管理目標趨勢變遷ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-15 23:43 本頁面
【文章內容簡介】 供應商管理存貨 (VMI) 不必開 PO 不必開PO 無 自動補貨 一個月一次 使用量月結 流程比較 吳明章 2022 12 一般管理流程圖 吳明章 2022 自己存放安全庫存的模式 需要較高的安全庫存 , 採購前置時間較長 13 及時供貨流程圖 吳明章 2022 採購前置時間縮短 , 降低物料存貨成本 14 廠商寄放 Consignment) ?採購付款流程再造 ?每季或每半年開一長期訂單 , 訂單價格是零 , 供應商在製造商倉庫存放存貨。 ?存貨視為供應商財產(chǎn) , 每月月結使用量 。 吳明章 2022 15 持續(xù)補貨流程圖 (Continuous Replenishment Program) 吳明章 2022 協(xié)同合作 透過資訊交換 , 供應商參與物料需求預測 主動補貨取代等待客戶叫貨 網(wǎng)際網(wǎng)路是存貨資訊交換的工具 16 緊急訂購系統(tǒng)流程圖 吳明章 2022 製造商不準備庫存 , 要求供應商在臺灣準備安全庫存 針對使用率不高的設備零配件而設計 17 VMI(Vendor Managed Inventory)定義 ? VMI是一種寄售存貨的方式，也就是「 屬於供應商的庫存 放置在客戶所在地點 」。寄售有許多不同的方式，最重要 的特性是接近客戶所在地，但所有權歸供應商。 (Tony Wild 2022) ? 透過共用零售商與供應商 (或供應商與供應商 ) 間的庫存資 訊， 由供應商負責控制零售商的庫存水準 ，避免零售商的 庫存太高或庫存不足造成缺貨，來達到降低庫存提供服務 水準的目的。 (盧舜年等 2022) DELL 電腦、 WalMart, Pamp。G、嬌生 聯(lián)強國際、臺灣應材 、 tsmc、仁寶電腦 供應商角色從原物料需求預測 ? 主動補貨 ? 管理存貨 18 VMI運作模式 1. 補貨倉：供應商在自己的倉庫，為製造商設立備料 的 VMI倉。 2. 發(fā)貨中心：供應商在製造商附近設立一發(fā)貨倉，以 就近供應製造商所需。 ：供應商在製造商所在地設立的 VMI倉。 林宏澤 2022 賣方市場物料 單價高 體積大 危險性高 買方市場物料 需求量大體積小 共用性高 19 大 小 物料對市場價格波動 小 大 物料對產(chǎn)品的重要性 Spot Buy 比率採購 Alliance Chip Set VMI 被動元件 包材 VQA(Vendor Quality
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