廣告策劃概述學(xué)習(xí)目標(biāo)(編輯修改稿)
2025-02-16 05:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、 市場空間分析 、 競爭分析等 廣告計劃階段 行銷戰(zhàn)略 、 賣點 、 訴求點 、 傳播區(qū)域 、 傳播路線 、 媒介組合目標(biāo)及測量 廣告執(zhí)行階段 設(shè)計 、 制作 、 發(fā)布及其他 二、系統(tǒng)型“ DMAP” 廣告策劃模式 “ DMAP” 廣告策劃模式流程表 階段 內(nèi)容 具體展開 構(gòu)想階段 市場目標(biāo)和市場對策的方針 明確目標(biāo)消費者階層 、 決定市場對策及方針 、 決定 市場營銷計劃 制作構(gòu)想方案 、 決定構(gòu)想計劃 課題階段 促銷組合 促銷組合預(yù)備方案 、 按促銷組合銷率標(biāo)準(zhǔn)排列預(yù)算方案 、 決定促銷組合 廣告戰(zhàn)略渠道 廣告計劃與其他促銷計劃的聯(lián)系 ， 廣告不同地區(qū)目標(biāo)的確定 、 傳達內(nèi)容的確定 實施計劃階段 創(chuàng)作 決定表現(xiàn)主題 、 制作廣告作品 媒介組合 廣告媒介不同地區(qū)目標(biāo)的確定 、 廣告作品規(guī)模的制定 、 各種媒介不同地區(qū)規(guī)模的制定 、 決定適當(dāng)?shù)拿浇榻M合 發(fā)稿計劃 制定廣告實施策劃書 評價 效果評價 廣告效果評價 三、現(xiàn)代廣告策劃模式 廣告市場調(diào)查 產(chǎn)品認(rèn)識與定位 市場認(rèn)識與細(xì)分 廣告戰(zhàn)略的制定 廣告媒體渠道策劃 廣告推進程序策劃 廣告效果評估 （一）廣告策劃活動計劃準(zhǔn)備階段 成立項目作業(yè)組，落實項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，負(fù)責(zé)整體策劃工作。廣告策劃組一般有以下人員組成：項目負(fù)責(zé)人、策劃人員、文案人員、美術(shù)設(shè)計人員、市場調(diào)查人員、媒體聯(lián)絡(luò)人員、公關(guān)人員等。 制定可行性的項目推進計劃，包括做好制定本項目計劃推進表和時限控制表；召開項目組內(nèi)部溝通會議，明確分工，并要求項目組成員制定各部分人的工作推進計劃。 （二）廣告環(huán)境分析 廣告環(huán)境分析主要是對市場進行客觀的調(diào)查分析，從而找出產(chǎn)品在市場中的位置。廣告市場調(diào)查的內(nèi)容主要包括： 確定市場調(diào)查的目標(biāo)、范圍、對象、方法，擬定市場調(diào)查計劃； 擬定廣告市場調(diào)查的問卷、訪談提綱，準(zhǔn)備必需的輔助設(shè)備和人員； 實施廣告市場調(diào)查項目； 分析廣告市場調(diào)查項目； 撰寫廣告市場調(diào)查及分析報告，包括企業(yè)的環(huán)境分析、產(chǎn)品定位分析、競爭對手分析、本企業(yè)的市場目標(biāo)論證及選擇等。 （三）廣告目標(biāo) 在經(jīng)過市場調(diào)查之后，必須跟據(jù)調(diào)查結(jié)果確定明確的廣告目標(biāo)。廣告目標(biāo)的確定要取決于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和市場狀況，還要基于廣告活動的目的來確定。根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果明確廣告具體方向，使
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