【總結(jié)】企業(yè)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定與培訓(xùn)體系建設(shè)檢驗?zāi)愕呐嘤?xùn)體系序號內(nèi)容題號選擇12題號1培訓(xùn)需求調(diào)研問卷、面談問卷、面談、績效分析等2內(nèi)部講師隊伍未認證認證3課程庫無有4培訓(xùn)評估現(xiàn)場現(xiàn)場、訓(xùn)后5后期跟進無有6年度規(guī)劃無有7制度手冊無有
2025-01-11 20:24
【總結(jié)】大綱1-1突破訓(xùn)練的迷思與盲點1-2從經(jīng)營者立場看人才培訓(xùn)之要求1-3經(jīng)營目標(biāo)與訓(xùn)練目標(biāo)如何結(jié)合1-4訓(xùn)練需求定位的五種方法2-1年度訓(xùn)練計劃常犯的錯誤2-2撰寫訓(xùn)練計劃的成功關(guān)鍵2-3作好年度培訓(xùn)計劃的10個步驟2-4實務(wù)案例研討大綱3-1如何爭取高階主管
2025-01-10 09:51
【總結(jié)】第九奇跡公司創(chuàng)業(yè)計劃書第一章執(zhí)行總結(jié)一 公司概述第九奇跡有限責(zé)任公司是廣州某知名百貨公司的一個子公司,將為母公司建設(shè)并推廣網(wǎng)上商城。我公司致力于為收入在2000元以上的白領(lǐng)消費群體，提供一種方便、快捷、安全、舒適的購物渠道，同時將致力于推動我國電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展。我們將建立一個集購物休閑于一體的人性化網(wǎng)站--百尚網(wǎng)上商城。在推銷我們貨品的同時，將全心全意貫徹我們關(guān)愛的理念，關(guān)愛
2024-08-12 06:25
【總結(jié)】第三講戰(zhàn)略制定與選擇1?教學(xué)目標(biāo)：?通過本章的學(xué)習(xí)，你能夠做到：?1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向；?2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準則；?3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架；?4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣、QSPM矩陣等。?教學(xué)安排：?課堂教學(xué)4節(jié)課。
2025-02-27 20:02
【總結(jié)】第三講戰(zhàn)略制定與選擇,1,教學(xué)目標(biāo)：通過本章的學(xué)習(xí)，你能夠做到：1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向；2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準則；3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架；4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BC...
2024-10-20 20:41
【總結(jié)】第四步企業(yè)的人員組織高級講師劉旭明——————————————————————2023/1/14創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1學(xué)習(xí)目的在本次課結(jié)束時，大家將：1、知道仔細地選擇員工的重要性及如何選擇人才。2、知道怎樣評估本企業(yè)對人員的需要及對人員如何組織管理及工作安
2024-12-28 04:15
【總結(jié)】大綱2.1-1突破訓(xùn)練的迷思與盲點3.1-2從經(jīng)營者立場看人才培訓(xùn)之要求4.1-3經(jīng)營目標(biāo)與訓(xùn)練目標(biāo)如何結(jié)合5.1-4訓(xùn)練需求定位的五種方法7.2-1年度訓(xùn)練計劃常犯的錯誤8.2-2撰寫訓(xùn)練計劃的成功關(guān)鍵9.2-3作好年度培訓(xùn)計劃的10個步驟10.2-4實務(wù)案例研討大綱
2025-03-04 22:28
2025-03-05 16:17
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)計劃制定與培訓(xùn)評估效果深化中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心?曾任三星總部高級講師、資深培訓(xùn)項目經(jīng)理?吳老師伴隨著三星電子銷售總部培訓(xùn)體系的從無到有?先后為三星各分公司打造內(nèi)部培訓(xùn)師百余名?為全國銷售人員實施銷售管理及技巧培訓(xùn)?以及大量全方位的員工基本素質(zhì)培訓(xùn)?連續(xù)兩年每周制作的《銷售通訊》被韓國總部稱為
2024-08-10 17:30
【總結(jié)】103第八步——制定利潤計劃（這一步的教學(xué)建議使用600分鐘約二天時間）104?第八步的教學(xué)目的?（1）懂得利潤來自產(chǎn)品銷售收入與產(chǎn)品成本的差額。?（2）學(xué)會成本計算和制定價格的方法。?（3）進一步學(xué)習(xí)銷售預(yù)測的方法。?（4）學(xué)習(xí)制定現(xiàn)金流量計劃。?（5）知道如何籌集資金。?第八步的教學(xué)方法
2025-01-15 10:24
【總結(jié)】如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系1討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)?培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓(xùn)計劃–培訓(xùn)路徑圖的設(shè)計–培訓(xùn)計劃的制定?如何制定培訓(xùn)預(yù)算?如何進行培訓(xùn)的組織實施?如何確定培訓(xùn)需求?如何選擇培訓(xùn)供應(yīng)商?如何將進行培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化?如何進行培訓(xùn)效益評估?
2025-01-02 01:54
【總結(jié)】2022/2/81創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第一步:創(chuàng)業(yè)素質(zhì)評估將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價（您是否適合創(chuàng)業(yè)？）2022/2/82課題一、什么是企業(yè)？學(xué)習(xí)目的使大家了解：?企業(yè)以及企業(yè)的循環(huán)過程；?創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：?創(chuàng)辦企業(yè)的原因?創(chuàng)辦企業(yè)所要面對的挑戰(zhàn)
【總結(jié)】*1創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第二步：尋找創(chuàng)業(yè)項目（您是否適合創(chuàng)業(yè)？）*2企業(yè)類型及成功要素教學(xué)目的1、了解可創(chuàng)辦的企業(yè)的基本類型，以及這些企業(yè)成功的因素。2、了解選擇好的企業(yè)構(gòu)思的重要性。3、創(chuàng)辦企業(yè)要以小起步，量力而行。4、怎樣發(fā)現(xiàn)項目或商機。
2025-01-21 12:54
2025-05-09 18:31
【總結(jié)】年度培訓(xùn)規(guī)劃制定與培訓(xùn)體系建立,培訓(xùn)講師：邱明俊,二00八年十一月二十九日,問題思考,,,,難/易,,思考,,,多/少,,滿意/沒滿意,檢驗?zāi)愕呐嘤?xùn)體系,一天的收獲,如何制訂年度培訓(xùn)規(guī)劃3個培訓(xùn)體系建...
2024-11-20 04:22
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