貴港明珠項(xiàng)目策劃方案(編輯修改稿)
2025-02-15 06:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 弘基百貨經(jīng)營雖不算成功，但已開精品百貨之先河，超市和專賣品牌在一定程度上獲得成功，成為貴港市中高收入者購物光顧的場所，導(dǎo)致了消費(fèi)需求市場變化，現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)呈現(xiàn)巨大的生存和發(fā)展空間，潛在的品牌消費(fèi)、時尚消費(fèi)能量巨大，填補(bǔ)這一空白，是本項(xiàng)目定位時必經(jīng)要考慮的重要因素?？紤]因素六：最大限度發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、地域優(yōu)勢，擴(kuò)大投資回報的需要。隨著地價成本和其它開發(fā)成本的增加，今后的市場，價格已經(jīng)難以形成絕對的優(yōu)勢。而項(xiàng)目的品質(zhì)與性價比等綜合優(yōu)勢，即產(chǎn)品價值將成為價格高低表現(xiàn)的試金石。因此為了保證投資方及時回籠資金、提高投資回報率，最大限度提升本項(xiàng)目的商業(yè)地產(chǎn)價值，充分地發(fā)揮本地域規(guī)模優(yōu)勢。尊重市場、適應(yīng)市場、整合相關(guān)要素、以科學(xué)的“投入產(chǎn)出比”可以在保證本項(xiàng)目房地產(chǎn)價值得到更好的實(shí)現(xiàn)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步挖掘和提升本項(xiàng)目的商業(yè)價值，使項(xiàng)目整體價值隨著項(xiàng)目發(fā)展實(shí)現(xiàn)保值和逐步升值，這是在進(jìn)行項(xiàng)目定位時需要考慮的關(guān)鍵因素。考慮因素七：樹立貴港明珠項(xiàng)目的品牌形象，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目社會價值回報的需要在營銷上，已經(jīng)從“販賣產(chǎn)品”到“販賣主張”本項(xiàng)目將注入全新的管理模式，各種先進(jìn)的管理手段和營銷理念，這是其它商場不可比擬的優(yōu)勢，這是確保項(xiàng)目成功運(yùn)作，保持長久效益的關(guān)鍵。因此本項(xiàng)目成功運(yùn)作，貴城鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)公司除獲得可觀的投資回報外，更需要實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的社會價值，從而樹立貴城鎮(zhèn)地產(chǎn)的品牌，提升貴城鎮(zhèn)地產(chǎn)的聲譽(yù)和社會形象。因此，項(xiàng)目的定位不能簡單計算地產(chǎn)銷售的資金回報，還要充分挖掘本項(xiàng)目產(chǎn)生的社會影響和社會價值，打造貴城鎮(zhèn)地產(chǎn)的品牌戰(zhàn)略，這是項(xiàng)目定位時考慮的潛在因素。二、 對本項(xiàng)目業(yè)態(tài)和經(jīng)營定位的建議建議一：關(guān)于本項(xiàng)目的業(yè)態(tài)定位建議的內(nèi)容：我司建議將本項(xiàng)目整體定位為“一站式”購物中心，經(jīng)營主體含7個主要業(yè)態(tài)，具體為：超市。規(guī)劃負(fù)一樓約 5000 平方米的營業(yè)面積，引進(jìn)具有一定規(guī)模經(jīng)營超市的投資商，自主經(jīng)營，自主管理。臨街精品店鋪。以營業(yè)面積30~70平方米為主，規(guī)劃營業(yè)面積約 2000 平方米，引進(jìn)中高檔品牌專賣店，出售產(chǎn)權(quán)，業(yè)戶自主經(jīng)營，自主管理。通訊數(shù)碼廣場。套內(nèi)面積15—25㎡單位為主，在一樓規(guī)劃營業(yè)面積2000㎡，引進(jìn)國內(nèi)外知名品牌，出售產(chǎn)權(quán)，業(yè)戶自主經(jīng)營，自主管理。商業(yè)室內(nèi)步行街和室內(nèi)精品店鋪。以套內(nèi)面積5—15㎡單位為主，分別規(guī)劃出一層約2000㎡，二樓約6000㎡，三樓約6000㎡，四樓約4500㎡，共計約18500㎡的營業(yè)面積，經(jīng)營代表消費(fèi)潮流和消費(fèi)趨勢的中低檔品牌商品，出售產(chǎn)權(quán)，業(yè)戶自主經(jīng)營，商場統(tǒng)一管理。百元街市。以套內(nèi)面積3—5㎡為單位，在四樓規(guī)劃約1500㎡營業(yè)面積，經(jīng)營具有時尚化、個性化、特色化的小商品和飾品，商品價位均在100元以下，出售產(chǎn)權(quán)，業(yè)戶自主經(jīng)營
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