【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ： 中心線的平面位移：8㎜ 通風(fēng)機(jī)安裝標(biāo)高：177。8mm 皮帶輪輪寬中心平面位移：1㎜ 質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃 質(zhì)量計(jì)劃（另詳）： 質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃（另詳）：項(xiàng)目部按照施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)控制點(diǎn)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文與建設(shè)工程質(zhì)量專項(xiàng)治理要求，編制本單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，要結(jié)合工程具體特點(diǎn)，圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)控制點(diǎn)，制定有針對(duì)性地切實(shí)可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施，確保能有效地指導(dǎo)工程施工創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施和操作。施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案應(yīng)按規(guī)定程序履行審核、批準(zhǔn)和報(bào)批后方可實(shí)施。分項(xiàng)工程施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)序號(hào)方案名稱編 制 人審 核批 準(zhǔn)1施工測(cè)量定位、放線方案專職測(cè)量員項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理2樁基施工方案項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理分包方總工程師3基礎(chǔ)及地下砼結(jié)構(gòu)工程施工方案項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理分包方總工程師4防水工程施工方案專業(yè)工長(zhǎng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理5鋼筋直螺紋連接施工方案項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理分包方總工程師6變形縫、后澆帶施工方案專業(yè)工長(zhǎng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理7電氣配管安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)專業(yè)工長(zhǎng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理8管內(nèi)穿線安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)專業(yè)工長(zhǎng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理9豎井內(nèi)橋架及電纜敷設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)專業(yè)工長(zhǎng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理10開(kāi)關(guān)、插座、燈具安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)專業(yè)工長(zhǎng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理11配電箱、配電柜安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)專業(yè)工長(zhǎng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理12室內(nèi)排水管道安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)專業(yè)工長(zhǎng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理13室內(nèi)給水管道安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)專業(yè)工長(zhǎng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理14室內(nèi)消防管道安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)專業(yè)工長(zhǎng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理15管道保溫施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)專業(yè)工長(zhǎng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理16風(fēng)管制作及安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)專業(yè)工長(zhǎng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理18設(shè)備安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)專業(yè)工長(zhǎng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理19系統(tǒng)調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書(shū)專業(yè)工長(zhǎng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理20 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理措施 工程質(zhì)量預(yù)控措施成立項(xiàng)目部本工程施工創(chuàng)優(yōu)的管理機(jī)構(gòu)，配置與的目標(biāo)要求相適應(yīng)管理力量，管理機(jī)構(gòu)人員責(zé)權(quán)要清楚明確，以便有效的組織實(shí)施施工創(chuàng)優(yōu)管理。項(xiàng)目部要進(jìn)行經(jīng)常性的全員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)教育，使全體施工管理和操作人員，明確工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和自己所從事具體工作的關(guān)系與責(zé)任，從而以高度的職業(yè)責(zé)任感，從提高本職工作質(zhì)量做起，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。提前消化理解施工圖紙，學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝規(guī)程，及時(shí)解決存在問(wèn)題，使施工管理人員與作業(yè)人員做到心中有數(shù)，施工依據(jù)、規(guī)定清楚明確。嚴(yán)格考察、選擇管理素質(zhì)高、作業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的分包勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)行必要的質(zhì)量意識(shí)教育和工藝技能培訓(xùn)，明確分包工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，并嚴(yán)格按質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、考核、管理?？疾臁⑦x擇好物資供方，按程序嚴(yán)格物資的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)、貯存、標(biāo)識(shí)管理，把好材料質(zhì)量關(guān)。所有進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)、物資供方，均需簽訂合同，在約定價(jià)格的同時(shí)，必須約定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求與責(zé)任，以便嚴(yán)格按合同約定考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控措施以單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案作為施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)基礎(chǔ)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案，是施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的綱領(lǐng)性的技術(shù)文件，是工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)基礎(chǔ)，一經(jīng)批準(zhǔn)，必須認(rèn)真實(shí)施。實(shí)施過(guò)程可以對(duì)方案進(jìn)行需要的補(bǔ)充和完善，但應(yīng)履行相關(guān)審批程序，不得擅自隨意修改，以保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)規(guī)范有序的得到控制。建立有效的過(guò)程控制的管理制度：① 質(zhì)量例會(huì)制度： 每周召開(kāi)例會(huì)，總結(jié)上周質(zhì)量工作，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，解決存在的質(zhì)量問(wèn)題，安排下周質(zhì)量工作要求。質(zhì)量問(wèn)題的整改，必須落實(shí)責(zé)任人。例會(huì)形成會(huì)議記錄。② 交底制度： 單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案的實(shí)施和管理。按照施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案的控制要領(lǐng)，向各專業(yè)施工工長(zhǎng)、技術(shù)質(zhì)量、安全等相關(guān)管理人員進(jìn)行交底。施工工長(zhǎng)按分項(xiàng)工程，根據(jù)施工方案，對(duì)施工作業(yè)層進(jìn)行工藝操作技術(shù)交底。所有技術(shù)交底，均必須保持交底記錄，交底記錄必須明確交底分項(xiàng)工程、部位、交底主要內(nèi)容及交底時(shí)間，并有交底人和接受交底人簽字。 ③ 質(zhì)量樣板制度： 結(jié)構(gòu)工程重要工序、重點(diǎn)推廣的新工藝工序?qū)嵭袠影迨┕ぃb飾裝修工程實(shí)行樣板間施工。樣板、樣板間報(bào)監(jiān)理和省建總公司2小區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，樣板未經(jīng)驗(yàn)收通過(guò)，不得進(jìn)行下一步施工。④質(zhì)量掛牌制度：施工部位掛牌，明確操作責(zé)任人，質(zhì)量達(dá)標(biāo)結(jié)果，完成日期等。⑤ 質(zhì)量標(biāo)識(shí)制度： 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、器具、設(shè)備等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、使用部位、檢驗(yàn)狀態(tài)等。⑥ 質(zhì)量三檢和檢查驗(yàn)收制度：1）自檢：每一分項(xiàng)工程施工完成后，由施工班組長(zhǎng)按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，合格后填寫(xiě)自檢記錄，報(bào)專業(yè)工長(zhǎng)。2）互檢：由工長(zhǎng)組織上下道工序的班組長(zhǎng)進(jìn)行相互檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。3）交接檢：由質(zhì)量員組織工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)，邀請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行上下工序交接檢查，對(duì)負(fù)責(zé)兩道工序的班組長(zhǎng)或工長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可，由質(zhì)量員、監(jiān)理同意進(jìn)行下道工序施工，雙方填寫(xiě)交接檢驗(yàn)記錄。4）檢查驗(yàn)收制度：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)量員會(huì)同施工班長(zhǎng)，共同對(duì)可轉(zhuǎn)入下道工序的分項(xiàng)工程，進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，工長(zhǎng)評(píng)定，質(zhì)量員核定。