【總結(jié)】第十二章激勵(lì)第一節(jié)激勵(lì)原理第二節(jié)激勵(lì)的需要理論第三節(jié)激勵(lì)的過(guò)程理論第四節(jié)激勵(lì)實(shí)務(wù)激勵(lì)的概念與對(duì)象激勵(lì)(motivation)的概念:?激勵(lì)通常是和動(dòng)機(jī)連在一起的,主要指人類(lèi)活動(dòng)的一種內(nèi)心狀態(tài)?它包含三個(gè)關(guān)鍵要素:努力、組織目標(biāo)和需要?是由動(dòng)機(jī)推動(dòng)的一種精神狀態(tài),對(duì)人的行動(dòng)起
2025-07-21 00:42
【總結(jié)】第十二章復(fù)制分布式數(shù)據(jù)復(fù)制基本概念復(fù)制代理復(fù)制類(lèi)型復(fù)制的物理模型復(fù)制的規(guī)劃與配置分布式數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)分布在不同的服務(wù)器上,數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)使用?數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ),但在多臺(tái)服務(wù)器上使用分布數(shù)據(jù)上的考慮Factors定時(shí)/延遲站點(diǎn)自治數(shù)據(jù)一致Replication
2025-10-15 13:52
【總結(jié)】第十二章羧酸羧酸的分類(lèi)和命名羧酸的結(jié)構(gòu)羧酸的制法羧酸的工業(yè)合成(1)烴的氧化(2)由一氧化碳、甲醇或醛制備伯醇和醛的氧化腈水解Grignard試劑與二氧化碳作用酚酸的合成羧酸的物理性質(zhì)羧酸的波譜性質(zhì)羧酸的化學(xué)性質(zhì)羧酸的酸性和極化
2025-07-21 01:39
【總結(jié)】第十二章生殖第一節(jié)男性生殖第二節(jié)女性生殖第三節(jié)妊娠→內(nèi)分泌第一節(jié)男性生殖一、睪丸的生精功能二、睪丸的內(nèi)分泌功能三、睪丸功能的調(diào)節(jié)→2第一節(jié)男性生殖男性生殖器官:睪丸曲細(xì)精管生精細(xì)胞
2025-08-01 13:39
【總結(jié)】2020/11/4公司財(cái)務(wù)學(xué)1第十二章并購(gòu)?第一節(jié)并購(gòu)動(dòng)因分析?一、類(lèi)型和特征?1、法律層面?(1)吸收兼并?(2)合并?2、操作層面?(1)橫向并購(gòu)?(2)縱向并購(gòu)?(3)混合并購(gòu)?(4)杠桿收購(gòu)2020/11/4公司財(cái)務(wù)學(xué)23、MB
2025-09-19 12:57
【總結(jié)】第十二章溝通第一節(jié)溝通的原理第二節(jié)組織溝通第三節(jié)溝通管理第四節(jié)組織沖突與談判WhatIsCommunication??Communicationinvolvesthetransferofmeaning.Ifnoinformationorideashavebeenco
【總結(jié)】會(huì)計(jì)學(xué)院成本會(huì)計(jì)學(xué)CostAccounting第十二章成本計(jì)劃成本會(huì)計(jì)學(xué)2022/8/182本章內(nèi)容12主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃的編制費(fèi)用預(yù)算的編制34成本計(jì)劃概述全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的編制成本會(huì)計(jì)學(xué)2022/8/183
2025-07-21 17:12
【總結(jié)】第十二章全面質(zhì)量管理第十二章全面質(zhì)量管理?第一節(jié)質(zhì)量管理與全面質(zhì)量管理?第二節(jié)質(zhì)量管理方法?第三節(jié)ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)?第四節(jié)質(zhì)量成本管理一、質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念?質(zhì)量?ISO9000:2020標(biāo)準(zhǔn):一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。?質(zhì)量管理?ISO9000
2025-10-08 11:59
【總結(jié)】第十二章物流企業(yè)組織管理物流企業(yè)選擇組織形態(tài)的意義?合理的企業(yè)組織形態(tài)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求?改變企業(yè)的組織形態(tài)是物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的需要?改變物流企業(yè)的組織形態(tài)是拓展物流業(yè)務(wù)、改善經(jīng)營(yíng)管理的需要?選擇和確定物流企業(yè)組織形態(tài)是提高物流經(jīng)濟(jì)效益的需要選擇組織形態(tài)的原則?精干精簡(jiǎn)的原則
2025-03-29 14:14
【總結(jié)】1激勵(lì)2學(xué)習(xí)目標(biāo):1.解釋什么是激勵(lì),為什么管理者需要關(guān)注它。2.內(nèi)容型激勵(lì)理論與過(guò)程激勵(lì)理論。3.激勵(lì)實(shí)務(wù)。3第一節(jié)激勵(lì)概述4一、什么是激勵(lì)?1.激勵(lì)就是激發(fā)人的動(dòng)機(jī),誘導(dǎo)人的行為,使其發(fā)揮內(nèi)在潛力,為實(shí)現(xiàn)所追求的目標(biāo)而努力的過(guò)程。5二、什么是動(dòng)機(jī)?
2025-01-21 23:22
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)第十二章戰(zhàn)略成本管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)第一節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展第二節(jié)戰(zhàn)略成本管理框架的構(gòu)建第三節(jié)戰(zhàn)略成本管理模式第四節(jié)戰(zhàn)略成本管理實(shí)例分析——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)計(jì)
2025-08-05 15:34
【總結(jié)】第十二章領(lǐng)導(dǎo)概論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類(lèi)型第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論【學(xué)習(xí)目的】學(xué)完本章后,你應(yīng)該能夠:1.解釋領(lǐng)導(dǎo)者與管理者之間的差異2.了解特質(zhì)理論的基本觀點(diǎn)3.掌握如何選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)方式4.描述管理方格理論
2025-01-18 10:39
【總結(jié)】浙江師范大學(xué)校級(jí)重點(diǎn)建設(shè)課程《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》課程建設(shè)小組HOSION-ZHAO第十二章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、組織與控制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、組織與控制計(jì)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃組織設(shè)計(jì)\調(diào)整組織實(shí)施計(jì)劃控制跟蹤執(zhí)
2025-01-21 20:49
【總結(jié)】1第十二章連鎖經(jīng)營(yíng)的效益及盈虧分析零售連鎖經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模點(diǎn),是連鎖經(jīng)營(yíng)中首先遇到的問(wèn)題,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模點(diǎn)到底是多少個(gè)店?這些問(wèn)題是連鎖經(jīng)營(yíng)形式必須要首先解決的問(wèn)題,適當(dāng)?shù)囊?guī)模是連鎖經(jīng)營(yíng)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。2第一節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)的利弊分析一、連鎖經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的來(lái)源
2025-01-10 04:16
【總結(jié)】什么是領(lǐng)導(dǎo)?作名詞時(shí),指領(lǐng)導(dǎo)者。作動(dòng)詞時(shí),指領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)行為或領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)。所具有的能力,引導(dǎo)、影響下屬為完成組織目標(biāo)而努力工作的過(guò)程。亦稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)工作。(動(dòng)詞屬性),進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、控制和委派職責(zé)等工作而去引導(dǎo)下屬的人。亦稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)者。(名詞屬性)第十二章領(lǐng)導(dǎo);
2025-01-14 22:43