企業(yè)物流外包調研報告(編輯修改稿)
2025-02-16 02:25 本頁面
【文章內容簡介】 運行 。 ? 萬聯億通為箭牌各 3PL管理的 RDC實施了 WMS，該系統(tǒng)包括訂單管理、倉庫作業(yè)、運輸調度、帳務管理、監(jiān)控告警、統(tǒng)計報表、貨倉信息、用戶權限八大功能組，支持從收貨、放置、存儲、儲位移動、揀貨、出庫、回單、盤點、車輛調度、庫存調整、凍結等在內的整個倉儲配送作業(yè)流程。 ? 如何不斷提高配送的準確性、及時性，降低總物流成本等問題是物流部門需要解決的實際問題，同時由于箭牌采取了分包的物流外包策略，如何在質量、生產率、成本方面對 3PL的績效進行考核也是箭牌公司物流管理的重要部分 。 ? 箭牌物流管理系統(tǒng)的成功實施，實現了預定的各種目標，加強了對國內 3PL的管理，在物流運作的質量、生產率、成本上取得了行業(yè)競爭優(yōu)勢，有力支撐了箭牌公司業(yè)務的高速增長 上海通用 物流外包情況 ? 上海通用汽車物流外包給中遠物流 。中遠物流做到生產零部件 JIT（ JUST IN TIME）直送工位，準點供應生產線的旁邊設立“再配送中心”。貨物到位后兩個小時以內就用掉了，那么它在這兩個小時里就起了一個緩沖的作用，就是傳統(tǒng)所說的安全庫存。如果沒有再配送中心，貨物在生產線上流動的時候就沒有根據地，就會比較混亂，它能起到集中管理的作用。 ? 因為汽車制造行業(yè)比較特殊，它的零部件比較多，品種規(guī)格都比較復雜。如果自己去做采購物流，要浪費很多的世界。這種外包就是把原材料直接送到生產線上去的一種外包制度。中遠按照通用汽車要求的時間準點供應。 ? 門到門運輸配送使零部件庫存放于途中。運輸的門到門有很大的優(yōu)勢：第一，包裝的成本可以大幅度的下降，因為從供應商的倉庫門到用戶的倉庫門，裝一次卸一次就可以了，這比鐵路運輸要先進的多。第二，除了包裝成本以外，庫存可以放在運輸途中，就是算好時間，貨物就準時送到，貨物在流通的過程中進行一些
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1