)】第十二章全面質(zhì)量管理第十二章全面質(zhì)量管理?第一節(jié)質(zhì)量管理與全面質(zhì)量管理?第二節(jié)質(zhì)量管理方法?第三節(jié)ISO9000系列標準?第四節(jié)質(zhì)量成本管理一、質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念?質(zhì)量?ISO9000:2020標準:一組固有特性滿足要求的程度。?質(zhì)量管理?ISO9000
2024-10-17 11:59
【總結(jié)】第十二章物流企業(yè)組織管理物流企業(yè)選擇組織形態(tài)的意義?合理的企業(yè)組織形態(tài)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求?改變企業(yè)的組織形態(tài)是物流企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新的需要?改變物流企業(yè)的組織形態(tài)是拓展物流業(yè)務(wù)、改善經(jīng)營管理的需要?選擇和確定物流企業(yè)組織形態(tài)是提高物流經(jīng)濟效益的需要選擇組織形態(tài)的原則?精干精簡的原則
2025-03-29 14:14
【總結(jié)】1激勵2學習目標:1.解釋什么是激勵,為什么管理者需要關(guān)注它。2.內(nèi)容型激勵理論與過程激勵理論。3.激勵實務(wù)。3第一節(jié)激勵概述4一、什么是激勵?1.激勵就是激發(fā)人的動機,誘導人的行為,使其發(fā)揮內(nèi)在潛力,為實現(xiàn)所追求的目標而努力的過程。5二、什么是動機?
2025-01-21 23:22
【總結(jié)】管理會計第十二章戰(zhàn)略成本管理會計管理會計第一節(jié)戰(zhàn)略管理會計的產(chǎn)生與發(fā)展第二節(jié)戰(zhàn)略成本管理框架的構(gòu)建第三節(jié)戰(zhàn)略成本管理模式第四節(jié)戰(zhàn)略成本管理實例分析——競爭對手會計
2025-08-05 15:34
【總結(jié)】第十二章領(lǐng)導概論第一節(jié)領(lǐng)導的內(nèi)涵第二節(jié)領(lǐng)導風格類型第三節(jié)領(lǐng)導理論【學習目的】學完本章后,你應(yīng)該能夠:1.解釋領(lǐng)導者與管理者之間的差異2.了解特質(zhì)理論的基本觀點3.掌握如何選擇合適的領(lǐng)導方式4.描述管理方格理論
2025-01-18 10:39
【總結(jié)】浙江師范大學校級重點建設(shè)課程《市場營銷學》課程建設(shè)小組HOSION-ZHAO第十二章市場營銷計劃、組織與控制市場營銷計劃、組織與控制計劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃市場營銷計劃組織設(shè)計\調(diào)整組織實施計劃控制跟蹤執(zhí)
2025-01-21 20:49
【總結(jié)】1第十二章連鎖經(jīng)營的效益及盈虧分析零售連鎖經(jīng)營的經(jīng)濟規(guī)模點,是連鎖經(jīng)營中首先遇到的問題,企業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模點到底是多少個店?這些問題是連鎖經(jīng)營形式必須要首先解決的問題,適當?shù)囊?guī)模是連鎖經(jīng)營生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。2第一節(jié)連鎖經(jīng)營的利弊分析一、連鎖經(jīng)營利潤的來源
2025-01-10 04:16
【總結(jié)】什么是領(lǐng)導?作名詞時,指領(lǐng)導者。作動詞時,指領(lǐng)導者的領(lǐng)導行為或領(lǐng)導活動。所具有的能力,引導、影響下屬為完成組織目標而努力工作的過程。亦稱領(lǐng)導工作。(動詞屬性),進行決策、計劃、組織、控制和委派職責等工作而去引導下屬的人。亦稱領(lǐng)導者。(名詞屬性)第十二章領(lǐng)導;
2025-01-14 22:43