【總結】企業(yè)年度培訓規(guī)劃制定與培訓體系建設檢驗你的培訓體系序號內容題號選擇12題號1培訓需求調研問卷、面談問卷、面談、績效分析等2內部講師隊伍未認證認證3課程庫無有4培訓評估現場現場、訓后5后期跟進無有6年度規(guī)劃無有7制度手冊無有
2025-01-11 20:24
【總結】大綱1-1突破訓練的迷思與盲點1-2從經營者立場看人才培訓之要求1-3經營目標與訓練目標如何結合1-4訓練需求定位的五種方法2-1年度訓練計劃常犯的錯誤2-2撰寫訓練計劃的成功關鍵2-3作好年度培訓計劃的10個步驟2-4實務案例研討大綱3-1如何爭取高階主管
2025-01-10 09:51
【總結】第九奇跡公司創(chuàng)業(yè)計劃書第一章執(zhí)行總結一 公司概述第九奇跡有限責任公司是廣州某知名百貨公司的一個子公司,將為母公司建設并推廣網上商城。我公司致力于為收入在2000元以上的白領消費群體，提供一種方便、快捷、安全、舒適的購物渠道，同時將致力于推動我國電子商務行業(yè)的發(fā)展。我們將建立一個集購物休閑于一體的人性化網站--百尚網上商城。在推銷我們貨品的同時，將全心全意貫徹我們關愛的理念，關愛
2024-08-12 06:25
【總結】第三講戰(zhàn)略制定與選擇1?教學目標：?通過本章的學習，你能夠做到：?1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向；?2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準則；?3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架；?4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣、QSPM矩陣等。?教學安排：?課堂教學4節(jié)課。
2025-02-27 20:02
【總結】第三講戰(zhàn)略制定與選擇,1,教學目標：通過本章的學習，你能夠做到：1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向；2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準則；3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架；4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BC...
2024-10-20 20:41
【總結】第四步企業(yè)的人員組織高級講師劉旭明——————————————————————2023/1/14創(chuàng)業(yè)培訓1學習目的在本次課結束時，大家將：1、知道仔細地選擇員工的重要性及如何選擇人才。2、知道怎樣評估本企業(yè)對人員的需要及對人員如何組織管理及工作安
2024-12-28 04:15
【總結】大綱2.1-1突破訓練的迷思與盲點3.1-2從經營者立場看人才培訓之要求4.1-3經營目標與訓練目標如何結合5.1-4訓練需求定位的五種方法7.2-1年度訓練計劃常犯的錯誤8.2-2撰寫訓練計劃的成功關鍵9.2-3作好年度培訓計劃的10個步驟10.2-4實務案例研討大綱
2025-03-04 22:28
2025-03-05 16:17
【總結】企業(yè)培訓計劃制定與培訓評估效果深化中國企業(yè)聯合會培訓中心?曾任三星總部高級講師、資深培訓項目經理?吳老師伴隨著三星電子銷售總部培訓體系的從無到有?先后為三星各分公司打造內部培訓師百余名?為全國銷售人員實施銷售管理及技巧培訓?以及大量全方位的員工基本素質培訓?連續(xù)兩年每周制作的《銷售通訊》被韓國總部稱為
2024-08-10 17:30
【總結】103第八步——制定利潤計劃（這一步的教學建議使用600分鐘約二天時間）104?第八步的教學目的?（1）懂得利潤來自產品銷售收入與產品成本的差額。?（2）學會成本計算和制定價格的方法。?（3）進一步學習銷售預測的方法。?（4）學習制定現金流量計劃。?（5）知道如何籌集資金。?第八步的教學方法
2025-01-15 10:24
【總結】如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓體系1討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓?培訓面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓計劃–培訓路徑圖的設計–培訓計劃的制定?如何制定培訓預算?如何進行培訓的組織實施?如何確定培訓需求?如何選擇培訓供應商?如何將進行培訓成果轉化?如何進行培訓效益評估?
2025-01-02 01:54
【總結】2022/2/81創(chuàng)業(yè)培訓第一步:創(chuàng)業(yè)素質評估將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價（您是否適合創(chuàng)業(yè)？）2022/2/82課題一、什么是企業(yè)？學習目的使大家了解：?企業(yè)以及企業(yè)的循環(huán)過程；?創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：?創(chuàng)辦企業(yè)的原因?創(chuàng)辦企業(yè)所要面對的挑戰(zhàn)
【總結】*1創(chuàng)業(yè)培訓第二步：尋找創(chuàng)業(yè)項目（您是否適合創(chuàng)業(yè)？）*2企業(yè)類型及成功要素教學目的1、了解可創(chuàng)辦的企業(yè)的基本類型，以及這些企業(yè)成功的因素。2、了解選擇好的企業(yè)構思的重要性。3、創(chuàng)辦企業(yè)要以小起步，量力而行。4、怎樣發(fā)現項目或商機。
2025-01-21 12:54
2025-05-09 18:31
【總結】年度培訓規(guī)劃制定與培訓體系建立,培訓講師：邱明俊,二00八年十一月二十九日,問題思考,,,,難/易,,思考,,,多/少,,滿意/沒滿意,檢驗你的培訓體系,一天的收獲,如何制訂年度培訓規(guī)劃3個培訓體系建...
2024-11-20 04:22
鄂ICP備17016276號-1