企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃制定與培訓(xùn)評(píng)估效果深化(編輯修改稿)
2025-08-28 17:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理技巧 2D 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)（ PM4） 2D 第五項(xiàng)修煉 2D 時(shí)間管理技巧 1D 會(huì)議報(bào)告與講話技巧 2D 六頂思考帽 2D 經(jīng)理的進(jìn)階培訓(xùn) 銷售系列課程 對(duì)象 初級(jí)銷售代表 中級(jí)銷售代表 高級(jí)銷售代表 /銷售主管 培訓(xùn) 課程 工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn) S01 銷售人員自我管理 S09 從銷售到管理 S17 客戶檔案與客戶維護(hù) S02 顧問(wèn)式大客戶銷售訓(xùn)練 S10 區(qū)域管理技巧 S18 專業(yè)銷售程序與技巧 S03 專業(yè)談判技巧 S11 專業(yè)輔導(dǎo)技巧 M02 銷售演說(shuō)技巧 S04 大客戶管理技巧 S12 銷售過(guò)程管理 S19 專業(yè)銷售員的素質(zhì)要求 S05 微觀市場(chǎng)分析與市場(chǎng)計(jì)劃 S13 主持銷售會(huì)議 S20 團(tuán)隊(duì)合作 B01 消費(fèi)者行為與銷售心理 S14 銷售隊(duì)伍管理 S21 異議處理與成交技巧 S06 產(chǎn)品策劃與市場(chǎng)推廣 S15 市場(chǎng)營(yíng)銷管理 S22 競(jìng)爭(zhēng)銷售 S07 品牌定位與廣告原理 S16 渠道與經(jīng)銷商管理 S23 目標(biāo)與計(jì)劃管理 S08 專業(yè)解決問(wèn)題技巧 B04 協(xié)同拜訪技巧 S24 時(shí)間管理技巧 B02 職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 B05 培訓(xùn)培訓(xùn)者 T02 員工的進(jìn)階培訓(xùn) 練習(xí)： 請(qǐng)嘗試寫(xiě)一份自己企業(yè)的年度計(jì)劃 思考： ? 制定年度計(jì)劃都需要涉及哪些方面 ? 每個(gè)涉及的方面包括哪些內(nèi)容 年度培訓(xùn)計(jì)劃 封面 目錄 附錄 年度培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)的常見(jiàn)問(wèn)題 計(jì)劃書(shū)（ ）不清晰 計(jì)劃書(shū)主（ ）不完整 各個(gè)單元缺乏（ ）分析 計(jì)劃未考慮到公司（ ） 無(wú)組織改善的具體（ ）方案 （ ）編擬很多不科學(xué) 提升專業(yè)技能 計(jì)劃過(guò)程流程化 明確各部門(mén)在計(jì)劃制訂中的職責(zé) 明確各主辦人員的角色 明確計(jì)劃制定的目標(biāo)或、規(guī)范 年度計(jì)劃出臺(tái)步驟 ? 7月新畢業(yè)大學(xué)生集中入司 ? 春節(jié)后還有一些員工零散入司 ? 老板要求做一次象樣的培訓(xùn)、效果是第一位的 ? 要求三天內(nèi)出培訓(xùn)整體方案 案例：組織一次受歡迎的新員工培訓(xùn) 時(shí)間 天 第一天 第二天 第三天 新員工培訓(xùn)計(jì)劃 ? 花錢(qián)培訓(xùn)后員工離職企業(yè)受損失怎么辦 ? 本次培訓(xùn)能給企業(yè)帶來(lái)什么 ? 員工抗拒培訓(xùn)造成效果不好怎么辦 ? 公司沒(méi)錢(qián)給你們做培訓(xùn)怎么辦 ? 培訓(xùn)是否是只是一個(gè)形式 ? 有無(wú)比培訓(xùn)更好的解決方法 做計(jì)劃前，你預(yù)想到了沒(méi) 根據(jù)具體目標(biāo)制訂實(shí)施計(jì)劃 目的 步驟 結(jié)果 準(zhǔn)備 預(yù)測(cè)培訓(xùn) 潛在風(fēng)險(xiǎn) 培訓(xùn)效果深化 讓培訓(xùn)效果體現(xiàn)在員工行為中的方法 員工個(gè)人發(fā)展途徑 導(dǎo)入式培訓(xùn) 中級(jí)階段培訓(xùn) 高級(jí)階段培訓(xùn) 實(shí)地輔導(dǎo) 經(jīng)驗(yàn)分享 進(jìn)入新的角色 從課堂中來(lái) 從工作中來(lái) 業(yè)績(jī)和技能考評(píng) 30 課程名稱 培訓(xùn)教師 培訓(xùn)時(shí)間 參加人數(shù) 總體評(píng)分 培訓(xùn)中存在的問(wèn)題 導(dǎo)致問(wèn)題的原因 改進(jìn)措施 負(fù)責(zé)人 開(kāi)始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 通過(guò)何種途徑 所需資源 針對(duì)反饋表的改進(jìn)計(jì)劃（三天內(nèi)） 31 姓名 部門(mén) 職位 尊敬的經(jīng)理： 通過(guò)為期 天的 培訓(xùn) ， 我學(xué)到了以下東西：
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